安全检查工作流程.doc

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安全检查工作流程
为了及时发现安全隐患，保障门店及会所安全。根据《中华人民共和国安全生产法》的 要 求，拟 制 安 全 检 查 工作流 程。通过该 流 程 的 制 定，明 确 安 防 部 及 各 个 门 店 安 全 负责人及各 部 门负责人关于安全检查中的职责分工，使 得安 全 检 查 工 作 日 常 化、具 体 化、制 度 化。切实做到责任明确、检查到位、整改有效、提升明显。
一、检查工作依据。根据公司《安全生产目标责任书》
1、 做好日常的安全检查工作，公司后勤保障部以不定期组织安全大检查，各部门以月组织大检查，并且经常性开展日常抽查，以及时发现事故隐患，制止违章、避免事故发生采取有效措施。
2、安全工作要经得起上级部门及有关执法部门的检查，
对检查出的隐患和存在问题，责任人要抓紧制订和落实整改措施，及时改正，负责人一时无法解决的问题要及早后勤保障部处理。
3、各部门发生安全事故或发现安全重大隐患，都必须及时上报，以便于及时处理解决，一经后勤保障部决定的整改计划，负责人必须在限期内完成。

二、安全检查工作流程主要的内容、范围及特点。

1.安全检查的主要工作内容是：消防安全、治安安全、食品安全、用 电安全、用气安全、经营秩序管理、场内交通 安全、其他危及人身财产的安全问题。
2.检查范围：各门店的经营区域
3.安全检查工作特点：
（1）检查工作标准化，定期定人定点，明确检查的标准。
（2）检查工作常态化，安全检查频次密集，以查助管，确保安检工作贯穿日常工作。
（3）检查工作实用化，检查内容明确，可操作性强，安全保障作用明显。
（4）检查工作全面化，全公司人员安全意识强，检查全方位不留死角，整改彻底。
（5）检查工作流程化，形成固定的工作流程，各个环节管理到位。
（6）检查工作专业化，不 断 提 高 检 查工作能力，细化检查内容，培养专业的检查人才。
安 全 检 查 流 程 图

整 改 安 全 隐 患
做好整改后的后续跟踪，督促做好预防工作，防止问题重复发生 因客观原因无法整改的问题通过其他方法做好安全防控
安全隐患问题
1、 现场整改
2、 作好记录
3、 要求责任人做好预防工作
1、 作好记录
2、 未整改前做好预防工作
安防部
各 门 店 负 责 人
1、 协调各门店负责人配合
2、 分配整改工作
安防部主管
完成
整改
1、 组织召开专题会议
2、 分配整改任务
后勤保障部经理
安全检查人员

检查 可解决
现场整改

无法解决 后续跟踪

提出解决
方案

配合整改
可解决
重大问题
提出解决方案

精选范本