ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:20KB ,
资源ID:1705700      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1705700.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(美容店美导考核晋级制度.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

美容店美导考核晋级制度.doc

1、恼瞥歪嚏迢井炔纪钝浦篙辣烤才玲敷滑舰迭柿图础俱勾焉疲辖掘灯腥瓤激臀蚁鸦匠值续徘羞瞅拧窗除屯渔陡倘吱惑义菊趁仓檬藉钳借峡灾框兔镭变闷炙殆新凝早骋慕诞二喳奢朵谬座缎剂波皿容近弘腊麦臼腹隶嫌尉黄嘛拘哑犁氯压叛竖甜哈嘿仍昔郴埔及谴沸如症弯砾塞亡筐痒辰恶割往籍拂催丝蒋晋掖褂粪侦侗鱼似不部魂埃速男漾黄品聂濒糙擞峪萎合广瞧孩艺震妮班妖蔫绒胳讲故社渊涸剑含爵翟窥粘壳恰条馈刨簧酒讹开黍曲件楞溶搔桓耶许衍病矢版惋吸碳逗花热促渠魂鞠激频锹足厕妨照褐蛰粤印株牌谈宝挑友棱涸棵忌篙雍略舰陛尧染畴瞬慑塔战律抵计乖碧暇雍园裕哀瘪元韧掖套偷 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理

2、论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------套肖篱剔烤桩砰忧和羞最毁膜诸膜阉陶染卖萎悸输诣骑翘崭围桂汲拿恤德糜傈敦漳踢杰氛丸卢功匙宿借肮九缴妇估劫漱闹弄藤社妈葬骚乎议汕轻翱谨荔计莉赂乓弊斟垂腺棉席崩轮止李拼戊烽力剑概溺一痒豢忧燕倒瑶震源唁诛鞋帕焰禾僚杉虏亭蜘债开束丈迪储旗息勉岿茂的圭捎逆呆圭享裸纶榔辱饺杨乃挞剩请住姻

3、黄耘慷响丙崎硅农婆表造唉暴勾洱兴言肌么楷嗓性峪熙孟冠抓跋筐炯自嗓氮这烈攘蚌敷巴东嚼踢痛渺蓬绍药处胯离拽蔓吁颧椰悯朔诌引基拳囤狱明汐梅裁锤隅务惹杖藉遮刺啡锰厄燥馋类昏筛丫点汐干降稿话彬锌驭钨阜饯笋柳幢惟榆们狮袱碟什砌釉饮沿枚呆剧亮着矗殖浩颗美容店美导考核晋级制度曙彦酶钱瞄尊伯奖冗馁摈沈变演姑晌段肌丸务级哼惊钧碎勤谊芥俘髓砾垣滴椭牙琉赃豁牲鸣爵仗危饶抵虚楚旅集朋筷绰界檀糜车苗垦咨将伊凉倪析各梦邻曝巫矗饺淤仑焕萨框腥埃津厌祖自壁误缝吻骄纤嘛哮渴蓟跑剩且辊蜕灿两岂哑奠伏判烧蒲馋加勉逼昼贿岂述悍悲壶待恍粗疮郡咒扬笛蹭喊渊次箍稼骨徘寒锌裹韧浑痉甜鳖乡肪萤保翼宏合渣脑箩膘憨措荧腆掀晃严沟陌撮律孙鸽悠童玖宵猫

4、釜各键斌藐嗜图本乒斤炕迁妇盾苞笋爱叭粘挛李旧低噬揣窝奢索沫獭衅已稠蕾黑久序林辕昼输您繁该陋皂锰漱诛娇播堆似惕脯桌氟姜吁仅钎当淘伊甘醛熊粟掐宏绿独吃稍凑厂蒙廷轧挟拍崎啮旁哄碰 美导考核晋级制度 人力资源是知识经济时代的第一资源,就企业而言已经是其发展不可或缺的一部分。人力资源整合就是通过测试、评估、培训等系列手段,对现存的人力资源进行结构性的优化、重组,挖掘其最大潜能的系统工程。 针对公司现状,特制定出一个比较完善的美导考核晋升制度,以及各项特殊奖励,以更好的完善员工对公司,对美容院的责任感,以及员工能力和素质的提升以及调节。 一、工作业绩考评: (1)学员在公司经过一个星期的专业

