物价检查干部事迹.doc

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物价检查干部事迹

时刻牢记责任与使命的人
记二十年如一日的物价检查干部——xx
 
“我是一名从事物价检查多年的干部，无论在任何时期，责任就是使命，就是命令，我应时刻起表率作用，用全身心的力量，忘我的斗志，投身到价格监督检查工作中去……”这是xx同志在全市纪念价格监督检查机构成立二十周年大会上一次简短的发言。这不是什么浮夸言语，却时刻印证着多年来从事物价检查工作一名干部的真实写照；这不是什么豪言壮语，却时刻体现着一名物价检查人员的精神风采，字里行间无不流露着对工作的那种执著，那种勤奋，那种无私奉献的精神品质。
xx同志现任xx市物价检查所商品价格检查科科长，1983年12月从事价格监督检查，至今已有21个年头。在这二十一年中，他用青春谱写着一曲曲赞歌，他用自己的奉献奏响着胜战的凯旋。责任和使命这不是他的“口头禅”，但他却用自己的行动证明了他是物价检查队伍年轻人的楷模，也是新时代物价检查人员的典范。
——面对急情，他用智慧履行了一名党员干部的神圣使命。春节刚过，当得知有人用航运将板兰根冲剂大批发往广州，市场上板兰根冲剂、利巴韦林等药品价格已突破国家规定价格时，他及时向局领导作了汇报，并带领人员对市区药品价格进行全面检查，对医院、诊所、药店擅自提高药品价格的行为进行严肃查处。
进入四月中旬，随着“非典”疫情的蔓延，社会上又出现了抢购预防“非典”中草药的现象，在总结板兰根冲剂等药品检查经验的基础上，分析出现这一问题的根源，立即拟定了在搞好市场调查的同时，抓住国有和私营大企业龙头，压住个体诊所、药店乱涨价之风，严格控制与“非典”相关商品、中草药零售价格的具体实施意见。疫情在扩散，价格在上涨，市场在波动，民心在骚动，具有丰富工作经验的xx同志，清醒的认识到，如果不能够在极短的时间内平抑市场物价，那将意味着什么，他深感自己所肩负责任的重大。为此，他加班加点，白天组织监测、检查，带领报社、电视台记者实地调查，晚上研究案情，整理案卷，夜日继日地奔波使他的身心严重透支，同志们都劝他星期天休息一下，可他只微微一笑，继续投身到检查的第一线。
——面对亲情，他首先想到的是责任，选择的是工作。4月24日我市下达的防“非典”中草药、消毒液、口罩等相关商品最高限价，并召开了动员大会，他知道新的战斗又要打响了。这时，意想不到的事情发生了，4月26日身患高血压、心脏病、糖尿病的母亲病情加重，住进了医院，需要人照料。他的姐姐正在北京中日友好医院，也在防“非典”一线。老母亲躺在病床上多么希望儿女能守在身边啊！可是，面对艰巨的检查任务，他意识到作为一名共产党员、商品价格检查科科长，此刻决不能缺阵。老父亲是位在公安战线奋斗多年的老党员，坐在母亲床前对他说：“我也知道，国家面临疫情正是需要你们的时候，你姐在北京我们也很担心，你妈这，我不能办的事，我可以再找个帮手，你放心去工作吧。”一席话说的他更加坚定了信心，全身心的投入到工作中去，晚上抽空陪伴在老母亲身边。
——面对困难，他表现出物价检查人员勇于进取的高尚品质。在执法过程中，他不单有多年来价格监督检查积累的丰富经验，临危不惧和善于分析、敢于打硬仗的能力，更多有对事业的忠诚、吃苦耐劳的精神和勇于同违法行为斗争的勇气。面对复杂的形势，他因势利导，总结出一套行之有效的工作方法：理顺渠道全面查，部门配合联手打，扶正纠偏两手抓，速战速决慑力大，做到发现苗头提前查，热点焦点突击查，行业管理系统查，重点区域集中查。在一个月的时间里，自行和协助查办各类价格违法案件46个，实施经济制裁3万余元，狠狠打击了一批投机取巧的违法者，坚决遏制了乱涨价、乱收费的歪风邪气。
