等级考试建筑工程项目管理复习题一.docx

等级考试建筑工程项目管理复习题一单选题1、建设工程监理管理服务的内涵不包括()。A主要方法是规划、控制、协调B主要手段是行政监督C主要任务是投资、进度、质量目标控制D基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用单选题2、A企业与业主签订了1#、2#钢结构厂房施工总承包合同，并将基础工程进行了分包。施工中，因重大的设计变更，业主要求停工20天，A企业向监理工程师报送了相关索赔资料，因工期紧，业主同意给予费用索赔，不同意工期顺延。因此A企业决定由原来的1#、2#厂房顺序施工方式改变为两个区域的组织搭接施工。监理企业对该铜结构安装工程实行了旁证监理，当地建设主管部门进行了质量监督。该工程竣工后，各方反映良好，A企业决定申报市优质工程，申报工作由原项目经理主持。根据材料，回答下列问题：关于施工合同管理、监理的主要工作，错误的表述是()nA拟定合同结构和合同管理制度B协助业主拟定与A企业总承包合同条款C合同执行情况的分析和跟踪管理D自行处理A企业提出的索赔要求单选题3、授权，就是上级布置给下属一定的工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。下列不属于授权的一项是()。A省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理B老师让小张回家把家长叫来C市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案D英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试多选题4、服务性是建设工程监理的一项重要性质，其管理服务的内涵表现为()。A监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力B主要方法是规划、控制和协调C建设工程投资、进度和质量控制为主要任务D基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用E与承建单位没有利害关系为原则多选题5、确定项目监理机构人员数量的步骤包括()。A确定了程建设强度和工程复杂程度B确定项目监理机构的工作目标和工作内容C确定项目监理机构的管理层次及管理跨度D套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量E测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额单选题6、依据工程建设项目招标范围和规模标准规定，施工单项合同估算价在()万元人民币以上的工程建设项目，必须进行招标。A50B100C200D500单选题7、工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于非技术风险的是()A材料及设备风险B施工技术风险C设计技术风险D生产工艺风险单选题8、决定使用远期合约或期权，或两者的结合进行对冲，取决于多种因素，其不包括()。A用于对冲目的的资金的可用性B风险类型对现有市场利率的预期C财务经理的技能和时间可用性D组织对于衍生产品的理解和接受单选题9、工程建设监理单位资质管理试行办法规定，国务院建设行政主管部门负责()监理单位设立的资质审批。A甲级B监理业务跨部门的C本部门乙、丙级D兼承监理业务的单选题10、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是()。ABCWP-BCWS0BBCWP-ACWP0CBCWS-ACWP0DACWP-BCWS0单选题11、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。A编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件单选题12、对监理规划的审核，其审核内容包括()。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致多选题13、业主方的组织协调任务不包括()。A分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案B编制项目管理总体规划C起草设计合同D组织提交竣工资料E组织编制重要设施的使用及维护手册单选题14、监理工程师控制建设进度时，采取技术措施的主要目的是为了()。A保证资金供应B保证物资供应C加快施工进度D预测影响进度的风险因素单选题15、下列选项中，不属于工程建设项目从技术层面考虑标段的划分因素的是()。A工程技术关联性B工程管理的关联性C工程计量的关联性D工作界面的关联性单选题16、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的()风险。A工程环境B组织C技术D经济与管理多选题17、无论如何设置，考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖()等项目管理工作任务。A投资控制B进度控制C质量控制D信息控制E决策控制简答题18、某总承包公司有两个招标项目可供选择：其中甲项目为奥运体育场馆，预计合同价较高，如能中标可获得较高利润，但竞争对手多而强，失标的风险较大，且投标费用较高；乙项目为一般公用建筑，如中标可获得利润相对较少，竞争对手少，中标可能性较大，投标所需费用相对较少。表1为甲、乙两项目各自中标概率、失标概率及相应的获利额和投标费用损失(失标损失)额。单位中标失标概率/(%)预计获利值/万港元概率/(%)损失/万港元概率/(%)损失/万港元甲20-30080+30乙70-6020+1010+5(注：获利为负损失)【问题】1.1若该承包单位现有实力仅能选择承包甲、乙中的一项，试用风险评价的风险量函数的方法比较项目甲和乙风险量大小，并以此对投标决策做出判断。