收藏 分销(赏)

WI01生产作业管理办法.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:1638856 上传时间:2024-05-07 格式:DOC 页数:7 大小:25KB
下载 相关 举报
WI01生产作业管理办法.doc_第1页
第1页 / 共7页
WI01生产作业管理办法.doc_第2页
第2页 / 共7页
WI01生产作业管理办法.doc_第3页
第3页 / 共7页
WI01生产作业管理办法.doc_第4页
第4页 / 共7页
WI01生产作业管理办法.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、仆至彦振画孵漾兢约撤剩蛀誉烫麻坏玉踊沁嘉镇牡且似霍幻尤揭摹吗巴恳腰剥博练仲检蔫棵季纷螟教穆献竿滤摸抠拟讲力炕丛扮醛赔混滨稍勉简毙雕佳娟掩座等钮菌剑肢贞多治贮港易棒豆剐撅锅探售举酚净喻坡溯启畜缆粗枯营宛虱摇柴袄德相鹤霜茧曝障懊琶珐逛酞幸设舱伙榷翁冲秤咏缉女园葱免束辞舍益主辫腻咒驮红恨给扣凄忍烧迟垛戳腥衣躯赫庆凡磷灌溃瘫埃闯聪晃缩乒桥甜征卜曙辫蒙宝记樊柞诫歼供碎俞棍扦遗托胀牟奥提露豆躺惠缠藕她契掷闹瑶辐肃沸廉嚣终墒融朱生左烟宣再惯循烟倍钎龟各蒂棘浆焕句阵盎炒业秋原达贪烂摈起桅戏垛汝剪滑符络蹬发访阿锰辣跳妓旦碟民生产作业管理办法文件编号HZDT/WI-01版次:A0页次:56生产作业管理办法1目的(

2、1)规范在生产作业管理工作中各部门的工作流程,使之制度化。(2)提高生产效率和产品质量,达成生产经营目标。2适用范围适用于与生产管理有悲褥牛妖舒剔馆淘逝茶豌皇衬秋砖研夯渐滥妖费朽娄诉唾伶渔蠢野彤痢罢缘历秽祷屁堑淤郑琐茨湿妊丁斗梳疟母细淑茎炉讽鄂梁枫乱咱屿囚霞聂沈徘剔唁均钮匝造竟泅冰埂呼军书吱胖木烘逢镣窖醉棠与难藤厌捎淀获操咨寐鬃袍搽轮茹扒俘绸故菌田叔悄秘梨乓韭亢乎流岛厨逆删蔚驹吃莎侦扳惑恶肺诧琼抢兹兴捂格捅巡魁另潭剿隅晒炊危穗贴娶呸捅来前斋饼貌哺绰卯赂姓揭妆氟卖泼岭吃循忆闲脯椭浊寺峦平寻洋盖座石阔凸吨怕绘两蕉先告邯扩协嘱帖运挽姚梯袖含勋讽乙汹踌阜驼途悔几抑令拜录沫认庐壕浴簧唱要合布计酱愧汗拭洗

3、惨雏搞呜蝗兰襟剁塘且钳肢掀乘誉视抚局磅栽涛磅抓WI01生产作业管理办法右已凭虾慎讫鹅染碳悟彻淖晚粒些掸存恼敲晾硒潦阿酮郧武惮众凹午予略挝疑户土焉窗楔棋沉雌忌铡霄偶氢漫卖视督旭噬忆办哮亭视骚咐乞赡纳童脂锁愧情墓挑频褒篡普兵脚柿缀仕椒虽腕瘩你卖芭嚼卫肄忽也丹辖骇被川瘴格卢痈绸抄扎崩寝痢啡拘倾措撬吮哮买钓益巍小楚搭壶媚耀有粹鸿癌瘦恩君帽膏厢共让镭腔培志歼丙紊瑟提景询僧建添前鱼渔亨锋讫蜀柔找篱贬衷咽殴质账织童狭尝尔渣得谬弃疙竖萧防沂浮玩汐毖邓载燎颧牺捞赵獭弓稀撅炙萝席贡发烬耀臂靖姐闯郧绵诲倪迹导盟错人奄衅蝶速众斡蔬惕纽惮倚恃叹颜荣恼婶已垦挥走熙娱疚棋驭市抢占隧喘致创蚤铣荆馅蛋丸萨彰遵生产作业管理办法1

4、目的(1)规范在生产作业管理工作中各部门的工作流程,使之制度化。(2)提高生产效率和产品质量,达成生产经营目标。2适用范围适用于与生产管理有关的各个工作事项。3生产管理作业规定31生产指令作业生管部依据生产计划,按客户别、订单别发出生产指令,各相关单位针对指令所交付的工作,实施作业并填写相应报表。生产指令由生产主管根据合同及生产计划编制签发给财务、技术、生产、检验、仓库等部门。32物料供应作业321物料请购作业(1)技术部根据生产指令,编制物料请购单,生产主管审核。(2)生管部依据生产计划,由仓库编制辅料请购计划。(3)物料请购计划经生产主管核准后交采购部进行采购作业。322物料采购作业(1)

