资源描述
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附录7
安全培训师能力评估表
说明:
为了确保油田能全面有效地实施安全培训师管理,需要评价安全培训师的能力。评价的目的主要是能有效地帮助我们了解申请人所需改进的方向,并帮助其更好地提高。
被评估人员
被评估人员所在单位
评估日期:
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附录7
安全培训师能力评估表
说明:
为了确保油田能全面有效地实施安全培训师管理,需要评价安全培训师的能力。评价的目的主要是能有效地帮助我们了解申请人所需改进的方向,并帮助其更好地提高。
被评估人员
被评估人员所在单位
评估日期:
评估小组成员签名
课程名称
请根据下表所列细项,为被评估人员打分:
评分标准
1 – 未能达到要求 2 – 部分达到要求 3 – 合格 4 – 良好 5 – 优秀
不能满足要求 能达到部分的要求 符合要求 超过标准要求 大大超过期望
请将每一项目后面相应的分数填在第一列。
综合能力评定
分数
1、表达与沟通(口头)–精确、有效地表达出培训内容及相关知识,善于澄清、诱导和协调所有人的意见,有个人魅力。
2、表达与沟通(倾听)–能够准确地分辨学员的提问是否贴合讨论的主题。
3、表达与沟通(互动)–课程中是否给学员提供参与的机会,并能让所有的参与者针对问题表达出他们的意见。
4、表达与沟通(表现)–能够利用肢体语言和学员进行沟通,表达亲切、不僵硬。
5、表达与沟通(辅助教具)–使用的辅助教具(白板、音像资料等)有效的支持授课内容
6、紧扣主题–列举的案例能够支持所讨论的主题,能够控制讨论不偏离主题。
7、课堂控制–有效的控制和分配课堂时间,完整完成培训内容。
8、对课程的熟悉程度–较好地做了准备工作,对课程内容相当了解,具有所培训课程的专业知识。
9、问题分析–根据实际情况,能精确和有效地收集、分析和总结相关的数据和资源,创造性地完成工作。
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10、培训效果–高质量、准时地开展培训工作,并取得满意的培训效果。
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11、专业知识–深厚的安全技术知识,了解油田安全管理方法。
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12、总结改进–在培训过程中或结束时,能回顾培训过程,并能据此改进培训课程。
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13、团队协作–在培训过程中,能很好地给同事以有效的支持和帮助,得到一致的好评。
1 2 3 4 5
14、愿望–能明显感觉出对安全培训工作高度认可及兴趣,并以能有效地完成安全培训工作为荣。
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评价总得分
1 2 3 4 5
好的方面:
需要改进:
结论:(请在“口”中打勾)
口可以成为一个合格的安全培训师;口尚需更多的锻炼;口应该考虑退出安全培训师队伍(这也许是好事)
您的背景
职位
经理……….…………
1
总工/总监…………
2
主管………………..
3
工程师……………...
4
操作岗………...
5
其他……….…………..
6
工作职能
安全……………...
1
人力资源 ………..
6
采购…….... ....
11
生产……. ……...
2
财务 ………………......
7
培训和发展…..
12
工程技术……. …...
3
信息系统…….. ……...
8
研究机构…......
13
销售…………...
4
计划、规划………. ……
9
行政……. ……...
5
技术服务………………
10
其他…...…......
14
非常感谢您抽出宝贵时间填写评估表,我们将不断努力改进安全培训课程。
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附录7
安全培训师能力评估表
说明:
为了确保油田能全面有效地实施安全培训师管理,需要评价安全培训师的能力。评价的目的主要是能有效地帮助我们了解申请人所需改进的方向,并帮助其更好地提高。
被评估人员
被评估人员所在单位
评估日期:
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