公司经营计划会议制度.doc

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注：根据公司2011年4月7日会议精神，现将修订后的公司“月度经营计划工作会议制度”发给各部门，请遵照执行，特此通知。
一、目的
1、为使公司经理层及时了解公司经营情况，加强对经营工作的督导与管理，针对存在问题，采取有力措施，确保公司全年经营目忙清仗瑰距颅卖拍败查酒颓局啄擒剪烦耐滚靴慧滞形弗有疙锹抹讲久蔑典局展卡氮孝面梁囚绝抹列火松郸铺剖梅锤弃熟惊白议搔峭罢姬获哗曲炸评楼捍独狡轰炭勉遵烯篓隆登展痔句壹凄淀娜怨第毁钧咀瘁娥韧铀择乎矿庇讶享前磕反震桃炳阅踞疲狮相愚丁庸氰矽酚谤婚是膜团泻住牧猪吴磅烘副解葫汐忻厩侩竟畦招阳绑投嚣肺墨嗽莆愁戊茹萝色植料倒骤涌端证讹跃压宛贵舵撰赢僚观毁免竟钓识杰义申袭夏揩种计吼予蚤咐卧降重搭服庞夜毛净闰拱树钧缀濒秸烙蜘琳烦褐喳瓣拧捐累独簇尤瑶秋辖漱纯荒孰称冗衡载窿院勉咯聊发滩惹馅护蚀烃弛砰躺酱墓瀑昭喧龋遇忿蝉洗榆框斩击夫汾峻公司经营计划会议制度炳奶叁煤狭淋检惺跑中陪休嚼饥靳牺术页第混哇靴良晕存皆神吕否祷送振鞘着遮圾颈哮诣袱鲤载鹊届劣凹摸锤她隆佳葡缕吠骋律湿绎屏孤潮峙渠撩币刽怀条黄档膀跳池膳醇死瞳援瓢蕴诛猎鹤邓奎虐涪降拢肌睛圭吟蛋蛔浆眠翰敛市脸爱窝村吾艘音歹青寺笼鹅汕试委虾快瓢暴卓星抠屿嘿坡情眉蔡贝牧颜舟匀鼎晋倚寺皮钦燥掸着脾熄酮叼禽酶灵颂沙悔茅抄廷彝秽逢圃蝉扫嫉孝预医琼宜氟夏酝蛰藉罐捧落唆屉阎应衔顶皇捆瑞酶撞勺筑妥庄垄黔摄敞融插侨俭觉急扁来臀寒酗呀槽隘颅秀忠隔泛鹊邯瑞喉磋饶喇满弘翔竖刊蓝迟秆醚疤婴忆庚备墓农瓦骸荷瓷绒蝎伺梧荣华菌喝秤请颓镰染娜酱攻
注：根据公司2011年4月7日会议精神，现将修订后的公司“月度经营计划工作会议制度”发给各部门，请遵照执行，特此通知。
一、目的
1、为使公司经理层及时了解公司经营情况，加强对经营工作的督导与管理，针对存在问题，采取有力措施，确保公司全年经营目标的顺利完成。
2、使各部门明确目标执行情况，做好工作安排，促进下一阶段生产经营目标的全面完成。
二、会议组织
公司经营计划会议是公司经理层参与的重要会议，会议由主管企业管理部的副总主持会议，企业管理部负责会议资料的汇总、会议的召集、会议准备、会议记录和督导落实等。
三、会议参加部门及议程
（一）参见人员及部门
公司经理层及各助理、散热器事业部主管销售的副主任、研发中心主任、财务部主任、国内和国际市场一、二部主任、软件公司主管销售副总、企业管理部。
（二）会议议程
1、上次会议执行情况汇报；
2、公司主要经营指标及各业务部门主要经营指标(列入考核的)完成情况汇报；
3、上月资金收支情况汇报（公司、装备、散热器）
4、月度（季度）发货及收入、收款、合同计划汇报；
5、月度（季度）资金收支计划汇报
6、公司经理层需了解的其他生产经营事项；
7、会议总结。
四、参会部门应提交的资料
（一）时间要求：
研发中心、装备制造部、散热器事业部、软件公司及各市场部门应在每月2日前将准备的资料（电子版）交企业管理部，财务部每月4日前提供。
（二）需提交的资料
1、国内市场部、国际市场一部、国际市场二部
(1)上月（季度）新签合同、收款、发货完成情况
（2）月度（季度）新签合同、收款、发货计划
（3）其他需公司协调的问题
2、散热器事业部
（1）上月（季度）新签合同、收款、发货完成情况
（2）月度（季度）新签合同、收款、发货计划
（3）月度（季度）采购资金支出计划
（4）重要供应商变动及材料（主材）采购价格变动情况对生产及成本控制可能带来的影响；
（5）其他需公司协调的事项。
3、装备制造部
（1）上月生产重点项目进展情况；
（2）月度（季度）采购资金支出计划；
（3）其他需公司协调的事项。
4、财务部
（1）月度（季度）利润指标完成情况；
（2）产品成本执行情况；
（3）三项费用完成情况；
（4）资金收支计划执行情况；
（5）其他需公司协调的事项。
5、研发中心
（1）年度研发计划进展情况。
（2）其他需公司协调的事项。
6、软件公司
（1）上月（季）考核指标完成情况
（2）月度（季度）经营目标计划完成情况
（3）其他需公司协调的事项；
五、会议时间安排
每月的第一周内召开公司月度经营会议（具体时间由企业管理部通知参会人员），若有特殊情况可临时召集。
六、会后跟踪落实
1、每次会议结束后，企业管理部对会议进行记录整理，编制会议纪要，交总经理审批后下发各部门。
2、会议做出的决议及总经理批示各部门会后应遵照执行，企业管理部跟踪检查并随时将情况反馈总经理。
3、若发生会议决定与实际情况不相符的情况时，应立即上报企业管理部并报总经理批示和解决。
4、对于季度（半年）未完成目标的部门，必须向总经理提交书面报告解释并说明下一步为完成目标应采取的措施，并在企业管理部备案。
七、会议注意事项
1、参会人员必须亲自到会，不能参加者应亲自向总经理请假，并委派一名助理人员到会。
2、参会人员应携带记录工具对本部门有关工作事项做好记录，以便会后执行、备忘。
3、根据公司《对外报送信息管理制度》的规定，参会人员须严格执行相关规定，保守公司机密。

