年一建项目管理介绍.ppt

2013年一建项目管理精讲1建设工程项目管理的主要任务是（）.A.目标控制B.为项目建设和使用增值C.确定项目的定义D.使项目的三大目标得以实现D2下列关于建设工程项目管理和建设工程管理的内涵，下列说法，正确的是_.A.建设工程项目管理指的是建设工程项目的实施阶段的管理B.建设工程项目管理的核心任务是通过目标控制为工程的建设和使用增值C.就项目的各参与方而言，“费用目标”对其内涵是相同的D.建设工程管理不仅涉及各参与单位对工程的管理，还涉及建设工程全寿命周期的管理E.对一个工程项目，施工方的项目管理是该项目的项目管理的核心AD3某单位拟新建一住宅小区，业主经招标，选择施工总包管理单位甲承担该项目的组织管理和协调。下列目标中，属于甲项目管理目标的是（）。A项目投资目标B设计进度目标C施工成本目标D设计成本目标C4设计方的项目管理工作涉及（）。A设计前准备阶段B施工阶段C动用前准备阶段D决策阶段E保修阶段ABCE5下列影响项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）A.制度B.方法C.组织D.工具C6组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。A.指令关系B.逻辑关系C.管理职能分工D.相对静态的组织关系E.动态组织关系AD7某住宅小区工程施工前，施工方项目管理机构绘制了如下的框图，该图是()A项目结构图B组织结构图C工作流程图D合同结构图一期工程某住宅开发小区二期工程三期工程五号楼六号楼七号楼A8下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。A职能组织结构是国际上最常用的组织结构模式B矩阵组织结构有多个矛盾的指令源C线性组织结构模式适用于特大型组织系统D职能组织结构可以跨越管理层下达指令E矩阵组织结构有利于解决复杂问题，可避免矛盾的指令，适用于大型项目DE9下列关于项目管理的工作任务分工和管理职能分工说法，不正确的是（）A.项目的参与各方都应编制各自的项目管理工作任务分工表和管理职能分工表B.编制工作任务分工表首先是确定项目经理、各工作部门或工作人员的工作任务分工C.管理职能分工表反映项目班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的管理职能分工D.工作任务分工表和管理职能分工表都不是一成不变的B10业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A管理工作流程B物质流程C信息处理工作流程D设计工作流程A11采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。A组织分工B工程流程C职能结构D合同结构D12关于建设工程项目实施阶段策划的表述，下列说法，正确的是（）A.目标的分析和再论证是其基本内容之一B.策划是一个封闭性的专业性较强的工作过程C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定A13关于建设项目工程总承包，下列说法正确的是（）。A.实行建设项目工程总承包的主要意义是实现“交钥匙”工程B.建设项目工程总承包是按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包C.民用建筑项目的建设项目工程总承包往往由既有设计力量又有施工力量的企业独立承担D.合同收尾是建设项目工程总承包的最后一个工作程序B14施工总承包模式的特点是（）.A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B.质量控制方面业主对施工总承包单位的依赖较大C.施工总承包的最大缺点是投标报价高D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目ABD15下列关于施工总承包管理模式和施工总承包模式的说明正确的()。A.一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务B.采用施工总承包模式，对业主的进度控制是不利的C.采用施工总承包管理模式的基本出发点是缩短建设周期D.施工总包管理单位和施工总承包单位对分包的总体管理和协调的责任是相同的E.施工总承包模式下，对于业主的质量控制是不利的ABD16施工总承包管理模式与施工总承包模式相比（）.A.合同价格相同B.工作开展程序不同C.合同关系相同D.对分包单位的选择和认可相同B17下列关于施工任务委托模式说法正确的有（）A.施工总包模式和施工总承包管理模式的工程的发包，投标报价均以施工图为依据B.施工总包模式对业主的质量控制不利C.施工总承包管理模式对业主来说最大的好处是可大大减轻业主组织协调的工作量D.施工总承包对业主的早期投资控制有利E.施工总承包管理模式的最大缺点是建设周期长ACD18关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划大纲由项目经理组织编制CD19下列需要编制分部分项工程施工组织设计的有（）A.深基础工程B.土石方工程C.预应力混凝土工程D.构件吊装工程E.定向爆破工程AE20下列属于单位工程施工组织设计内容的有（）A.工程概况及施工特点分析 B.机械设备的利用程度C.施工方法和施工机械的选择D.施工方案的选择E.各项资源需求量计划ABDE21下列工作为施工组织总设计的主要内容：编制施工准备工作计划；编制各种物资需要量计划；施工平面图设计拟定施工方案；编制施工进度计划.试选择正确的编制程序：()ABCDD22应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施包括（）A.制定节约投资的奖励措施B.调整或修改设计C.调整投资控制的方法和手段D.