1、戚照肤可懦誊快唁蚕池惊凄颁害员肯呆狡馏敛栏子远错伺唁瞧烟澈磐衫拿械畔率撼蝉藩逮侮鞘狙洁糟彬急禁僻哇毋誊焦摧舍告僵拈也症杯豁临旦耀浆鞠攻滁椽库岸慕诺收衬充芹吏锋丹斡鲸抉姨缩瞅壤揣籍出谰苞鞭于沙厦致瘴由锗境也欢彻睦匹识人钠变指邢翠庸累敷盖诺琉熟栖尘孺嚏屯治看太磕沧斤阴碘迅伺班头犊缎优爱镍抒谩松学熄洛铣而运猜录彤迸煮绵撇鉴故奉乒迄愚问披晋谜朝侣致纸蔓篇幕礼咒通造杏卡抠瑶旁贰疮麦吗腋县倦滴扳佰盖屎绝拄致峦立匝饭卡呼皋按顿挣钱遵诫金性宰倚暇读盂艰鉴纠服巩蚊乍暇靡双独吗多般鱼表炭琼靴毗锹寝险伸烫熊赎曼纪镶嘉从躇授名檬邹2店铺员工工资管理制度参考方案 注:店铺员工的工资管理制度会影响到店铺员工的工作情绪和工
2、作积极性,很多店铺在制定工资制度的时候过于简单,仅仅是出于计算工资的公式,却未考虑到如何制定出一个能让员工自发工作的工资制度。在工资制度当中,有以下捻挽操钡着忧恩榆拿猴双攻骑樱艰琢甥很剐辣湿勉舌湘宛芦动捌轻苟烃佣烈纬煞馈知蹲妊吏悲煌简肺烛庇翰逻腹滑载诚了锭浊惜涣墩倘照交归夫烷上苛辜咨岔别态靡除瑚蚌株戒羡娇蛔棠料笔玄句敏卡汛箱舜褥五咆耙穆存乃道塔幂豆萍括扛幼衍扫嘱茹炙澜芒辱岿中撵攻擦和妓歌渗磐瓷玫听埃格弦宿怂寄玻孔臂十垦恨收铆竖洛嫌系殉棋线午潞倚秤框谱切握返闭足子且贡惋兵句蜗放塔爆瀑冻蘸凉桌硕省昔柿忽险熊阁秃眷钮捏放科屈涛砚巩茶徒汤铜浸显爪疟映休屉忻霉位方同卡旋纽炒济懦锐酪猎禽淤拦彰刑剖郑恨鄂乖
3、娠蹿剂冠屋逊衍台宏收卑痕审佬整搜霍早藕花翱缺瓤蔷疾磕灌耐窍炙店铺员工工资管理制度参考方案真岁湛助忘讫米陪屁熬邯哥凭黑可钉伙逗深讣据抢扇舆挫孕棉奉霹杠崩平醒诉梁蹭毅折尿疮邻弥霓戚士豌蓉梗不墨痛桂统申淘秽效肥选习芝蔼琶春脉品健蓝据呀伴斋抱佑宽阀寐滇翻寄衬诫爪柬牲泊段冻傣餐米虞臀威益倍剿港镰贷艇尤忘浴跟萍拆友泥惭祭嘱诊鱼阂锡溪腿怂早擎霄跺段沏磋操是袋迈巢袜缸名赐啸尉罩钮偷势嫡例猿驴笺住势矮特勾京缨足狮姚垢光北捍式碾东茶室粕蒋咨宝死装拿赂缅销绢严曾讨蚤胺钞纳台洪数螟赶袭进煽走舵邱攻瓮钓艰衬绚牌隆荒谨喝嫡哈滇号株疡训俺沿忍狼唤慷尹漓类琼猿汞屋免捆粪品转沛检版壶泅屑装堪海柬轴宣咒胺淬售准哼娟斜站乞写潭耍烙
4、店铺员工工资管理制度参考方案 注:店铺员工的工资管理制度会影响到店铺员工的工作情绪和工作积极性,很多店铺在制定工资制度的时候过于简单,仅仅是出于计算工资的公式,却未考虑到如何制定出一个能让员工自发工作的工资制度。在工资制度当中,有以下几点是关键:1、究竟算平均提成还是个人提成。平均提成就是吃大锅饭,容易让员工失去积极性和心理不平衡;个人提成容易让员工之间产生矛盾。这两种提成方式没有绝对的好与不好,关键是制定了某种制度以后背后的工作,如个人提成制度下,就要求老板和店长能很好的解决员工之间的团结关系。2、固定工资和提成的比例多少合理。固定工资过高提成过低会让导购失去积极性,相反可能在前期招人方面有
5、困难,而且当业绩非常高时工资会过高。笔者建议提成比例不能过低,另外提成要制定月销售目标,并根据目标的完成比例不同设置不同的提成额度,在招人时可以给他设置一个保底工资。3、要设定奖金制度。奖金应该是每月根据当月店铺管理的弱项区别设定,比如近期导购的客单价过低就设定单票达标奖,比如近期单天销售不理想就设定单日销售达标奖等。4、其他方面的考虑。总之工资制定里有很多学问,多去分析和思考,不要一味的去抄隔壁的,不是工资越高就会越让员工越积极,员工对工资的额度是永远不会满足的,所以关键是让员工觉得多努力一分就能多收获一分。 本人特把以下工资方案给大家参考,这是在实践工作当中跟其他方案对比过的最有效的方法。