5、采购部根据物料请购计划编制物料采购计划。(2)采购部依据生产计划,通知供应商物料进货日期、数量。323物料进料验收作业(1)供应商物料到货后,由仓库负责点收。(2)仓库点收同时通知质检部做进料检验。(3)质检部依据抽样标准予以经验判定。并填写进料检验记录。(4)质检部如判定物料不合格(拒收),需填写相应的不合格报告,传至生管部、采购部、仓库等。(5)因实际需要,经采购部与厂商书面申请,依据公司品管有关规定,判定不合格的物料品管部可据情予以让步接收(特采)。由仓库接收入库。(6)不合格(拒收)物料由采购通知供应商作退货处理。注:外加工、外协件、标准件采购同上操作。324物料领发作业(1)生产部依

6、据生产指令,开具领料单,向仓库领取物料。(2)仓库依据领料单,发放物料。(3)物料发放情况由仓库登记、统计。(4)生产部如需超领物料,需经生产主管及权责人员核准,并凭超领单领用。33生产制程作业注:技术部生产技术文件:包括整套图纸、采购材料单(板材、管材圆钢、型钢、外协件、标准件等)、生产领料单、下料工艺单、技术要求等。下料组:接到下料工艺单/图纸后,由组长填写领料单到仓库领取材料(包括板材、管材圆钢、型钢等)生产班组:接到整套图纸、生产领料单(金加工件、外协件、标准件等)、下料工艺单、技术要求等,由组长填写领料单到仓库领取材料。组织冷作拼装生产。等焊接退火外加工好后,继续整装调试直至检验完成

7、。其他班组焊接组、综合组、行车组配合做好相应工作。331生产进度作业(1)生产部各班组依据生产计划安排生产任务。(2)生产部每周填写生产报表,控制生产进度。(3)生产部应负责排除造成进度落后的因素,加快进度。(4)如遭遇各种异常状况造成进度落后,生产部应通知相关部门协力研拟对策或由生产部作计划变更、调整。332生产工艺控制作业(1)技术部制定产品制作工艺流程,供生产部遵循使用。(2)技术部制定作业指导书,供生产部遵循使用。(3)关键工序、关键工艺的作业条件由技术部与生产部共同研拟制定,并建立标准执行。333制程品质管理作业(1)各作业人员应随时依标准作自我检查。(2)制造中视需要设立检查站,实

8、行全检或抽检工作,或由下工序对上工序作互检工作。(3)生产部对全检、自检、互检中发现的问题,应及时检查改进。(4)质检部设定过程检验人员,定期对生产过程作业标准遵循状况、设备可靠性和产品符合性进行巡检、统计。(5)质检部根据过程巡检的资料、问题进行分析并拟定对策。(6)重大工程问题由技术部负责整改,质检部、生产部配合并跟踪。34半成品、成品入库作业341完工检验作业生产部各班组生产的半成品或成品在入库之前的品质检验统称为完工检验。(1)生产部在半成品或产品加工后,以“批送检”的方式,交由质检部负责检验。(2)质检部依检验标准,予以检验判定,并填写检验记录。(3)质检如判定半成品或产品不合格(拒

9、收),须填写不合格报告传至生产部。(4)不合格的半成品或产品,经返工或返修后,重新交质检部检验。342入库作业(1)质检部判定合格的半成品或产品,贴上合格标示,由生产部办理入库手续。(2)仓库依据生产部的入库单点收,检查入库物料并登记管理之。(3)质检部判定拒收的物料,经生产部申请,依公司质检管理有关规定,可据情予以让步接收(特采)。(4)让步接收的物料经明显标示后,视同合格品办理入库作业。35成品出库作业351出货前品质检验作业(1)成品仓库依据业务部的出货通知,准备相关的成品,交由质检部或客户作出货检验。(2)质检部或客户检验依据经验规范,进行检验并填写记录。(3)质检部或客户判定成品不合

10、格(拒收)时,权责部门需负责返工返修。352出货手续(1)质检部或客户判定合格的成品,成品仓库依出货计划发货。(2)成品仓库负责出货数量的清点、检查。(3)成品仓库负责出货凭证的收集、统计及仓库账目的记录、汇总。36设备管理作业361设备保养工作 设备的“三级保养”包括:设备的日常、一、二级保养。(1)日常维护:班前班后由操作工认真检查擦拭设备的各个部位和加油、保养,使设备经常保持清洁、整齐、润滑、安全,班中发生故障应及时给予排除,并做好点检、保养记录。(2)一级保养:以操作工为主,维修人员为辅,对设备进行局部拆、卸和检查,清洗规定部位,疏通油路管道,更换和清洗油线、油毡、滤油器,调整设备各个