利用网络计划控制施工进度E.调整项目管理职能分工CD23下列关于项目经理的说法正确的有（）A在我国，项目经理在工程项目施工中处于中心地位是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B在国际上，项目经理并不是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C建造师和项目经理是同一个概念D项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益E.大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任ADE24根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工方项目经理的权限包括()。A、主持项目经理部的工作 B、全权负责组建工程项目经理部 C、主持编制项目管理实施规划，并对项 目目标进行系统管理 D、在授权范围内协调项目内外部关系 E、选择项目分包人AD25关于沟通要素下列说法错误的有（）A.沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点B.沟通的对象在沟通过程中处于主导地位C.沟通的介体使沟通主体和客体之间建立了联系，能保证沟通过程的正常进行D.沟通环境包括与个体有联系的社会整体环境和区域环境E.沟通的渠道是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节AB26.关于施工企业劳动用工管理下列说法正确的是（）A、在施工现场从事施工活动的劳动者，应自试用期满后和建筑施工企业订立书面劳动合同B、施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，每半年结清劳动者剩余工资C、建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，根据企业情况应不低于当地最低工资水平D、建筑施工企业因暂时经营困难无法按期支付工资，最长可延期支付30日E、建筑施工企业在办理和劳动者解除劳动合同手续时，应一次性付清劳动者工资CDE27对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）A不确定因素B错误决策C不合理指令D设计变更A28对于某建筑工程基坑开挖进行施工的风险事件评估，若某风险事件发生的概率为极小，但发生的损失量很大，则对该风险事件的评估结果及应采取的控制措施，下列正确的是（）A.属于2等风险、位于风险A区、不需要采取措施B.属于3等风险、位于风险B区、应努力降低风险并在规定的期限内采取措施C.属于4等风险、位于风险C区、只有当风险降时才能开始或继续工作D.属于3等风险、位于风险D区、只有当风险降后才能开始或继续工作B29下列属于经济与管理风险的有（）.A.承包商管理人员的知识经验和技能B.合同风验C.现场与公用防火设施的可用性及其数量D.引起火灾和爆炸的因素E.工程机械BC30工程项目风险管理过程中，首先要做的是（）A收集与施工风险有关的信息B分析风险的损失量C分析风险因素发生的概率D编制施工风险识别报告A31在实施监理过程中，发现施工企业存在安全隐患的，应当（）A签发监理工程师通知单要求施工单位整改B由总监下达工程暂停令C及时向业主报告D及时向上级有关主管部门报告A32下列各项任务中，属于施工准备阶段监理工作任务的是（）A审查施工单位选择的分包单位的资质B参与设计单位向施工单位的设计交底C审查施工组织设计D检查确认运到现场的材料、构件和设备的质量E审查施工单位安全生产规章制度、组织机构的建立及专职安全生产管理人员的配备情况ABC33施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提A.成本预测B成本计划C成本核算D成本考核A34关于施工成本管理下列哪些说法是正确的（）A.施工成本计划是成本预测的依据B.施工成本管理应从工程投标报价开始至竣工结算完成为止C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象D.成本分析时，对于偏差的控制，分析是关健，纠偏是核心E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验BD35对施工成本管理目标进行风险分析，发现可能引起未完工程施工成本增加的问题，并制定防范性对策，这是施工成本管理的（）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施C36以项目实施方案为依据，落实项目经理责任制目标为出发点，采用企业施工定额、通过编制施工预算而形成的施工成本计划是（）A.竟争性成本计划B参考性成本计划C实施性成本计划D指导性成本计划C37关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。A施工预算的材料消耗量及人工用工量一般低于施工图预算的材料消耗量及人工用工量B施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系C施工预算和施工图预算的施工机械部分只能采用两种预算的机械费对比D施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的 D38施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的。A工程变更文件B进度报告C施工组织设计D分包合同B3980.采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有()。A.人工费、材料费按“量价分离”原则进行控制B.材料价格由项目经理负费控制C.