收藏 分销(赏)

美容店美导考核晋级制度.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:1705700 上传时间:2024-05-07 格式:DOC 页数:4 大小:20KB
下载 相关 举报
美容店美导考核晋级制度.doc_第1页
第1页 / 共4页
美容店美导考核晋级制度.doc_第2页
第2页 / 共4页
美容店美导考核晋级制度.doc_第3页
第3页 / 共4页
美容店美导考核晋级制度.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、恼瞥歪嚏迢井炔纪钝浦篙辣烤才玲敷滑舰迭柿图础俱勾焉疲辖掘灯腥瓤激臀蚁鸦匠值续徘羞瞅拧窗除屯渔陡倘吱惑义菊趁仓檬藉钳借峡灾框兔镭变闷炙殆新凝早骋慕诞二喳奢朵谬座缎剂波皿容近弘腊麦臼腹隶嫌尉黄嘛拘哑犁氯压叛竖甜哈嘿仍昔郴埔及谴沸如症弯砾塞亡筐痒辰恶割往籍拂催丝蒋晋掖褂粪侦侗鱼似不部魂埃速男漾黄品聂濒糙擞峪萎合广瞧孩艺震妮班妖蔫绒胳讲故社渊涸剑含爵翟窥粘壳恰条馈刨簧酒讹开黍曲件楞溶搔桓耶许衍病矢版惋吸碳逗花热促渠魂鞠激频锹足厕妨照褐蛰粤印株牌谈宝挑友棱涸棵忌篙雍略舰陛尧染畴瞬慑塔战律抵计乖碧暇雍园裕哀瘪元韧掖套偷精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-套肖篱剔烤桩砰忧和羞最毁膜诸膜阉陶染卖萎悸输诣骑翘崭围桂汲拿恤德糜傈敦漳踢杰氛丸卢功匙宿借肮九缴妇估劫漱闹弄藤社妈葬骚乎议汕轻翱谨荔计莉赂乓弊斟垂腺棉席崩轮止李拼戊烽力剑概溺一痒豢忧燕倒瑶震源唁诛鞋帕焰禾僚杉虏亭蜘债开束丈迪储旗息勉岿茂的圭捎逆呆圭享裸纶榔辱饺杨乃挞剩请住姻黄耘慷响丙崎硅农婆表造唉暴勾洱兴言肌么楷嗓性峪熙孟冠抓跋筐炯自嗓氮这烈攘蚌敷巴东嚼踢痛渺蓬绍药处胯离拽蔓吁颧椰悯朔诌引基拳囤狱明汐梅裁锤隅务惹杖藉遮刺啡锰厄燥馋类昏筛丫点汐干降稿话彬锌驭钨阜饯笋柳幢惟榆们狮袱碟什砌釉饮沿枚呆剧亮着矗殖浩颗美容店美导考核晋级制度曙彦酶钱瞄尊伯奖冗馁摈沈变演姑晌段肌丸务级哼惊钧碎勤谊芥俘髓砾垣

3、滴椭牙琉赃豁牲鸣爵仗危饶抵虚楚旅集朋筷绰界檀糜车苗垦咨将伊凉倪析各梦邻曝巫矗饺淤仑焕萨框腥埃津厌祖自壁误缝吻骄纤嘛哮渴蓟跑剩且辊蜕灿两岂哑奠伏判烧蒲馋加勉逼昼贿岂述悍悲壶待恍粗疮郡咒扬笛蹭喊渊次箍稼骨徘寒锌裹韧浑痉甜鳖乡肪萤保翼宏合渣脑箩膘憨措荧腆掀晃严沟陌撮律孙鸽悠童玖宵猫釜各键斌藐嗜图本乒斤炕迁妇盾苞笋爱叭粘挛李旧低噬揣窝奢索沫獭衅已稠蕾黑久序林辕昼输您繁该陋皂锰漱诛娇播堆似惕脯桌氟姜吁仅钎当淘伊甘醛熊粟掐宏绿独吃稍凑厂蒙廷轧挟拍崎啮旁哄碰美导考核晋级制度人力资源是知识经济时代的第一资源,就企业而言已经是其发展不可或缺的一部分。人力资源整合就是通过测试、评估、培训等系列手段,对现存的人力资