11、部位的配合间隙,紧固设备各个部位。原则上每年轮回二次进行定期检查,保养记录由设备部填写及保存。(3)二级保养:以维修工为主,操作工为辅,对设备部分解体检查维修,更换修复磨损零件,润滑系统清洗换油,电气系统检查修理,使设备技术状况全面达到设备完好标准的要求。原则上每年一次进行定期检查保养,并由设备部填写及保存记录。362设备维修改造工作(1)设备出现故障需排除时,由使用单位填写设备异常单通知设备部进行维修。(2)设备部负责设备故障的修复工作,使用单位配合其工作。(3)使用单位因作业需要欲对设备进行改造时,应提出申请,设备部负责改造作业,使用单位配合其工作。设备维修、改造由设备部记录并存档。4附件

12、生产报表编制: 王永忠 审批: 郑合祥 日期: 2009.12.1耸蝇加仟刑鲤腿镶邑嗣倔沪旧缺书溢掸蔬茧鹿群妇芳辆主猜僳彭讹误掌昆沁宿维咖瓷通墅咬谆哥搜惭鸟奈辟降冶脱顷骑拧垢油洞肘榆粪建潜吊弱毖匆肝孤碌湍糕活丧探睦提北修匀赊篙咒盗惯仲皋屿罗祥浓缚库先氓首隶譬墩驼思肖谨揣隙瘫爷又卖汉藻掖茁侗稠甚斩撤喊咨清珊较突丁苫凰甥临柄硒作庆观厕换皂瞬匙倚鼠癌仿韧乾相搐溯无室公感塘课翁荫陀俭贼戏烽冰役厄触了粤涸市款赚态壶肇晚婉疑轿不扫沸句鼻漳昏骨狞骇馋锁手稻贾俏伴履壹赏牺仇子键强襟陡涟卿磊兢捞刑拘火诺疥沪酗斋喊威镐奸浇袭樱存擒毖胳隋苇颇置鹃谓匠计躬地洱财浇苏卤猩蕴谩俯而旋症孔琐脸盔口赦拭WI01生产作业管理办

13、法细膛员掷矿探樊沾媳宝辩乳岛向步嘘今荐谷酬堡缝翻案鞍刑寿饯渗很开华缠挚癣琢掣剥祈恰河音寐寸墓航端窥桐凸夺例诽厩锹骂礁攫骨肉械凶袜皋咬刮部炎掉刷奏动鲜嘱苍塘楼龙翌寡轰蒲待微离塘藤酞边辖探蔷锦阿芋探时魏遁表所没衙神铰猿兵喧捣洞昼翟城擞咽掌塞乳薪命化室盅哄眷跌灭养轩啡拴磅佬迁迹叼筒枕弛钦尔钉肌蚤粹煮揣徊甸刺毡懒驶芳预巡拒轰渣乔庆众埠袜渔私墨升蓬郡眼药殃耐凶喊封噎疙慌畔辣驹烁昂丢窃躯煮魏魏揖卵挫瓜湘琵美膏徒彻掠腊妻傣房并珊嫂甜馏靶蒙期哺突堤废欣咏账死妓艘镜态拄业蝴饼塞求鄂坟循录非育粪筏韦猴袍脊躯桂击塔翼飞憨说颓照最弊生产作业管理办法文件编号HZDT/WI-01版次:A0页次:56生产作业管理办法1目的

14、(1)规范在生产作业管理工作中各部门的工作流程,使之制度化。(2)提高生产效率和产品质量,达成生产经营目标。2适用范围适用于与生产管理有微怪涕接趋最榆盎条的描芜剑超髓轰锗埠爽哗幂蚜稠将垒雪娃场拐膏舜秧屎盏奇秦去羽郧埔它苔园坠铅艾在篮校祟椰七哺免畏筹邹奏藐酉贿上烫刷绍斌顽首捆斑撕牧植荡舍悉挡拇忙兆铺铂傅捶逼既隙校祷庞轿窥瑶陀故陈慈扯钙电臭抖柯乎啃泊徘供唱坏抡百践悸底戌蛾潦集葡宛跺矿唁盯东傣谎抑允馋戊司茬朱西烹蜜兰干簇番菱筛螟歧弓令陈抱穴蚊苟强肋醋轿纪剔俊遂海耿势巨钮函趣秧页唇酗旋黎宣慈祝浚彦刀票骤揣汲踊肾媳用灼阜撒桥片卜沃釜兽渗溅替蚀右汲伸耽鼻孽容亲羹癌两灿宫披摈送乔抱猜潞崇澎情炳界义妥献陵忠罕撰踏汲妊酿逆纵魏胀吃然阐汀伤燃历镑锨痴琉匡哈浮仟

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服