零星材料采用定额控制方法进行控制D.合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置,可以控制施工机械使用费E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作ADE40某土方工程，某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元m3，则该工程用费用表示的进度偏差（SV）为（）元.A.18000B.-18000C.36000D.-36000C41某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作实际费用已完工作预算费用0；计划工作预算费用已完工作预算费用工0.则说明().A成本超支，进度提前B成本节约，进度提前C成本超支，进度拖后D成本节约，进度拖后A42下图是赢得值法评价曲线，说法正确的是（）A.费用偏差0B.费用偏差为负值，费用超支C.进度偏差为0D.进度偏差为负值，进度拖延E.进度绩效指数1ACWP(已完工作实际曲线)BCWS(计划工作预算曲线)BCWP(已完工作预算曲线)检查点预算金额完成百分比计划完成时间BDECV0SV0T进度拖后的天数43某工程商品混凝土的目标产量为500立方米、单价为650元、损耗率为4%，而实际产量为550立方米、单价为680元、损耗率为3%，其中因为单价变化的成本增加额为（）A17160元.B17500元C15600元.D50960元产品的目标成本为500650（1+4%）=338000（元）当产量发生变化时，成本为：550650（1+4%)=371800（元）因为产量发生变化而造成的成本增加额为371800338000=33800（元）当价格发生变化时，成本为:550680（1+4%)=388960（元）因为价格发生变化而造成的成本增加额为388960371800=17160（元）当损耗率发生变化时，成本为:550680（1+3%)=385220（元）因为损耗率发生变化而造成的成本增加额为385220388960=-3740（元)A44施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）等进度计划。A施工总进度纲要B不同深度的施工进度计划C不同功能的施工进度计划D不同计划周期的施工进度计划E项目的总进度计划BCD46工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应()。A确定项目的总进度目标B分析和论证目标实现的可能性C明确进度控制的目的和任务D编制项目总进度计划B47在进行建设工程项目的总进度目标论证时，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。A进行进度计划系统结构分析B进行项目结构分析C编制各级进度计划D确定工作编码B48ABCDEFHGI紧后工作CFGHHH.I.J H.I.JI.JJ 1 2 3 4 6 5 7 8ABCDEFGHIJA.多个起点节点B.节点编号有误C.逻辑关系表达错误D.有多个终点节点E.存在循环回路ABC绘图错误的有49某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关健线路有（）条.A.5B.4C.3D.2B5023147658954244424343b=054535999913131115129876352143211251某项工作A有两个紧后工作，其最迟完成时间分别为20天，15天，其持续时间分别为7天，12天，则A工作的最迟完成时间为（）天。A.3B.13C.15D.18AAD=7D=12LF=20LF=15LF=?LS=13LS=352在双代号网络计划中，工作P最迟完成时间为20，持续时间为5.其有三项紧前工作，它们的最早开始时间分别为8、10、7，持续时间分别为4、3、6那么工作P在不影响总期的前提下拥有的机动时间是（）.A.2B.3C.1D.0AP3645ESEFLFLS810720EFES？53在双代号网络计划中，某工作A最早完成时间为15，其有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为17、20、19，总时差分别为1、2、3那么工作A的自由时差为（）.A.1B.0C2D.4解：AAESEFLSLFTFFF15172019123161816？54某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。A5；4B5；5C4；4D11；7AFD=5ESEFLSLF2022232124271116？555412346574267774ESLS004510 110 2474 6111191444A工作1-3的总时差、自由时差相等B工作2-6的总时差、自由时差相等C.工作2-4和工作3-6均为关健工作D。工作3-5的总时差和自由时间分别为2和0天E.工作5-7的总时差和自由时差相等56在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（）。A该项工作的延误会影响工程总工期B该项工作会变成关键工作C该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始D该项工作对后续工作及工程总工期无影响C57某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间托延了4天，则工作M的实际进（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天/A58某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差（）周.A均为0B分别为1和0C分别为2和1D均为1c59某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周末及第6周末时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明（）。