收藏 分销(赏)

联合超市薪酬管理制度.doc

上传人:可**** 文档编号:1636502 上传时间:2024-05-07 格式:DOC 页数:7 大小:114KB 下载积分:10 金币
下载 相关 举报
联合超市薪酬管理制度.doc_第1页
第1页 / 共7页
联合超市薪酬管理制度.doc_第2页
第2页 / 共7页


点击查看更多>>
资源描述
联合超市薪酬管理制度 第一章 总 则 第一条 薪酬是对员工为超越所做出的贡献和付出的努力的补偿,同时充分考虑工作性质、员工的学历、技能与经验,以达到超市吸引人才,激励、留住人才的目的。 第二条 薪酬制度的设计体现公平性、竞争性和激励性原则。 1、公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向,在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及安阳市社会平均工资水平为依据。 2、竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向,在充分调查竞争对手、安阳不同层次企业工资水平的基础上确定薪酬水平。 3、激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过工资晋级或激励性工资结构激发员工工作积极性。 第三条 本制度的适用范围是超市除总经理外的全部员工。 第四条 超市的薪酬水平根据今后的经济效益、物价水平、竞争对手的工资水平、社会平均水平及发展需要进行调整。 第五条 薪酬结构: 基本工资+学历职称工资+工龄工资+福利+奖金 第二章 基本工资 第六条 基本工资反映每一个岗位的工作性质、责任、强度、难度,以及胜任本岗位所需的知识、技能、经验。 第七条 为便于区分,根据工作性质相同的原则,将超市不同的工作岗位归入普通岗位、一般管理岗位、主管岗位、经理岗位、副总岗位五个职系。 第八条 为反映不同岗位的价值区别和体现公平,每个职系中,根据岗位工作内容、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能及工作环境的综合比较,将不同的岗位归入A、B、C几类,代表岗位由高到低的价值区别。 超市岗位分类表 职 系 职 位 高层管理职系 副总经理 中层管理职系 A类 营业部部长、采购部部长 B类 行政部部长、财务部部长、企划部部长 主管职系 A类 值班经理、计算机主管 B类 理货主管、安管主管、企划主管 一般管理职系 A类 采购科员、财务科员 B类 行政科员、商管科员、企划科员 普通员工 A类 司机、收银员、录入员 B类 理货员、安管员、客服员 第九条 为体现相同岗位不同员工间的公平和给员工提供合理的晋级空间,每个职系中的A、B、C三类岗位均分为1-6六档,代表级别的高低区别。 第十条 第八条和第九条的基础上,岗位工资制的岗位分为二十四级,对应不同的月基本工资,并与不同的职系与岗位相对照。 超市职系岗位级别工资对照表见下页。 第十一条 员工档次级别的确定:员工新入职基本工资定在相应职类的六档,若经验、能力和业绩突出员工,经总经理办公会综合评定可定五档。 第十二条 岗位工资制实行定期调级制度。每年年终根据员工年终综合考核结果确定员工工资晋级、保持或降级。调级的范围和比例由总经理办公会根据当年实现的效益和人力资源成本提出建议由总裁批准后执行。 超市职系岗位级别工资对照表 职 档 级别 工资 副总 一档 1 1350 中层管理职系 二档 2 1200 A类 三档 3 1050 B类 一档 四档 4 900 一档 二档 五档 5 800 二档 二档 六档 6 750 主管职系 三档 四档 7 710 A类 四档 五档 8 670 一档 五档 六档 9 630 二档 六档 10 590 B类 三档 11 540 一档 四档 12 500 一般管理职系 二档 五档 13 460 A类 三档 六档 14 430 B类 一档 四档 15 400 C类 一档 二档 五档 16 370 普通职系 一档 二档 三档 六档 17 355 A类 二档 三档 四档 18 340 一档 三档 四档 五档 19 325 B类 二档 四档 五档 六档 20 310 一档 三档 五档 六档 21 300 二档 四档 六档 22 290 三档 五档 23 280 四档 六档 24 270 五档 25 260 六档 26 250 第三章 工龄工资与学历职称工资 第十三条 工龄工资根据员工在超市工作时间确定。五年(含)以下工龄,按4元/年计算;五至十(含)年工龄,按6元/年计算;十年以上工龄,按8元/年计算。 第十四条 学历职称工资根据学历或职称情况确定,就高不就低。 学历职称工资标准表 学历 职称 学历工资 博士 500 硕士 高级职称 300 本科 正规院校 中级职称 150 进修 助理职称 100 大专 正规院校 初级(员) 80 进修 60 中专 正规院校 40 进修 20 第四章 保险与福利 第十五条 超市将根据发展逐步增加保险种类和范围,提高员工的福利补贴。 第十六条 超市保险和福利补贴的种类、范围及标准每年年终由总经理提出建议经总裁审批,享有保险和福利补贴的员工执行统一标准(特殊情况另行规定),现金形式的福利补贴每月随工资发放。 第十七条 超市为员工所投保险主要是养老保险、医疗保险和失业保险三种。保险的计算以岗位工资中的基本工资为基数按国家规定比例交纳。 第十八条 由于国家的医疗保险制度刚刚推行,超市将根据国家的要求逐步实行。 第十九条 养老保险和失业保险作为超市的激励性福利将根据员工的表现和业绩确定享有资格,具体标准另行规定。 第二十条 福利主要以物资或货币形式进行发放,具体分为: 1、节日津贴:春节、中秋节等节日发放实物或过节费。 2、医疗保健津贴:每人每月20元,另外,超市为高层管理人员每年提供一次免费体检。 3、妇女津贴:每人每月10元。 4、加班津贴:根据国家《劳动法》规定执行。 5、其他生活性补助: 防暑费:每人给予一次性补助50元 取暖费:每人给予一次性补助50元 6、意外补助:员工出现重大疾病、伤残、死亡、失火失窃等意外事件时给予一次性救助金。 第五章 奖金 第二十一条 超市员工(除总经理外)享有月度奖和年终奖,每月末和年终时发放。 第二十二条 月度奖是根据超市月度实现的效益结合员工个人的工作业绩和工作表现确定,计算方法为: 季度奖=基本工资×0.3×个人综合考核系数 个人综合考核系数根据考核结果确定。 第二十三条 年终奖根据超市年度实现的效益,结合员工个人的工作业绩和工作表现确定,计算方法为: 年终奖=基本工资×效益系数×个人综合考核系数 效益系数:由集团对超市经营者的综合考核系数确定。 个人综合考核系数根据考核结果确定。 第六章 其他 第二十四条 新进员工试用期工资待遇: 试用期工资=试用岗位基本工资×0.8+学历职称工资 第二十五条 员工工资于每月10日发放,如遇法定节假日,提前发放。 第二十六条 薪酬水平根据今后的经济效益、物价水平、竞争对手的工资水平、社会平均水平及发展需要调整。 第七章 附则 第二十七条 本制度的修订由超市总经理提出集团总裁办公会批准。 本制度由集团人力资源部负责解释说明。 苗木供应合同书 甲方: 乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意,  (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,(用于渭政办发[2010]205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协议: 一、 苗木数量: 二、 苗木规格:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。 三、 苗木价格:每株计人民币 四、 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币( ) 五、 付款方式:任务完成后,10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格:苗木所带土球直径1.2米以上,厚度60cm以上,卸车前完整不破裂。 2、 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度12cm以上,纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm,缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。(送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月 第二十八条 7
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 薪酬管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服