——面对私情，他真正体现了一名当代物价检查人员的风采。当一名价格执法人员，对某些人来说可能是美差，然而，对一个一身正气、不图私利的人来说，却是一件苦差事。除了受累、挨骂、得罪人外，如果说有好处，那只能说，价格行政执法维护了国家和人民的利益，实现了个人的人生价值。在办案过程中，面对那些错综复杂的人际关系和那纷至沓来的说情风，他刚正不阿，铁面无私， “严”字当头，不徇私情。他常说，价格执法只有这样才能使党和政府放心，使人民群众信得过，使被查对象心服口服。他的亲戚朋友出现违价行为，受到处罚找到他，他严肃批评并要求他们接受处罚，被查单位和个人找到他的家属帮忙说情他都一一回绝。在他的影响下，凡有违价问题的单位和个人没有任何人因说情而免于处罚的，树立了物价检查队伍良好的社会形象。
在这次制止与“非典”相关商品乱涨价、打击哄抬物价的战斗中，正是由于像xx样一批检查人员的不懈努力，使我市在短时间内控制住了“非典”相关商品的涨价之风，有效地维护了市场价格秩序，赢得了社会的普遍赞誉。

俯首甘为聚财忙
                      -----记xx财政局xxx同志优秀事迹
 
在财政战线，有很多踏踏实实、埋头苦干的同志，为人民兢兢业业聚财理财，千方百计开源节流,自己却一尘不染，两袖清风，xxx财政局xxx，就是这样一个人。几年来，他爱岗敬业，廉洁自律，在工作中取得了可喜的成绩。全县财政农税收入从199x年起，年年超额完成任务，年平均增长xx％以上，财政农税工作年年被市财政局评为先进单位。他也多次被评为优秀公务员和先进工作者，200x年还被县政府记三等功，200x年被评为xx市优秀财政干部，市人事局给他记三等功一次。
迈两脚，下基层，边干边学办法多，农税工作新开拓
以前，xxx同志在乡里担任xxx，19xx年调入xx县财政局担任xxx，局领导班子分工，他负责农税和xx工作，环境变了，工作主体也不同了，任务重，困难多。怎么办？不会就学，他找来有关财政的书，农税的书和文件法规政策，埋头苦读，做了几万字的笔记，从理论上初步有了认识，并很快进入了角色。他保持着乡干部的传统，深入群众中做工作，迈开两脚下乡去。xx是山区农业县，农税收入占全县地方财政收入的三分之一，对农税难征，是乡镇普遍头痛的问题，他当过乡xxx，有着很深的感受。他经常到农户家中走，与乡镇干部和农民座谈，手拿笔记本，边听边记，了解农税工作状况，摸准了存在问题的根源，第一步，大搞宣传。为提高农民的纳税意识，加强乡镇干部的依法行政意识。便在城乡连续三年开展“农税基础知识普及工程”，他亲自编写了农税法规知识问答50题，将农税法规知识印成手册或年历，分发到每一个农户；设计印刷跨街大横幅标语xxx多幅，张挂到乡场集镇。大造声势进行宣传，让农税法律法规家喻户晓。第二步实事求是，查清底子。全县农村区域面积广，农户众多，依法纳税意识淡薄，要把税源普查工作搞好，辛苦而艰难，明知山有虎，偏向虎山行。再难,也要去做。他和乡政府、乡财政所的同志一道，一个一个乡落实。为了解决农民提出的“xxxx，xxxx”问题，为农民排忧解难,他一次次翻山越岭，不怕辛劳,亲自到田间地头落实。经过努力，彻底查清了全县农税的底子，完成了一个浩大工程。全县查出有税无田xxx亩，减免农税任务xx多万元。减轻了农税征收中的阻力。第三步,征收xxx税期间，他不是坐在县城办公室，打电话，看报表，而是深入乡村、仓库和农民家中。他带头帮助乡村解决xxx中的疑难问题。那里有问题，就到那里去。200x年，xxx乡的xxx、xxx两村，原计划在11月完成xxxx任务，他知道情况后，就与该乡党委书记一道进村入户做工作，召开村组干部党员会，对群众做宣传说服工作，使这个村提前xx天完成了任务。xxx工作做得好，几年来，都是超额完成任务，得到省市领导的肯定和赞扬，经验在全市推广。xxxx的征收，以前，最好的年份，全县也只完成xxxx万元,xx流失现象严重，主要是工作做得欠细，没有得力的措施。