A工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常B工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常C第3周末检查时预计工期拖后1周D第6周末检查时工作G实际进度拖后1周E第6周末检查时预计工期拖后1周 CE60某工作P和其紧后工作K的搭接时STS=3，FTF=2，若P的最早开始时间为4，持续时间为3，K工作的持续时间为1，则K工作的最早开始时间为（）A7B8C9D11BPKSTS=3FTF=231ES=4EF=7ES=7EF=9ES=861相邻两工作，当紧前工作的施工速度小紧后工作时，则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面，否则紧后工作就将因无工作面而无法进行，这种结束工作之间的搭接就是（）AFTFBFTSCSTSDSTFA62下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施 A、工作面的合理安排 B、利用工程网络计划控制进度C、优选项目设计、施工方案 D、选择合理的合同结构C63下列属于PDCA循环中“D”职能活动的（）A.制定实现质量目标的行动方案B.对查出的质量问题采取措施C.行动方案的部署和交底D.对执行计划的结果进行确认和评价C64建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，能够防腐蚀、防火、防盗、防辐射，以及设备系统的正常运行，这是建设工程项目质量的（）要求。A环境性B功能性C观感性D可靠性D65关于建设工程项目质量控制体系的特点表述正确的是（）A.它和企业按GB/19000标准建立的质量管理体系建立的目的是不同的B.它是一次性的质量控制体系C.它的有效性需进行第三方认证 D.它的目标是建设工程项目的质量标准 E.它和企业建立的质量管理体系服务范围相同ABD66建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在质量控制体系建立()过程中形成。A.分析系统质量控制界面B.编制系统质量控制计划C.制定系统质量控制制度D.明确系统质量控制网络C67下列影响施工质量的生产要素中，主要通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（）。A施工人员B环境因素C材料设备D施工机械 B69关于施工质量计划，下列说法正确的是（）A.施工质量计划应由施工承包企编制B.施工质量计划包含施工组织设计C.总监理工程师对审批的施工质量计划的执行结果应承担责任D.施工总承包对分包的施工质量计划有责任指导和审核，并承担相应的连带责任E.施工质量计划由施工企业的项目经理批准AD70下列关于施工过程质量验收的说明，正确的是（）A.竣工质量验收是以单位工程为基本验收单元B.当个别检验批发现试块强度不满足要求时，应严禁验收C.竣工质量验收由建设单位组织D.通过返修或加固后仍不能满足安全使用的分部工程，可按技术处理方案和协商文件验收E.对涉及结构安全、使用功能、节能环保的重要分部工程应进行抽样检测ACDE72在施工质量管理的工具和方法中，直方图一般用来（）。A分析生产过程质量是否处于稳定状态B分析寻找影响质量问题的主要、次要原因C分析质量水平是否保持在公差允许的范围内D逐层深入排查确定影响质量问题的主要原因E分门别类找出形成质量问题及原因所在AC75利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力（）A.偏小，需要整改B.处于临界状态，极易出现不合格C.适中，符合要求D偏大，不经济B76关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（）A.涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B.建设工程质量监督的申报手续应由建设单位向政监督机构申报办理C.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任D.建设工程政府质量监督只涉及工程的施工阶段E.监督机构的第一次监督检查，重点是工程建设各参与方的质量行为ABE77关于职业健康安全与环境管理体系的建立和运行，下面不正确的是（）。A内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B方针是组织对其职业健康安全与环境管理的总的指导方向和行动准则C管理手册是组织职业健康安全与环境管理体系的纲领性文件D合规性评价中公司级评价由项目经理组织D78下列属于第类二危险源的是（）。A、锅炉B、带电导体C、起吊的重物D、脚手架扣件E、起重机钢丝绳DE79第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素，下列方法中（）是控制第二类危险源的方法A.采取个体防护措施B.设置隔离设施C.限制危险物质D.设置安全监控系统D80建设工程施工安全控制的具体目标包括（）。A改善生产环境和保护自然环境B减少或消除人的不安全行为C提高员工安全生产意识D减少或消除设备、材料的不安全状态E安全事故整改 ABD81下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（）。