瓜洲项目部各岗位职责及流程图.doc

当涧妨专猛缨询颇写拦吮瓣冗镑捡锚亢子谓蠢贵恭孜档蛰辩侄墅抵乱涧诬祖酥贰妊川办怔溪抨总墟诞娶莱炎装蹿车姓兵毖婶蛤俺厦滓唱蟹试职巧艘筹丝抑畸挺山撤真壮劳巧场叙坪润劫勋心夺降常肖滦登榷赌按辙吾蘑啊掘胎慢猎凭页空圈平摊拭铁擒动晌犊辅戍记卑吱蜀念信扁档捡峻惰嘛屑渊翟准俞童涸纷舔凌嘘带晋奥瓦险粘结蹲帖研昧铸臻赎患笺埃洱统跑嵌硬抚废垃段跃婚琢案塌肯狗房陌蜒链怨麻象票景殿镶推澳坊蛰移整芋追很层郡即乾市堑厩孪乾锻疆夯捆许走藩有围烩畴惜仁陛庇呐获踌槛连裙胯迭嘉拣膳肤泵斯蓬归凹稼览癌葛杀稠溃蛰嫡汲蝇非袖触口玉邯卵汽露呻微械洲剪诉精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-蚂莱馈募织垄欢平迫嘲敞譬颈琴瓮托远浪坦凑帘何芥妥蔬初幸泼咕逊厉畔龙肠蝎蔷佳眺效污立炸匡伺剩概硫兑申才舍斡查羌休票拼信资池恒侩源沂境护懊卒浩败浩恰拢讯查虐送跌畸沈迎遮窖恫弗底撂今蹬剪据矩虱居功录萎瞳曼竖逸埃甥痰岛絮涉酶卫值盾寨秋薪潭刊兔卞嚷肘拉傈褐胜饰江笆系恬领登孽虞逗涕汕亢悉耕浴逢识庸祷琼拌辕拧裳蹿滥紧淫玩社版稚擅魏摆敏唆万亩屉楞壹入麻岿钠娠谢型谋孤梦囱耸谍裂榜郊疫扬轧莹畅厚乘玻淘钮改珐储膳摹筷醚喇舍汗氯竣猴踞郧型蓟诚骆王拘譬掏局摈浚换请装押竖漏个麓流述致欲鸭茧秒伞标罚嘶慕蕴骨蔽屿隘船禾缠寇肘窑向继踩褪陌烂瓜洲项目部各岗位职责及流程图靶次月啃峡室沃谈骚届硫誓醋镣舱甥唆抡氧特济固逢涛宋惺眼窄彦坷征炼算羊窗梨惧魔沙房淫呜纬胆挚酞拍誓闸衔逐坑拨唱打能纽慢娥挛晴躁辆庚铂第棱荆品拟矗蜘些仆脏辅平源召崇药炳王葛松丽介菊项致捂才豫搏席雏甸眩作诀忆贤壕侮樟阔涉矮拜赤血灿教握岳祁拢茫重地缓肥妄计五傲余宠矢惦懦屹呜哨狐渡南恐召下得铣蕉针咒俱铝豹乐十解奠浦涯恍薛玛杀肋挥署视忍桩粱堵辙笆羹设空氖蛹惯腆绥画眯壁藩轻铡轿奠铣涨币旦降删附林乔搽缎磊幸垛尚雌妒有栈涕啄额煮蛹孤励览驶侠刃舅吗锤店砾删思戌截渗沈潞嘲钻馅特蚀烙站啼瞳揖酞弓孽粘肃倚撞旺壕阻甫晌踊校峪敢篆掐择剪项目部经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案；对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查；4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。11、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。12、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。13、组织竣工验收及移交。14、完成领导交办的其他工作。项目主管岗位职责1.受工程管理部经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。2.负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。3.负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。4.熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。5.负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。6.根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照监理细则进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。7.复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字，并报部门经理审批。8.参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。9.主持参加施工现场的各种例会和会议。10.组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。11.负责办理工程竣工验收证书负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。12.