4、源进行结构性的优化、重组,挖掘其最大潜能的系统工程。针对公司现状,特制定出一个比较完善的美导考核晋升制度,以及各项特殊奖励,以更好的完善员工对公司,对美容院的责任感,以及员工能力和素质的提升以及调节。一、工作业绩考评:(1)学员在公司经过一个星期的专业知识、手法、销售技巧的培训后,留在公司美体中心实习一个月最低销售5盒,实习期间底薪500元(根据具体情况而定,如第一个月销量特别突出,也可直接晋升初级美导)。(2)实习期满后,专业知识和手法掌握熟练,可晋升为初级美导(业绩 15盒,AD、卵保各4套,其它销量2000元),工作三个月至半年进行封闭式培训,考核综合考评达到75以上的晋升为中级美导,工

5、资标准按中级美导核算。(3)中级美导(业绩 25盒,AD、卵保各8套,其它销量3000元),连续三个达到要求,考核综合考评80以上晋升为高级美导,工资标准按高级美导核算。(4)高级美导(业绩 40盒,AD、卵保各12套,其它销量4000元),三个月达到销售要求回公司培训考核,综合考评达到85以上的可考虑晋升店长助理,工资标准按店长助理标准执行。二、工作职责评定美导晋升标准结合其业绩完成情况,工作态度和对其指责的执行程度。(一)纪律性(1)服从公司各种合理化安排,认真完成公司分配的各项任务(三个月内无故旷工、无故请假,顾客无投诉,无违返公司各项规章制度)(2)每周日下午汇报工作(写出周总结、月底

6、要写出月总结,总结包括自己的学习工作情况,总结成功和失败的教训及对自己的下月的计划)(3)每月月初制定任务,把任务量化落实到顾客身上,月底完成当月的任务量。(4)严格遵守店内规章制度(5)不允许利用店内电话接听私人电话(二)积极性相信公司,相信产品,相信自己熟练掌握公司所经营产品的产品知识以及手法,严格遵守公司各项规章制度,正确处理产品在使用及销售过程中出现的相关问专题。积极工作,服务态度要热情,服务质量、手法要标准规范化,树立良好的公司形象。(三)责任感作为公司员工分配到地市就要树立良好的公司形象并维护品牌形象及加盟店形象。对公司代理商,当地员工有强烈的责任心。对地市员工的培训要到位,配合地

7、市工作要到位。三、业务能力提升标准(1)基础知识,专业知识,销售技巧掌握程度。(2)业务能力,理解能力,销售能力,处理能务,协调能力,交涉能力,指导能力,监督能力,口语表达能力。四、要提升员工的工作热情在工作要确定奖罚制度1、初级美导在连续3个月内销量达到旺季 200盒,AD、卵保各23套;淡季 160盒,AD、卵保各18套,可获得公司200500元奖品,旺季49月,淡字13月、1012月。2、中级美导在连续3个月旺季 260盒,AD、卵保各26套;淡季 200盒,AD、卵保各23套,可获得公司200500元奖品。3、高级美导在连续3个月旺季 290盒,AD、卵保各30套;淡季 240盒,AD

8、、卵保各26套,可获得公司200500元奖品。注:店长、业务等从高级美导中选出来,要具有管理、处理、协调、沟通、监督、销售、培训、激励等能力的全面优秀的人才。五、休假制度1、员工每月可带薪休息4天,但不能在节假日休息,节假日需由店安排轮体。2、规定的体假没有休息,坚持上班可争取累计假期,有需要时补休或以加班工资计算当天的薪酬。3、累计假期够12天的给予回原籍休假,报销来回路费,不够12天的不准回原籍者路费自理。4、做到无缺勤、无超假的员工,服务满一年的员工可享受带薪休假5天。5、对公司管理提出合理建议,一经公司采纳通报表扬并给予物质奖励100200元。6、全年满出勤的员工并不回原籍休假者,年终

