业务员薪资协议书.doc

广东恒洁卫浴无锡分公司

业务员薪资协议书
甲方: 崇安区东洁陶瓷洁具经营部 乙方: . .
一、协议目的：
为体现公司“任人唯贤、德才兼备；位以授能、爵以酬功；能者上、平者让、庸者下；公开、公平、公正”的纳贤机制，切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励和约束相结合的目的，甲乙双方平等经协商，特达成本协议。
二、 协议制定依据：
　　（一） 依据公司的历史、现状和未来战略发展定位的需要；
　　（二） 依据同行业、同地区、同等职位的薪酬福利水平；
　　（三） 依据员工付出劳动量的大小；
　　（四） 依据职务的高低；
　　（五） 依据技术与训练水平的高低；
　　（六） 依据工作的复杂程度；
（七） 依据年龄与工龄；
（八） 依据劳动力和人才市场的供求状况。
三、负责范围及薪资待遇：
（1）、负责范围：（具体详见下表）
区域名称
负责范围
备注

（2）、2014年度销售任务： ( )
（3）、业务经理考核级别： （ ）
A、一级业务
B、二级业务
C、三级业务
D、四级业务
（4）、薪资组成部分
A、 月度工资：
项 目
金 额
备 注
基本工资
元/月

岗位补贴
元/月

社保补贴
元/月

住宿及伙食补贴
元/月

手机费补贴
元/月

其他
元/月

合计

B、 季度奖金：

第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
合计
销售任务
元
元
元
元
元
销售占比

奖金基数
元
元
元
元
元

n 季度任务完成率低于70%，当季季度奖金为：奖金基数×完成率×0.3
n 季度任务完成率在70%-85%之间，当季季度奖金为：奖金基数×完成率×0.5
n 季度任务完成率在85%-100%之间（含85%），季度奖金为：奖金基数×完成率×0.8
n 季度任务完成率在100%以上（含100%），当季季度奖金为：奖金基数×完成率
C、 开拓奖（开拓奖不计入年薪）：
n 每开拓或更换一个公司认可的经销商，当月奖励奖金2000元。
D、 年终奖金部分：
n 年终任务完成率达到90%以上的，整年工资加奖金总额低于（年度薪资级别×完成率），公司将补发到（年度薪资级别×完成率）。
n 年度任务完成率达到110%，整年工资加奖金总额低于（年度薪资级别×完成率），公司将补发到（年度薪资级别×完成率），同时额外奖励超额奖人民币8000元整。
n 年度任务完成率达到120%，整年工资加奖金总额低于（年度薪资级别×完成率），公司将补发到（年度薪资级别×完成率），同时额外奖励超额奖人民币18000元整。
备注：A、部分公司供货价格特殊低的工程，根据实际情况，提成采取打折处理。
B、期间如出现区域调整情况，将根据实际情况重新调整任务额。
C、任务完成率偏低者，公司将根据实际情况进行岗位调动。
四、工资发放时间、方式：
工作发放时间为每月15日发放上月度工资及奖金。
五、休息制度：
乙方的休息时间为4天/月，具体休息时间将根据工作情况，由乙方提前向公司人事部报备，由人事部统一安排；如遇特殊原因需放放假，需由部门负责人及总经理审批，在移交相关工作后方可离岗，期间工作按公司员工手册及薪资制度执行。
六、保密条约：
1、员工有义务保护公司的相关商业机密，如有泄露相关信息，本人应承担相关
责任。
2、员工应为公司支付的工作奖金及福利保密，因本人泄露相关信息，当事人应
承担、赔偿当月的工资及奖金。
七、本合同有效时间：2014年 1月1 日到2014年 年12月31日
八、其他约定：

甲方 ： 乙方：. .
日期： 日期：. .

业务员绩效考核级别标准
前言：为体现公司“任人唯贤、德才兼备；位以授能、爵以酬功；能者上、平者让、庸者下；公开、公平、公正”的纳贤机制，切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励和约束相结合的目的，公司经研究决定，秉着公平、公开、公正的原则，将业务人员等级分为四个等级，其他情况如下：
n 一级业务 年薪5万（具体考核方式详见业务元薪资协议书）
每月基本工资及补贴为2100元,其他部分为考核部分。
n 二级业务 年薪7万（具体考核方式详见业务元薪资协议书）
每月基本工资及补贴为2800元，其他部分为绩效考核。
n 三级业务 年薪9万（具体考核方式详见业务元薪资协议书）
每月基本工资及补贴为3400元。其他部分为绩效考核。
n 四级业务 年薪10万（具体考核方式详见业务元薪资协议书）
每月基本工资及补贴为3800元，其他部分为绩效考核。
级别定位标准：
进入公司营销部一年以内的业务人员，一律按一级业务薪资执行。
级别晋级标准：
连续两年任务完成率达到90以上或者年任务完成率达到110%者，可向公司人事部提交《晋级申请表》，经公司审核合格后，可直接在人事部办理晋级手续并提交财务部备案。
级别降级标准：
任务完成率低于80%者，公司有权力对其业务级别进行调整。

广东恒洁卫浴有限公司无锡办
2013年1月1日