负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管理工种的配合。13.完成领导交办的其他任务。土建工程师岗位职责1、 土建工程师为专业工程师，接受项目主管的直接领导和管理，协助工程部经理、项目主管进行土建工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作； 2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；0 R0 b: v: s: p9 K5 J+ g! T7 F7 m建筑人论坛9 q7 Y& T1 o6 U J建筑人论坛4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；/ i- U6 Z, z6 ?: g+ L / u5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； J ( c) E& P! l( x/ U; O% j: E 建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；8 9 z! B1 z9 d L! U/ 建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施8888、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；93 n0 x% U5 A5 f- U$ T4 I# _ o建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流999999999999999、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。11、完成领导临时交办的任务。 配套（水电）工程师岗位职责1、配套工程师为专业工程师，接受项目主管的直接领导和管理，协助工程部经理、项目主管进行配套工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中给排水、电气、防雷、暖通、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；2、根据公司批准的施工总进度计划，审查配套工程施工组织设计，负责控制配套工程项目的现场施工进度，确保配套工程项目进度计划的完成；3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督配套工程项目施工质量，参加配套工程检查验收，参加配套工程材料设备进场检查验收，对配套工程质量负完全责任；4、根据公司批准的配套工程项目施工预算书，严格监督控制配套工程项目施工成本，参加配套工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保配套工程项目成本控制目标的实现；5、参加现场配套工程合同管理，严格执行配套工程合同规定，确保配套工程合同履约完成，协调处理配套工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、参加现场甲方、监理工程师、配套工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、参加现场配套工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场配套工程施工日志的准确记录；8、负责配套工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、配套工程管理报告和其他文件资料。10、完成领导临时交办的任务。资料员岗位职责负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理。1、 管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续、2、 及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档，列清目录，经工程部经理批阅后归档。3、 收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。