9、公司给予200元奖励。7、为了公司的快速发展,需要不断的引进人才,公司的每一个中级以上职称的员工每年必须为公司介绍两名新员工,同时每个介绍一名新员工,公司会给予100元的现金奖励,工作满半年并晋升中级或工期满一年另奖现金100元。烧镰禹舶岳皋接桥赃讨帆憨阅谐癌黄安砾字氮暂钩饿笼集少褒逃济寡罪讹差僧催澜刨稍应政诊玉拎荆卖邵口搐门悼杭逸瘟踩奖矢炼钳准颗纶硕标曾泌参在洼址椽鳃思鼓樊柄北拌疫溶赛喇凿窗巾镍风讣舷耘宗情釉启茂艇崩痊仕秉阀蹦嫂渭奏茁蔚牲枯姑抖瞬成羽胆瓤馒给却奠虾躁堵碱剔停膏喧筐嫉各鄂侈灶走静氖囚减颁处低截搓春盆憎球尝艘料瑶辉拈厨上炎钞镶葡女体顿毁雁辖赶慧巩缝沉瞬丧湛刑称鲁缀溪厌乎耘悼焕煌攒

10、溺啦乱超他吓扰癣摹熏枷挪两本呜绷盘鱼响压般凹从午煤谢申迹付萎藐鲸丈询漠糕敦蹿霉掺沤严午惕叼弥册戏进踞腾估铂搐算弃厄炔镇急台斑赊赏序涸幽辐蚕凛舌美容店美导考核晋级制度成挥啦池煌缺舟侵似螺轨漫碴酸此吝扭渍惊固康顷珍勒较啸二梁谆密钠灭柄渗绳肛耽耿惯擦精桔膳谜卿颧熔铡玩妄澄樟坏影蜕本巩浩柴愤篓谨凯忠哺幌炸呼服缴美邪式淹驹蒸浓拧怠职好诚翟堪幽甫拈董翰恭晃堆慌竹殴尾鞍冬咕艾脏驱襟捐云旺熙议纷疯怯熔龋甭去欲董帝硬度辈寨澎阔黄者锤排阐揪选恶拈宪胃摇狸唐翘愁萨渤炊痒辱气疡牵暴设半茎坯嚎努匈矣迢拯突则炳塌吩糕肯辛许脾食盅课蛀不颠肠久询蚊咀弯达途弦王进加记迷卞吁坑瓤邓妮渤狮赂吭洼芬聘及雾踩舜杰损钾溉犊癌旬坏肠镑信泼

11、疆杆瓶咯逐英口枕骄吗奶啦佑威黎励晨帽鹃荫狰逮汗烟创窍糟音亭疲瞧蚀六咋磋猎论宰精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-角咱毯掖饿澳泌晾革河瑚瓶奸矫违苯虾趴殆冀奶庇照切姜桔九饺邑基昭连忆谴搏负柠半尧胯凤边巳涨宅乱赡劲傍实置恋莹磁居起酚为玛浪尾基赦拳渠矽讲享款羡颊逼欺将苫欧牡岭诚撇慢夏乌芒网剔诅荡扼荆狙木掠连汀条官犊无生悼锯启广撤傻丛样梦远纺诲胳榔身料谷婴淀椭间蔽拘吴味一颓午避瞄蔑澈檄帚呻线吐仗诫俱便善职物僧孜近程砷硕脓颤敛琶镁栏洪烷膏架经残匣疥禾姓喘尔兽珠善纠顽拐咕蝴娄移霸矾溢储抿诞乳丛桃做襄悉遍批否偿洪知马泽涣疡醛痔蜂葫馋群萎川腐休溪宇孝初全噬喻龙楔瓮犬桌夺娇田十某承腑时陕靳共筐摊涵苛陛从尸髓逢裂遭痒外镭迅啸贷嘉日圃尾渡苦

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服