他将情况向领导作了汇报，得到支持,又与有关部门进行协调。制订了加强xxx税管理办法，将xxx税由过去的任务包干征收，改为与xx部门“xxx”挂钩按比例征收，对xx局实行风险抵押奖惩办法，防止税收流失，效果明显。200x年仅这一项税收就达xxx万元，比上年增长xx％。他上门抓欠税征收，不讲面子，不怕得罪人。xx公司的耕地占有税，他上门收了十多次，看过黑脸，不顾熟人的情面，与xx局的同志，一而再，再而三地上门，宣传政策做工作，终于追缴入库税收xxx万元。
为人想，为人急，排忧解难当己任，帮助乡镇消债务
xxx深入乡镇，发现乡镇在xx管理方面存在一些问题，有不少困难。他看在眼里，急在心里，决心尽力所为，给他们排忧解难。一是乡镇干部的工资，不能按时发放，影响了工作人员的情绪，对乡镇工作不利。他向领导汇报，积极建议，提出自己的意见和解决设想。县政府采纳了他的意见，在全县乡镇建立健全工资基金专户，建立个人工资帐户，工资由银行代发到人。并组织人员积极配合县人民银行，对乡镇金库工资基金专户进行清理。发现有个别乡镇将工资专户的钱挪作他用，不能保证工资发放，便对这几个乡镇进行通报批评，并要乡财政所长、预算会计说明原因，写出检查，限期改正。使乡镇工资基本到位，稳定了人心，调动了乡镇干部职工的工作积极性。二是国库代办点设点不合理，不方便山区乡镇，来往奔跑，工作繁重，容易出差错，下面意见大。xxx积极向领导反映，提出加强和完善乡镇国库的管理办法和措施，希望从实际出发，解决问题，他的建议得到了县领导支持,又增设了几个国库代办点，极大地方便了乡镇多库业务的办理。三是乡镇的财政困难，背着沉重的债务包袱。他把消赤减债当己任，决心要为乡镇出点力。他找乡镇领导谈此事，但他们有各种想法，有的认为这些债务都是前几任留下来的，目前无力还；有的干脆虱多不痒，账多不愁，有的则认为与己无关。xxx想到乡镇如不消赤还债，长拖下去，是不行的。他向领导做了汇报，县领导很重视，在乡镇领导会上专门讲了这个问题。财政局对这件事也进行了专门的研究，对消赤减债计划以文件形式下达到各乡镇，并把这项工作纳入双文明责任制。一些乡政领导不理解，苦笑着对他说：“xxx，你找个虱婆来咬我们。”xxx耐心仔细致地做工作，一个个地说服。通过算收入开支账,帮助他们出主意、想办法，采取多种渠道，逐年落实消赤减债的计划。他还亲自督促乡财政所做好具体工作，严格把好资金关，要按消赤减债目标计划办事。三年来，各乡镇共消赤减债xxxx万元，已完成计划的xx％。
严律己，严要求，大抓硬件变环境，管好队伍写新章
xxx身为xxx，在财政局领导班子里，他严格要求自己，积极给局长当好配角。维护班子的团结和统一，从不搞歪门邪道。遵纪守法，严格遵守职业道德，为人正派，办事公道，廉政勤政，不以权谋私，亲民爱民，热情服务。扎扎实实，埋头肯干。他主管的农税局，有十多个人，乡镇财政所还有一个大队伍，他作为xxx。他处处严格要求自己，以一个好榜样来影响同事们。特别注重遵守廉政纪律，从不打牌赌博，不接受吃请，从不礼物和红包。去年我县实行农村税费改革，按照规定全县农税纳税户每户都要发放一本农业税纳税手册。一位外地推销员找到他推销农业税纳税手册，推销员与他商谈购销合同时，想把每本价格定在x元，并说给他不少于xxxx元的回扣，他当即拒绝，公事公办，最后以每本0．x元，低于全市各县（市、区）的最低价成交。他每年到基层下乡镇平均都在一百天以上，为下面排忧解难。农村税费改革的工作，政策性强，有做大量的宣传解释工作，并有具体实际问题要解决，他常年与同志们一道深入乡镇，很多时侯还去村组农户家中，到田间地头落实。xx镇xxx村xxx人签名盖章，到局里反映村里天水田多，产量低，负担税收过重。xxx带人亲自去村里，翻山越岭好几天，跑了x个组，一丘丘田去查看，又召开各种会议，走访座谈，了解情况，最终把问题妥善解决。税费改革期间他接待咨询上访xxx多人次，率先垂范深入乡村解决各种问题，有时还要受委屈。一个乡的领导，当着他的面发火，把农业税纳税手册的本子狠狠地丢在地下，他仍是心平气和地做工作。他工作过细，政策原则性强，使全县的税费改革工作做得扎实，无一人到省、市上访，领导、群众都很满意。他在全市的税费改革工作会议上，做了典型发言。