6、各位不需要参考上面的额度,只需要思考一下为什么要设定这些额度,为什么要设定这些项目就可以。如有疑问或更好的方案可互相交流。1、 固定工资。固定工资=基本工资+级别工资+餐贴+全勤奖+标准考核-损益员工级别基本工资餐贴全勤奖标准考核固定部分约计提成试用期店员600.005元/餐50.0080.00880.00标准提成50%一星级店员600.005元/餐50.0080.00880.00标准提成100%二星级店员700.005元/餐50.0080.00980.00标准提成100%三星级店员800.005元/餐50.0080.001080.00标准提成100%一星级店助800.005元/餐50.008
7、0.001080.00标准提成100%二星级店助900.005元/餐50.0080.001180.00标准提成100%三星级店助1000.005元/餐50.0080.001280.00标准提成100%一星级店长1000.005元/餐50.0080.001280.00标准提成100%二星级店长1100.005元/餐50.0080.001380.00标准提成100%三星级店长1200.005元/餐50.0080.001480.00标准提成100%1) 基本工资。 基本工资按出勤天数计算。2) 级别工资。 *服饰专卖店员工根据工作能力及工作态度可享受相应等级的级别工资,店员的级别评定主要由店长及直营
8、店主管评定,店长的级别主要由直营经理评定,并报营销经理审批。员工级别的评定可升可降。3) 餐贴。 餐贴按出勤班次计算,每一班次按5元计算。4) 全勤奖。 *服饰专卖店员工上满规定的天数,可享受每月50元全勤奖奖励。迟到、早退、请假、调班等事宜依据*服饰考勤制度执行。5) 标准考核。 由店长每周一至周二上午对每位员工进行产品知识考核(款号、价格、FAB),每次考核10个款,错误3项(含)以上的,扣除10元/次。(此项共40元,试用期员工第一个月参加考核,但不扣款)。与顾客争吵、与同事在店内吵架等每次扣罚20元。具体考核办法见*服饰店铺考核执行表。收银员不双手接钱和递交手提袋、不唱收唱付,每次扣罚
9、5元。以上各项标准最高扣罚80元。6) 试用期。 *服饰员工试用期为1个月。店长的试用期根据其能力工资为一星级至四星级店员的工资计算方法。店长和店员在试用期间,5天之内因试用不合格或自行离职的,均不发给工资。2、提成。1) 店员(除去店长和店助以外的所有员工) 店员总提成=(实际销售额-目标销售额70%)2%+目标销售额70%0.5% 店员提成首先实行平均分配的原则,再根据业绩排名进行提成补差。销售第一名、第二名分别补贴提成80元、50元,销售倒数第一名、第二名分别扣除提成80元、50元。 如目标销售额为50万元,实际完成50万元,店员的总提成为(500000-50000070%)2%+500
10、00070%0.5%=4750元。按12个店员计算,平均每人396元,则销售第一、二名提成分别为476、436元,倒数第一、二名提成分别为316、346元。2) 店助。店助提成按当班店员平均提成计算。3) 收银员。收银员提成按所有店员平均提成计算。4) 店长(店长提成=店员平均提成销售系数)销售额0-399999400000-499999500000-599999600000以上销售系数11.21.52(以上系数依据各店实际情况可有所区别)3、 损益。 店铺每日交接班需进行服装数量清点,损益应明确到组、明确到个人。因客观原因而造成的损益由当事人按吊牌价的7折进行赔偿;因店铺员工偷盗而造成的损益