2修改及补充图1(实施阶段建设工程风险三维分解围)中的内容，并说明理由。多选题19、下列各项属于从产生风险原因的性质划分的风险类型的有_。A自然风险B技术风险C承包商风险D行为风险E专业咨询人员风险单选题20、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应该_A编制详细的网络计划B分析项目资金流量C分析项目的合同结构D分析和论证进度目标实现的可能性-1-答案：B解析 建设工程监理通过一定的方法，完成其控制建设工程投资、进度、质量的主要任务，达到协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用的目的。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。2-答案：D解析 本题考核的是1Z201102监理的工作任务。工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。3-答案：B暂无解析4-答案：B,C,E解析 建设工程具有服务性，是从它的业务性质方面定性的。建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量，最终应达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。5-答案：A,D,E解析 本题考查重点是对“项目监理机构的人员配备”的掌握。项目监理机构人员数量的确定步骤为：项目监理机构人员需要量定额。根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级，测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额。确定工程建设强度。根据监理单位承担的监理工程，确定工程建设强度。确定工程复杂程度。根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额。根据实际情况确定监理人员数量。因此，本题的正确答案是ADE。6-答案：C解析 依据工程建设项目招标范围和规模标准规定，要求各类项目的建设活动达到下列条件之一者，必须进行招标： (1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上； (2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上： (2)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上。 为了防止“化整为零、规避招标”，即使单项合同估算价低于上述标准，但项目总投资在 3000万元人民币以上的勘察、设计、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，也必须采用招标方式委托工作任务。7-答案：A精析 非技术风险包含的类型见下表。8-答案：B决定使用远期合约或期权，或两者的结合进行对冲，取决于多种因素，包括财务经理的技能和时间可用性；组织对于衍生产品的理解和接受；用于对冲目的的资金的可用性；对冲市场的特点；风险类型对未来市场利率的预期。故选项B不属于决定使用远期合约或期权，或两者的结合进行对冲取决于的因素。9-答案：A国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责：每年定期集中审批一次全国甲级资质工程监理企业的资质；审查、批准全国甲级资质工程监理企业资质的变更与终止；制定有关全国工程监理企业资质的管理办法。10-答案：B利用赢得值原理(进度费用曲线图)进行成本控制。该法引入三条曲线： (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled)为拟完工程预算费用曲线，根据施工组织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量目标预控成本/工程中标价)绘制； (2)BCWP (Budget Cost of the Work Performed)为已完工程预算费用曲线，根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按(逐月完成工作量目标预控成本/工程中标价)绘制； (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed)为已完工程实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。 如果BCIYP-BCIVS0，则进度提前；BCWP-BCWS=0，则符合进度；BCWP- BCWS0，则进度拖后。如果BCWP-ACWP0，则低于预算；BCWP-ACWP=0，则符合预算；BCWP-ACWP0，则超过预算。11-答案：答案出错解析出错12-答案：A审核监理规划时，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。13-答案：C,D,E暂无解析14-答案：C知识点 建筑工程管理方法15-答案：B暂无解析16-答案：A暂无解析17-答案：A,B,C,E暂无解析18-答案：1在风险量计算公式中要同时反映出风险与效益。解题思路19-答案：A,B,E从产生风险的原因及其性质可将风险分成以下几类：自然风险、政治风险、经济风险、技术风险、信用风险、社会风险、组织风险、行为风险。CD两项，承包商风险和专业咨淘人员风险是按工程建设项目参与者划分的风险类型。20-答案：D建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。