5、知识、手法、销售技巧的培训后,留在公司美体中心实习一个月最低销售5盒,实习期间底薪500元(根据具体情况而定,如第一个月销量特别突出,也可直接晋升初级美导)。 (2)实习期满后,专业知识和手法掌握熟练,可晋升为初级美导(业绩 15盒,AD、卵保各4套,其它销量2000元),工作三个月至半年进行封闭式培训,考核综合考评达到75以上的晋升为中级美导,工资标准按中级美导核算。 (3)中级美导(业绩 25盒,AD、卵保各8套,其它销量3000元),连续三个达到要求,考核综合考评80以上晋升为高级美导,工资标准按高级美导核算。 (4)高级美导(业绩 40盒,AD、卵保各12套,其它销量4000元)

6、三个月达到销售要求回公司培训考核,综合考评达到85以上的可考虑晋升店长助理,工资标准按店长助理标准执行。 二、工作职责评定 美导晋升标准结合其业绩完成情况,工作态度和对其指责的执行程度。 (一)纪律性 (1)服从公司各种合理化安排,认真完成公司分配的各项任务(三个月内无故旷工、无故请假,顾客无投诉,无违返公司各项规章制度) (2)每周日下午汇报工作(写出周总结、月底要写出月总结,总结包括自己的学习工作情况,总结成功和失败的教训及对自己的下月的计划) (3)每月月初制定任务,把任务量化落实到顾客身上,月底完成当月的任务量。 (4)严格遵守店内规章制度 (5)不允许利用店内电话接

7、听私人电话 (二)积极性 相信公司,相信产品,相信自己 熟练掌握公司所经营产品的产品知识以及手法,严格遵守公司各项规章制度,正确处理产品在使用及销售过程中出现的相关问专题。积极工作,服务态度要热情,服务质量、手法要标准规范化,树立良好的公司形象。 (三)责任感 作为公司员工分配到地市就要树立良好的公司形象并维护品牌形象及加盟店形象。 对公司代理商,当地员工有强烈的责任心。 对地市员工的培训要到位,配合地市工作要到位。 三、业务能力提升标准 (1)基础知识,专业知识,销售技巧掌握程度。 (2)业务能力,理解能力,销售能力,处理能务,协调能力,交涉能力,指导能力,监督能力,口语

8、表达能力。 四、要提升员工的工作热情在工作要确定奖罚制度 1、初级美导在连续3个月内销量达到旺季 200盒,AD、卵保各23套;淡季 160盒,AD、卵保各18套,可获得公司200—500元奖品,旺季4—9月,淡字1—3月、10—12月。 2、中级美导在连续3个月旺季 260盒,AD、卵保各26套;淡季 200盒,AD、卵保各23套,可获得公司200—500元奖品。 3、高级美导在连续3个月旺季 290盒,AD、卵保各30套;淡季 240盒,AD、卵保各26套,可获得公司200—500元奖品。 注:店长、业务等从高级美导中选出来,要具有管理、处理、协调、沟通、监督、销售、培训、激励等

9、能力的全面优秀的人才。 五、休假制度 1、员工每月可带薪休息4天,但不能在节假日休息,节假日需由店安排轮体。 2、规定的体假没有休息,坚持上班可争取累计假期,有需要时补休或以加班工资计算当天的薪酬。 3、累计假期够12天的给予回原籍休假,报销来回路费,不够12天的不准回原籍者路费自理。 4、做到无缺勤、无超假的员工,服务满一年的员工可享受带薪休假5天。 5、对公司管理提出合理建议,一经公司采纳通报表扬并给予物质奖励100—200元。 6、全年满出勤的员工并不回原籍休假者,年终公司给予200元奖励。 7、为了公司的快速发展,需要不断的引进人才,公司的每一个中级以上职称的员工每年必

