学习培训考核制度.doc

掘进队安全培训考核制度
为了进一步贯彻落实本区队的培训计划，加强职工安全教育与培训工作，规范职工行为，提升职工安全技术培训的质量，提高区队安全管理水平，激励职工自觉学习氛围，提升职工安全素质，增强职工的安全意识和安全防护能力，努力打造成本质安全型区队，特制定安全培训考核制度，具体如下：
一、职工安全培训激励竞争考核领导小组
组 长：队长、支书
成 员：副队长、技术员、班组长
二、领导小组职责
(一) 领导小组职责
1、每月制定安全培训计划，指导本队安全培训工作。
2、日常主持、指导督促区队的安全培训工作。
3、对安全培训工作中的问题进行决策。
4、对安全培训制度的修改和完善。
三、考核内容及职责
本着“干什么，学什么；缺什么，补什么”的原则，以企业文化、规章制度、素质提升、安全管理、岗位（职位）规范、专业技术理论知识、现场实操及培训管理创新等为主要内容进行考核。根据以上培训内容，建立培训考核指标体系，分为基础管理、理论考试、实操抽查三个方面，按照“抓系统、系统抓”的要求，企业文化、规章制度、安全生产管理常识、岗位职责标准部分由区队长、书记负责；作业规程、岗位实际操作技能部分由技术员负责。
三、考核对象
掘进队全体职工
四、安全学习培训工资分配制度
安全学习培训工资为当月区队结算工资总额的10%，根据考核情况对职工进行考核，根据职工月考核得分将学习培训工资分配到职工手中，通过严格落实学习培训工资的核兑现，推动区队学习培训不断登上新台阶。
五、学习培训工资兑现具体计算办法
1、根据矿下达的工资分配指标，从总额中提取10%，作为学习培训工资
2、当月学习培训积分=当月本员工日基准分总和。
3、个人当月所得培训工资：区队培训工资总额÷员工考核总积分数×个人得分
六、对标管理
对个人采取积分制考核细则如下：
（1）每参加一次实操培训加10分；无故不参加实操培训的每次扣20分，迟到、早退的每人次扣5分；
（2）无故不参加学习、旷课的每天次扣20分，违反课堂纪律、迟到、早退的每人次扣5分；
（3）学习记录本记录不完整的每次扣5分；
（4）提问每次回答不熟练扣3分，差、不会的每次扣5分；
（5）参加矿组织的考试不及格的每人次扣40分；参加公司以上组织的考试不及格的每人次扣60分；
（6）月底矿上抽考个人成绩在70～80分奖励10分，81～89分的奖励20分，90～100分的奖励40分；
（7）培训合理化建议，积极提出培训合理化建议，被区队采纳的奖励20～50分，被矿采纳的奖励50～80分，被上级公司采纳的奖励80～100分；
（8）科技创新，提出小改小革，现场实用且有安全保障，能提高生产率，被区队采纳的奖励20～50分，被矿采纳的奖励50～80分，被上级公司采纳的奖励80～100分。

二〇一四年六月七日