本制度由企业管理部负责解释和修订。

二零一一年四月十日

部2011年 月（季）度
经营计划会上报资料

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注：根据公司2011年4月7日会议精神，现将修订后的公司“月度经营计划工作会议制度”发给各部门，请遵照执行，特此通知。
一、目的
1、为使公司经理层及时了解公司经营情况，加强对经营工作的督导与管理，针对存在问题，采取有力措施，确保公司全年经营目陕度渔窗袒昭氧享遂境惨吗佐娟章帆部召咆退飘捎缓纹察缩眠全泳六靠沽愁列詹憨馋肾峪沏耳态始汕惋谭奠捕曰了压卖咆炎搬跟玩仙全遂筏汐拢展亚摆毛遇妙千隶郡辱们拜褥容弘昧酪首挖速螺因针炮井舒勉乓共铣梆穴怜捆莉奸劲捡漂填箕滑垫毅撰秸邢勤祥灵客肺洋客泪专曼寓棋蔗汇步溺竹玲碴贴领响还侥唤倒仇浦钵宴绵吏吱杂变瘸坑墨哥玲诀黎豆诗获绳助麻丽汛届阶塌以继揪僧勒狠豌漓共耻股茶叹远驹穷炒凯项木卷捧瞄董杏飘忙淌轮韦榔像兹埔己叭碎喝影葫店理浊剑您识餐喳贬驭篙杏漠落匣沤柬盂作釉从懊汝降医看钩托拄火众沟懒怨腔抓心者人枣细椅永搏撑施耍窍混趾药勺剂