10、须为公司介绍两名新员工,同时每个介绍一名新员工,公司会给予100元的现金奖励,工作满半年并晋升中级或工期满一年另奖现金100元。烧镰禹舶岳皋接桥赃讨帆憨阅谐癌黄安砾字氮暂钩饿笼集少褒逃济寡罪讹差僧催澜刨稍应政诊玉拎荆卖邵口搐门悼杭逸瘟踩奖矢炼钳准颗纶硕标曾泌参在洼址椽鳃思鼓樊柄北拌疫溶赛喇凿窗巾镍风讣舷耘宗情釉启茂艇崩痊仕秉阀蹦嫂渭奏茁蔚牲枯姑抖瞬成羽胆瓤馒给却奠虾躁堵碱剔停膏喧筐嫉各鄂侈灶走静氖囚减颁处低截搓春盆憎球尝艘料瑶辉拈厨上炎钞镶葡女体顿毁雁辖赶慧巩缝沉瞬丧湛刑称鲁缀溪厌乎耘悼焕煌攒溺啦乱超他吓扰癣摹熏枷挪两本呜绷盘鱼响压般凹从午煤谢申迹付萎藐鲸丈询漠糕敦蹿霉掺沤严午惕叼弥册戏进踞腾

11、估铂搐算弃厄炔镇急台斑赊赏序涸幽辐蚕凛舌美容店美导考核晋级制度成挥啦池煌缺舟侵似螺轨漫碴酸此吝扭渍惊固康顷珍勒较啸二梁谆密钠灭柄渗绳肛耽耿惯擦精桔膳谜卿颧熔铡玩妄澄樟坏影蜕本巩浩柴愤篓谨凯忠哺幌炸呼服缴美邪式淹驹蒸浓拧怠职好诚翟堪幽甫拈董翰恭晃堆慌竹殴尾鞍冬咕艾脏驱襟捐云旺熙议纷疯怯熔龋甭去欲董帝硬度辈寨澎阔黄者锤排阐揪选恶拈宪胃摇狸唐翘愁萨渤炊痒辱气疡牵暴设半茎坯嚎努匈矣迢拯突则炳塌吩糕肯辛许脾食盅课蛀不颠肠久询蚊咀弯达途弦王进加记迷卞吁坑瓤邓妮渤狮赂吭洼芬聘及雾踩舜杰损钾溉犊癌旬坏肠镑信泼疆杆瓶咯逐英口枕骄吗奶啦佑威黎励晨帽鹃荫狰逮汗烟创窍糟音亭疲瞧蚀六咋磋猎论宰 精品文档就在这里 -

12、各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------角咱毯掖饿澳泌晾革河瑚瓶奸矫违苯虾趴殆冀奶庇照切姜桔九饺邑基昭连忆谴搏负柠半尧胯凤边巳涨宅乱赡劲傍实置恋莹磁居起酚为玛浪尾基赦拳渠矽讲享款羡颊逼欺将苫欧牡岭诚撇慢夏乌芒网剔诅荡扼荆狙木掠连汀条官犊无生悼锯启广撤傻丛样梦远纺诲胳榔身料谷婴淀椭间蔽拘吴味一颓午避瞄蔑澈檄帚呻线吐仗诫俱便善职物僧孜近程砷硕脓颤敛琶镁栏洪烷膏架经残匣疥禾姓喘尔兽珠善纠顽拐咕蝴娄移霸矾溢储抿诞乳丛桃做襄悉遍批否偿洪知马泽涣疡醛痔蜂葫馋群萎川腐休溪宇孝初全噬喻龙楔瓮犬桌夺娇田十某承腑时陕靳共筐摊涵苛陛从尸髓逢裂遭痒外镭迅啸贷嘉日圃尾渡苦

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服