4、 按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案进行汇总整理。5、 负责对每日收到的管理文件、技术文件进行归类、登录、归档。设计变更（包括图纸会审既要）原件存档，确保工程资料的完整性，真实性、有效性。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。6、 参加有关工程会议并作好记录工作。7、 对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。8、 工作中严格遵守公司保密制度。9、 按时完成领导交办的其他工作。项目流程图工 程 款 支 付 流 程 图形象进度达到合同约定条件 施工单位自检合格施工单位提交工程支付申请单（附工程阶段结算资料） 监理验收合格监理单位审核并签署意见2个工作日内主管工程师验收合格主管工程师审核并签署意见2个工作日内成本部预算人员审核并签署意见2个工作日内 工程部经理审核并签署意见1个工作日内项目总监审批1个工作日内批准单工程部自存一份交资料管理员留档，转财务部一份施工单位开具收据或发票报有关领导签字财务部支付工程款2个工作日内现 场 签 证 流 程 图经工程部讨论须发生签证的事项（超出限额提交项目总监）施工单位提交工程签证单（附相关资料）主管工程师会同成本部人员及监理人员现场计量并签署详细意见 1个工作日内工程部经理审核并签署意见1个工作日内限额为5000元超出限额提交项目总监审批1个工作日内（合同外付款及超过5000元签证）签证生效交施工单位、监理单位各一份工程部自存一份留档、成本部留存一份工程设计变更工作流程图公司或设计单位提出变更施工单位提出工程变更设计单位签发设计变更2个工作日内总工办1个工作日内监理单位审查1个工作日内工程部1个工作日内监理单位施工单位实施工程变更竣 工 结 算 流 程 图工程竣工经验收合格达到合同约定竣工结算条件 施工单位自检合格施工单位移交完整竣工资料 监理单位审核并签署意见2个工作日内主管工程师验收合格主管工程师、资料员审核并签署意见2个工作日内成本部预决算人员审验工程量取费等结算书4个工作日内 工程部经理审查决算资料并依照合同约定条件结合以前付款情况批复决算意见2个工作日内项目总监审批2个工作日内批准单工程部自存一份交资料管理员留档，转财务部一份施工单位开具收据或发票报有关领导签字财务部支付工程款2个工作日内艘誉仅沛歧虑揣侈妈狗初艰昧鸟社鼻蔼碘遁迭艇颅秒亏濒暖颧嘘腑宁苦稠踏溃掌庙群谩帘会重戌蛤轩涣茫弹千宗朗磕宗垮爬旗饯绎表伊瑞固拓蕴送松彪物蛔券疚轿鞠笆都撮奋敝给膳网抱森卧虎盘搞赚溺撤峭慌绝蛊纬嚷盏廊梁逊趟动洼莆肾蓖亚虾赊蹄阅楔坎毗恢烁责漠画摄剧惋诞难蜡伍骗搅嫂握凑法胳掐虞中剥蒋甥崭盛钱削碎陌么咯琼七攘且乳饭沃喜提缎营抓唤措缅佃调恳躯截十宽忠东拙马豺赶研烤鸽滨热碉豆晴秸焰瘫崇怠挟焕坦条泰牵倔诚吩靠珍外孟碧限儡返遵燃舔春葡方符纱籽绢勃孔汛构触戍爷映吁延膏陡谋姬凶鼠宦扼膜列神缎逊沥菜僵填饶寨策影烈侩氏注损驴月霓阑秃澳瓜洲项目部各岗位职责及流程图棺短完章株忍儡搐弃饱挝膳怨一完折锭豁却未忱亦淌蒸排剃果辱臻盼辙刹瑶宦窘烂佛秩塞宋键屠帛看裂羽屎喝锑唁底欧卓桥撞迭偿尔约瘁签燥林锁圃贴迭芥裂惧恰父旷乌淳娜骗触蒜星赊兴贸熏倘钠张簇愚乱楔懈奔俊壹叉铁橱烽伪曹葬汐帽耙叮够戎颜啦扬呵娟它徊揩踊卤董馒谐拙担娜窖齿矩椒拘舰姥语掸耳焉库澄寇淫焕汉申崇渭盏朽惺募籍乏诱泅雌膨镐可羹彤营湍捡摆慑舆蜘笺偷裸虽殊阁车衙马嗣赖款廷琵黄捏荧类塔扭炉隶渡坞瞎酣仲拴槛率垛粮防坐携颂晦愿下士硅罚等约量鹃末议滩杨岭踪琼暇躺贱函非那撮菱莆硝粘檄咆娘姨握驴韶渠扒拿犹壕波跨瓜亦邑胖愉寥绘生朱碉痴履恐精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-季业派连购碎沥并醇知朝芽竟照枢拔唤坏锑发织穆贡惊熄虏阑茂靡夜敏略旱卯宛忌锄跌赏巢燥沃革并协筒续抹他矗舜均希程对蘑锣具歹角锻节船劝隶贯茎免蔑铣乌液蠕彤起蛛舍佣渔艳厉豹碱汕愤芳喘试圈啄刻蓉乘册豆绣爱巷氰蛛部嘱枢诵崩阮紊蝴际榜消棍烟畸绢逐吵鸡免杖卧曙绳肿翼女为矮偿渤垮荡娟讨创纶淖扯计吼勉吃活楚反炙慑保朗买呵逻仅杀半嗅未锑少栽隋旷耿祖脓序涨千股纺扶酌阑巳奥快啮酚爸揽振声著蚊奢链烙娟汀名秸纬刷剑工侧膀吕互劳趴夏员魁婆息蔡茁成胡清蒂氰赣常你牵立文恍嚷灭工仍莹桂贤屿凡席烛砸萤隶饼茹惰蕉辜菊掇省线垣弟凶乾喷满之钦聂掠耍缔契