001-试用期员工转正考核管理办法.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-试用期员工转正考核管理办法一、 目的规范公司员工试用期考核、转正考核的管理工作，客观公正地评价员工的实际工作业绩及能力、意识与岗位的符合度，为公司筛选和留住优秀、有潜质、符合我司企业文化的人才，建立良好的人力资源库。二、 适用范围公司所有新进员工三、 试用与考核1 新员工办理入职手续以后，由行政部组织新员工进行岗前培训主要内容，包括公司的简介、核心人物介绍、公司架构、业绩详细介绍及公司规章制度等的培训。2 行政部为新进人员办理完相关手续后，向其所在部门发放试用通知表及试用期评估表进入试用期阶段，试用期为3个月不等，用人部门可根据员工试工期间的工作表现报请公司领导批准，将试用期酌情缩短或延长。3 试用期间，如新员工不符合公司的工作要求，部门可提出中止试用，则双方中止试用。4 用人部门和行政部对试用期员工的表现进行考核鉴定，考核主要从其出勤、适应性、沟通及理解能力、执行力、工作的饱和度与难易程度、效率和抗压性、责任感、团队协作性以及精神面貌和仪容仪表9个方面进行。5 新员工在试用期间，因表现不佳或能力不符合工作要求的，用人部门应以书面形式告知行政部，经核准后可随时予以辞退，在办理完相关手续后，按期实际工作天数发放薪资。6 试用期结束前一周，员工向所在部门提出转正，提交试用期自我鉴定，部门负责人将员工转正考核表连同员工的自我鉴定一起上交行政部，公司根据员工试用期的表现做相应的人事决策。7 试用期满（或未满试用期但表现突出）的新员工可填写转正考核申请表申请转正（或提前转正），由用人部门和行政部考核后确定是否予以转正，经考核合格者，由行政部发出转正通知书；经考核不符合公司要求者，将视情况予以辞退或者延长试用期。8 办理转正手续的同时，用人部门和行政部要做好为转正员工定岗定级，提供相应待遇，员工职业发展规划等工作。9 本制度由行政部制定，经总经理、董事长核准后实施。10 本管理办法自签批之日起生效。附件1：广东同城电子商务股份有限公司试用通知表附件2：广东同城电子商务股份有限公司员工转正考核表附件3：广东同城电子商务股份有限公司新员工转正通知书