非日常事务性考核表.doc

适用于非日常事务性员工
部
员工绩效 2010年 月考核表
姓 名

岗位名称

考核实施日期
年 月 日
应出勤天数:

实际出勤天数:

绩 效 计 划、考 核（期初）
考核内容
KPI
完成情况
得分
（100分制）
权重
含权分
工作业绩70%

工作态度
完成工作的及时性

10%

工作能力
创新性

10%

工作素质
协作精神（中层管理者特别要求，含部门建设、下属培训、沟通）

10%

合计：

直接主管与员工考核面谈（双方共同讨论完成）
评定说明:
绩效等级: A+ □ A □ B+ □ B □ C+ □ C □ D □ E □
员工签名： 直接主管签名：
二级主管审核意见
签名：

自我总结（期末）

月份计划
项目
序号
计划内容
KPI标准
完成时间
计划权重
考评权重
责任人
检查人
工
作
计
划
1

2

3

4

5

7

8

9

绩效辅导（全过程）
完成/未完成的原因分析
员工填写

主管评价

改进计划/建议
员工填写

主管填写

总经理意见
签名：
附注：
1、此表格每月5日前交公司综合部。
2、此表列示栏目均为绩效考核之重要依据，各相关人员均应认真填写，如出现空栏、不按要求填写现象，将参照公司相关管理制度，对责任人予以处罚。