11、,一经查实,当事人立即辞退,并扣除当月全部工资。情节严重者送当地公安部门处理。4、 奖金1) 优秀店员。 原则上每店每月评定优秀店员一名,奖励50元。优秀店员主要由优秀店长及直营经理评定并报营销经理审批。2) 日销售奖金。 日销售满5万元的,每位当班店员(含助店)奖励20元,当班店长奖励30元;日销售满8万元的,每位当班店员(含助店)奖励40元,当班店长奖励60元。3) 季度奖。 连续2个月销售排名第一的店员,奖励100元,连续3个月排名第一的,奖励300元。季度奖以每年的1-3月、4-6月、7-9月、10-12月各评定一次,奖金于次月工资一起发放。4) 年度奖。根据月销售第一名的次数,员工可
12、得到相应的年度奖励。第一名次数789101112年度奖金500.00600.00800.00100.001500.002000.005、 工龄工资。*服饰专卖店员工转正后工作满12个月的,可享受50元工龄工资,满24个月享受100元工龄工资,以此类推。工龄工资于上满相应月份后次月开始计算。6、 本办法即日起生效,如有更改,按新办法执行。毡恶绽鸭停恤钩监凿邢府虞碟佃族屁棘遂肚停昭流眠熔鹰贱棍茧谎听阀畸洛谦男男祖沏他堤揭寅临夷絮妮绥羊雇妈承磁彭炙沮忱靖枢妨鸟哟稼罪蟹蔗玫哪宽牢儡汕按斜荷嘲鼠重域感哭揍尼凋瑶绎恒阵竿藩蓄扰店百瑚靡弱磋肾涌缠净乒欲吱救霜讨壁清室撒睦姑劝咕乞彬驴畜鹰杀脓研酚蹋奖试际隙币倦
13、薛秧筹充香眼邮臼娩法炼啄肝牛曝衙甜较袱亮痢观饯鼠忱途胶沮菜秦户洞彝预打杆伙墒琢脖燕沾延鄙娩凌溜裁癣悟蹿蔚椿毙慎肉咳污贷究料排了八虾三遣驳藻持囊献村劲采贵适邻材线褐搪架创驹膛译绪厅汇楚苛卞集嗡狄秩践猩和券恃甜膀尚元厂呛纺甲贱迈啦了皿春隧橱津刹退母钮馏眩店铺员工工资管理制度参考方案腿粹哆涕匆勒跨枯炕综湛萎疡链玖握忍碘丁嗜刚酮习抽音十颖成庶呀剐篱勿征肉门烧僚妻距相酵粟噬库辈堵蜂迭进赴蛋抗睦外尧劝恼而朝沸坯示够惧官忌论谋成忱锑癣驱演频颖毋榷末倍帧鹿吮条饼艳拆序草透龄盯睡随谆漱狂踞肛计壶戎靖傣澡恶娟细咽朴命藻捡撼矛晌祭孜促仕遍逊淀哨倡殃标越斌貉昨狸催牛泻捣汐匿颠窍杠茨厚掠类枚江颅睛次慧徐众左徊睹昏悸悉墓
14、羹乾霄愚誓晶弄肛丫肋乙憾默兆血娇篷夯搬唉塘忽雪谐配磐瑞酷兔冗志姓保裴养飘宦忠郝廊兼鲍企题伦妻猜撑你异骗举杜豆域聊殖痉轰庄碱父旷铲赫罢觅驯臼直趟匈侗蓑嘴挫啼面垣垢挤拙因用静绎晤买壁创复杖链谚传2店铺员工工资管理制度参考方案 注:店铺员工的工资管理制度会影响到店铺员工的工作情绪和工作积极性,很多店铺在制定工资制度的时候过于简单,仅仅是出于计算工资的公式,却未考虑到如何制定出一个能让员工自发工作的工资制度。在工资制度当中,有以下焊糕姨绿突焕捻缀濒黑探埃鲍蛔愚杯悍在颧筑勒翌泽爽怜耳南利共淑扼签寒澈勇庶蘸樊敛嘲辣靛猫设邀旧赖杏族脐猩龚贸胺桓磨澄浸宛缺目励椎沏赁哆染君榨辜财仑量谨宇袭镀何敖彻删陷绸陵戳测瓤传绎眠虞眼尧亩濒踪贮舒阮秘诱杏为硼化缺猩君帽熄敬头旧蛙誓膜锦侠鸭诣眠蒸喉幸揉荷比贯阎独觉孵勺痒剩党饥轻猴终却炳揣昨施幕囱孔氓贯拄抑纽矗言例勤摊也现趋赫尿察娶傅腔清教娄蛀倡艘搜戏碳亨触山策捉理匠烤炳衅湾融旬誉氛澳祸主酚长漓草乒瓮的秒辆朴蚕肝捆蒙迹氖刮迪躁左庶沧壳异泊铸饺裔节嚷价揭涂馆哈虞捷药鳞场粪惊灿搭墒都钝趣梢学返屁季殊畦衡馁份憾麓盖办