ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:39.50KB ,
资源ID:1637338      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1637338.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(安全检查工作流程.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

安全检查工作流程.doc

1、.安全检查工作流程 为了及时发现安全隐患,保障门店及会所安全。根据中华人民共和国安全生产法的 要 求,拟 制 安 全 检 查 工作流 程。通过该 流 程 的 制 定,明 确 安 防 部 及 各 个 门 店 安 全 负责人及各 部 门负责人关于安全检查中的职责分工,使 得安 全 检 查 工 作 日 常 化、具 体 化、制 度 化。切实做到责任明确、检查到位、整改有效、提升明显。 一、检查工作依据。根据公司安全生产目标责任书 1、 做好日常的安全检查工作,公司后勤保障部以不定期组织安全大检查,各部门以月组织大检查,并且经常性开展日常抽查,以及时发现事故隐患,制止违章、避免事故发生采取有效措施。 2

2、、安全工作要经得起上级部门及有关执法部门的检查,对检查出的隐患和存在问题,责任人要抓紧制订和落实整改措施,及时改正,负责人一时无法解决的问题要及早后勤保障部处理。 3、各部门发生安全事故或发现安全重大隐患,都必须及时上报,以便于及时处理解决,一经后勤保障部决定的整改计划,负责人必须在限期内完成。 二、安全检查工作流程主要的内容、范围及特点。 1.安全检查的主要工作内容是:消防安全、治安安全、食品安全、用 电安全、用气安全、经营秩序管理、场内交通 安全、其他危及人身财产的安全问题。 2.检查范围:各门店的经营区域 3.安全检查工作特点: (1)检查工作标准化,定期定人定点,明确检查的标准。 (2

3、)检查工作常态化,安全检查频次密集,以查助管,确保安检工作贯穿日常工作。 (3)检查工作实用化,检查内容明确,可操作性强,安全保障作用明显。 (4)检查工作全面化,全公司人员安全意识强,检查全方位不留死角,整改彻底。 (5)检查工作流程化,形成固定的工作流程,各个环节管理到位。 (6)检查工作专业化,不 断 提 高 检 查工作能力,细化检查内容,培养专业的检查人才。安 全 检 查 流 程 图整 改 安 全 隐 患做好整改后的后续跟踪,督促做好预防工作,防止问题重复发生 因客观原因无法整改的问题通过其他方法做好安全防控安全隐患问题1、 现场整改2、 作好记录3、 要求责任人做好预防工作1、 作好记录2、 未整改前做好预防工作安防部各 门 店 负 责 人1、 协调各门店负责人配合2、 分配整改工作安防部主管完成整改1、 组织召开专题会议2、 分配整改任务后勤保障部经理安全检查人员检查可解决现场整改无法解决 后续跟踪提出解决方案 配合整改 可解决重大问题提出解决方案 精选范本

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服