工程项目管理学.doc

1、可执行目标，为（ ）的细化。（3.33分）A系统目标B子目标C经济目标D技术目标正确答案:B 2、在用曲线法进行偏差分析时，通常有（ ）条投资曲线。（3.33分）A1条B2条C3条D4条正确答案:C 3、全面质量管理之父是（ ）。（3.33分）A休哈特B戴明C阿曼德费根堡姆D朱兰正确答案:C 4、（ ）将帕累托原理运用于质量管理（ ）。（3.33分）A休哈特B戴明C阿曼德费根堡姆D朱兰正确答案:D 5、现代项目管理专业资格认证源于（ ）年（3.33分）A1969年B1970.0C1971.0D1972.0正确答案:A 6、国际项目经理资质认证成立于（ ）年（3.33分）A1964年B1965年C1966年D1967年正确答案:B多选题 1、项目的特性包括（ ）。（3.33分）A临时性B独特性C渐进明晰D准确性正确答案:A B C 2、这些活动哪些是项目？( )（3.33分）A组织的一次聚会B软件开发C申奥D主办一次会议正确答案:A B C D 3、质量受( )约束的影响。（3.33分）A时间B质量C成本D环境正确答案:A B C 4、工作结构分解原则包括（ ）。（3.33分）A考虑项目进展的总体部署B有利于项目的实施任务的发包C有利于责任明确划分D利于监督和业务考核正确答案:A B C 5、项目审查主要审查（ ）。（3.33分）A风险评价B目标决策C目标价值评价D目标设计过程正确答案:A B C D 6、工程项目成本按生产费用计入成本的方法划分为（ ）。（3.33分）A直接成本B间接成本C固定成本D变动费用正确答案:A B 7、工程项目成本按生产费用与工程量的关系来划分（ ）。（3.33分）A直接成本B间接成本C固定成本D变动费用正确答案:C D 8、成本控制措施包括（ ）。（3.33分）A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施正确答案:A B C D 9、常用的偏差分析方法有( ）。（3.33分）A横道图法B表格法C曲线法D饼图法正确答案:A B C 10、一般来讲，引起投资偏差的原因主要有（ ）。（3.33分）A客观原因B业主原因C设计原因D施工原因正确答案:A B C D 11、网络图节点编号一般有（ ）。（3.33分）A水平编号法B垂直编号法C分组编号法D节点编号法正确答案:A B 12、按照工作搭接特点分类原则，可以将网络计划分为（ ）。（3.33分）A流水网络计划B搭接网络计划C普通网络计划D局部网络计划正确答案:A B C判断题 1、。“鲁布革”冲击了我国长期沿用的“苏联自营制”项目管理模式，掀开了我国工程项目管理体制的一场深刻的革命。（ ）（3.33分）A对B错正确答案:对 2、工程承包合同界定施工项目的范围。（ ）（3.33分）A对B错正确答案:对 3、工作分解结构是范围管理的核心内容，保障项目的系统性。（ ）（3.33分）A对B错正确答案:对 4、在建设过程中，依照合同向业主方收取预付款（或有）和工程进度款。但也需要为工程准备一定的周转资金。（ ）（3.33分）A对B错正确答案:对 5、资产管理者的工作范围可以包括物业管理，也可以不包括，而是将此项业务外包，使自己更加专注于资产经营。（ ）（3.33分）A对B错正确答案:对 6、构成PDM网络图的基本特点是节点(Box)。（ ）（3.33分）A对B错正确答案:对 7、在软件项目中PDM比ADM更通用。（ ）（3.33分）A对B错正确答案:对 8、建筑工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013 和相关专业验收规范的规定。（ ）（3.33分）A对B错正确答案:对 9、工程监理单位不得转让工程监理业务。（ ）（3.33分）A对B错正确答案:对 10、项目的PM系统=OPM+DPM （）（3.33分）A对B错正确答案:错 11、提供条件，组织协调，如约支付，验收交接属于过程管理（）（3.33分）A对B错正确答案:对 12、提供设计配合，参加工程验收指的是工程验收（）（3.43分）A对B错正确答案:对【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】精选范本,供参考！