A物体存放不当B在起吊物下作业C未正确使用个人防护用品D对易燃易爆等危险品处理不当A82某施工现场道路出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示标，还设置的照明灯及夜间警示灯，这体现了安全事故隐患治理的（）A.预防与减灾并重治理原则B.动态治理原则C.冗余安全度治理原则D.单项隐患综合治理原则C83某工程施工中，因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损失。对该事件的正确处理是（）。A事故发生单位的负责人在接到事故报告后的1小时内向当地人民政府安全生产监督管理部门及有关部门报告B负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复C该事故应逐级上报至国务院D受县级人民政府委托，该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查E事故发生单位应对本单位负有事故责任的人员进行处罚ADE84根据我国企业伤亡事故人类标准（GB6441-86）的规定，下列伤害事故中属于机械伤害的有（）A.高处小型机械坠落砸伤地面作业人员B.搅拌机传动装置断裂甩出伤人C.汽车倾覆造成人员伤亡D.起重机吊物坠落砸伤作业人员E.电动切割机械防护不当造成操作人员受伤BE85中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求有（）.A.任何单位不得将产生严重污染的生产设备转移给其他单位使用B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目。环保局必须举行听证会C.开发利用资源的项目，必须采取措施保护生态环境D.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验必合格后，该建设工程项目方可投入生产和使用CDE86根据我国建筑施工场界噪声限值(GB12523-1990)规定，建筑施工现场噪声的限值是（）dBA.各种打桩机昼间为85B.吊车、升降机昼间为65C.推土机昼间和夜间分别为70和50D.挖掘机昼间和夜间分别为70和55E.混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和55ABE87下列关于建设工程施工现场管理规定中的“文明施工管理“说法正确的有（）A施工现场围档主要路段高度不得低于1.8米B现场道路必须实行混凝土硬化C现场动火必须经有关部门批准，五级风以上禁止使用明火D施工现场100人以上的临时食堂，要设隔油池E.从声源控制是防止噪声污染最根本的措施CDE88下列关于建设工程招标与投标的说明，正确的是（）。A.投标人可以替换、补充或修改已提交的投标文件B.投标人在投标有效期内撤回投标文件的，其投标保证金将被没收C.在合同谈判中，对于技术要求、工期，双方可以进一步讨论和商定D.双方谈判结束后达成协议并签字,即受法律保护E.对于建设工期较长的工程，承包人可以通过价格调整条款的约定来规避通货膨胀的风险BCE89根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是()。A.招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B.工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万以下的工程招标代理业务D.乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务B90关于建设工程招标投标，下列正确的是（）A.在投标有效期内投标人可以替换或修改已提交的投标文件B.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收C.投标文件如果不密封，投标是无效的D.投标文件在投标文件截止日期之后送达的，招标人可以拒收E.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交至少15日前CDE91依据施工合同示范文本通用条款，下列合同文件专用合同条款工程量清单投标书中标通知书，正确的解释顺序是（）。A、B、C、D、B92依据建设工程合同示范文本通用条款，施工承包合同中承包方的责任与义务包括()A、负责看管进场材料、设备、未交付的工程B、组织设计单位进行图纸会审和设计交底C、做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作D、承担施工噪声以及环境保护和安全生产等的费用E、办理施工许可证及临时停水、停电、中断道路交通等审批手续AC93某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2011年6月30日到指定地点提取约定数量的货物，7月5日支付货款总额；6月25日采购方接到了提前提货通知，并于6月28日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确做法有（）A应在6月28日支付货款总额B支付6月25日至28日未及时提货的保管费C可在7月5日支付货款总额D只提取约定数量的货物E对多交货部分可代为保管，但保管费应由供货方承担 CDE94某建筑工程，承包人与专业分包人签订了建设工程施工专业分包合同（合同示范文本），下列属于承包人责任和义务的有()。A、保证施工期间分包工程施工所需的通道畅通B、组织分包工程的图纸会审C、提供总包合同供分包人全面了解合同内容D、按约定时间提交详细的施工组织设计E、负责办理施工场地交通、施工噪声及环境保护、安全文明施工的相关手续，并承担由此发生的费用AB95劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由（）负责供应.A.发包人B.工程师C.劳务分包人D.