1、掘进队安全培训考核制度为了进一步贯彻落实本区队的培训计划,加强职工安全教育与培训工作,规范职工行为,提升职工安全技术培训的质量,提高区队安全管理水平,激励职工自觉学习氛围,提升职工安全素质,增强职工的安全意识和安全防护能力,努力打造成本质安全型区队,特制定安全培训考核制度,具体如下: 一、职工安全培训激励竞争考核领导小组 组 长:队长、支书 成 员:副队长、技术员、班组长 二、领导小组职责 (一) 领导小组职责 1、每月制定安全培训计划,指导本队安全培训工作。 2、日常主持、指导督促区队的安全培训工作。 3、对安全培训工作中的问题进行决策。 4、对安全培训制度的修改和完善。 三、考核内容及职责
2、 本着“干什么,学什么;缺什么,补什么”的原则,以企业文化、规章制度、素质提升、安全管理、岗位(职位)规范、专业技术理论知识、现场实操及培训管理创新等为主要内容进行考核。根据以上培训内容,建立培训考核指标体系,分为基础管理、理论考试、实操抽查三个方面,按照“抓系统、系统抓”的要求,企业文化、规章制度、安全生产管理常识、岗位职责标准部分由区队长、书记负责;作业规程、岗位实际操作技能部分由技术员负责。 三、考核对象 掘进队全体职工 四、安全学习培训工资分配制度 安全学习培训工资为当月区队结算工资总额的10%,根据考核情况对职工进行考核,根据职工月考核得分将学习培训工资分配到职工手中,通过严格落实学
3、习培训工资的核兑现,推动区队学习培训不断登上新台阶。 五、学习培训工资兑现具体计算办法 1、根据矿下达的工资分配指标,从总额中提取10%,作为学习培训工资 2、当月学习培训积分=当月本员工日基准分总和。3、个人当月所得培训工资:区队培训工资总额员工考核总积分数个人得分 六、对标管理 对个人采取积分制考核细则如下: (1)每参加一次实操培训加10分;无故不参加实操培训的每次扣20分,迟到、早退的每人次扣5分; (2)无故不参加学习、旷课的每天次扣20分,违反课堂纪律、迟到、早退的每人次扣5分; (3)学习记录本记录不完整的每次扣5分; (4)提问每次回答不熟练扣3分,差、不会的每次扣5分; (5)参加矿组织的考试不及格的每人次扣40分;参加公司以上组织的考试不及格的每人次扣60分; (6)月底矿上抽考个人成绩在7080分奖励10分,8189分的奖励20分,90100分的奖励40分; (7)培训合理化建议,积极提出培训合理化建议,被区队采纳的奖励2050分,被矿采纳的奖励5080分,被上级公司采纳的奖励80100分; (8)科技创新,提出小改小革,现场实用且有安全保障,能提高生产率,被区队采纳的奖励2050分,被矿采纳的奖励5080分,被上级公司采纳的奖励80100分。 二一四年六月七日