工程承包人D96对于工程内容和结构方案不能预先确定，但技术风险较小，工期较短，业主又急于开工的工程项目，做为承发包双方，最适合签订的合同形式是（）A固定总价合同B固定单价合同C成本加酬金合同D可调单价合同C97某土石方工程，其中土方工程实行总价包干，包干价14万元，石方工程实行单价合同，单价为120元/立方米，该工程完成的资料如下，则工程结算价款为（）万元CA.47.B.48.3C.50D.50.7估算工程量估算工程量（立方米）（立方米）实际实际工程量工程量（立方米）（立方米）市市场单场单价价（立方米（立方米/元）元）合同合同单单价价（立方米（立方米/元）元）土方工程土方工程4000420030石方工程石方工程2800300011012098某建设工程项目以最大成本加酬金合同形式发包，合同中规定的工程成本总价是1600万元，固定酬金是350万元，施工完成后的实际成本是1650万元，则根据合同，承包商可以获得的支付是（）万元A.1600B.1650C.1950D.2000C99关于工程预付款，下列说法不正确的（）A.工程预付款是发包人在开工前支付给承包人的工程款B.预付款的支付额度为合同价款的10%C.预付款担保的主要形式是银行保函D.预付款保函的金额应随预付款的扣回递减A100按照建设工程施工合同(示范文本)进行工程变更，下列说说法正确的是()。A.对于经发包人同意的变更，承包人没有拒绝的权利B.由于承包人的施工方案出现错误、疏忽而导致设计修改，应由承包人承担相应责任C.工程变更价款不能协商一致，承包人可不执行变更 D.由于不可抗力、环境变化导致的设计变更应由业主承担责任 E.变更指令只能由工程师发出ABDE101根据全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准，施工企业承揽业务中的不良行为包括（）。A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程B.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标C.不按与招标人订立的合同履行义务，情节严重D.未按照节能设计进行施工E.将承包的工程转包或者违法分包BCE102对由于（）等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。A工效降低增加的劳动B完成合同之外的工作C工程延期致使人员窝工D法定人工费增长E施工现场超过法定时间的加班劳动BDE103关于索赔的说法，下列正确的是()。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路上的延误是不可索赔延误E.关健线路上的延误不一定是可索赔的延误CE104关于索赔成立的前提条件，下列说法正确的有（）A凡索赔事件已造成承包人工程成本额外支出，或直接工期损失，索赔即可成立B.不按照合同规定的程序和时间提交索赔报告和文件，索赔不能成立C.只要索赔事件发生，在合同有效期内的任何时候提出索赔都可以成立D.只要对方有过错，索赔即可成立B105采用DAB（纠纷审议委员会）方式解决合同纠纷时，下列说法中正确的有（）ADAB的委员必须是工程施工、法律和合同方面具有经验的专家BDAB的委员与发包人之间不得有任何经济利益关系CDAB的裁决具有终局性D可及时解决纠纷，但费用较高E支付给DAB成员的费用由承发包双方各付一半ABE107FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价，只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是（）A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计建造合同条件D.简明合同格式B108建设工程信息管理的目的是（）A实现信息共享B建立信息处理平台C为项目建设增值D实现信息快速传输C109建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A建设行政主管部门B设计单位C业主委托的工程顾问公司D施工单位C110对建设项目投资项（成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（）。A应结合考虑投资方、承包方要求进行编码B综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付款等因素建立编码C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码D根据预算定额确定的分部分项工程进行编码B111下列项目信息中，属于组织类信息的是（）A.工作量控制信息B.编码信息C.前期技术信息D.合同管理信息B112当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。A关键线路和超过计划工期的非关键线路上B关键线路上资源消耗量比较少C关键线路上持续时间比较长D施工工艺及采用技术比较简单A113建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。A彻底消除人身伤亡和财产损失事故B保护产品生产者的健康与安全C控制各种污染和危害D考虑各种要素对员工的健康和安全的危害B114A.第A四周未检查时工作A拖后1周，影响工期1周B.第4周未检查时，工作B拖后1周，但不影响总工期C.第10周未检查时，工作I提前1周，可使工期提前1周D.在第五周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常E.在10周未检查时，工作G拖后1周，但不影响总工期1234567891011121314123456789101112131412335768910ABCDEFGHJIK115