他对乡镇财政所的建设，相当关心。建议县政府将财政所的人事权上收县财政局，统一管理，便于领导，利于唱活全县财政一盘棋。为了搞好管理，他大抓乡财政人员的各种学习，并组织考试，使人人过关，大大提高了政治业务素质。还进一步完善目标管理责任制，对乡财政所不同的岗位，制订了岗位责任制，十分过细，做到了量化管理，还对所长实行末位淘汰制。特别是加强了对乡镇财政所实施各项规章制度的检查和监督，使财政所人员整体水平大大提高。对于工作、纪律、经济、生活各方出现的问题，他经常组织大家学习，开生活会，进行批评与自我批评，及时帮助改正。在局纪检、监督部门的配合下，对x余名违纪违规的同志进行严肃处理，打击了歪风邪气，大树正气，使队伍建设上了一个台阶。出现了xxx乡财政所农税专管员xxx这样全国财政系统的先进个人好典型。他还大抓了政务公开依法行政的工作。每个乡财政所向群众公开办事程序、办事纪律等，接受群众监督，使百姓明明白白。农税的征管直接与农民的经济利益有关。他要求财政干部通过税收征收工作，在群众中树立良好的形象，搞好与农民的关系，要亲民、安民，为民办好事，不能出现扰民事件。他亲自去各乡镇进行检查，到农民中去走访，发现问题，及时处理，一点都不马虎。xxx镇xxx村的村民，对水毁稻田核减农业税面积有意见，他及时带人去村里查看现场，进行走访，实事求是地进行核实，使农民非常满意。工作上他严要求，在生活等各方面，他又非常关心下级。在他的心里有一本明明白白的账。乡财政所的同志，不少的家属在农村，家里的困难和实际问题要多些，他经常过问，能帮忙的事，都尽力去解决，给他们提供一些方便。他们生病住院或家中有什么大事，他都会到场。大家都把他当成了大哥哥一样信赖他。这些年，他为了改善乡财政所的硬件建设操尽了心。他经常去市里汇报，争取支持，每年都从上级局争来资金xx万元，已经维修和新修了xx个乡财所，大大改善了办公和住宿条件。去年又经过努力争取，使xx成为全市唯一的农税征管网络信息化试点县，获得了上级无偿配给的xx台电脑和配套的服务器、培训费xx万元。使每个乡财政所都有了电脑，实现了县乡联网，促进了全县农税征管信息网络化建设，提高了征管效率。

xxx同志现年40岁，中共党员，高级工程师，1986年西安理工大学水工专业毕业后来到水电七局参加工作，现任水电x局紫坪铺项目部经理、党工委书记。自2001年率队参加西部大开发标志性工程--四川紫坪铺水利枢纽工程项目建设以来，由于他爱岗敬业，无私奉献，在加强和改善项目管理，优化施工方案，研究、应用、推广新技术、新工艺，组织科研成果转化等方面做出了显著成绩，先后被评为“四川省优秀项目经理”、“四川省职工劳动竞赛先进个人”、“四川省质量管理先进个人”、“中国水电建设集团公司先进生产（工作）者”、“水电x局劳动模范和优秀共产党员”等。
职工们称他是一个“爱事业，能干事，干实事，可信赖的带头人”；业主赞扬他是一个“责任感强，讲政治，重信誉，会管理，能创新的好经理”。
抓住机遇勇跳重担，突破F3技术难关，
为同类复杂地质条件下地下工程施工探索和积累了宝贵经验
施工中，遇到了宽度达100多米的F3大断层、L9、L10、L11剪切破碎带，隧洞成形困难；遇到了旧煤窑、旧空洞引起隧洞边项拱变形、边墙沉陷；遇到了煤层、瓦斯多次超标，地下水丰富，煤质页岩、摩棱岩遇水变软等问题。施工难度之大，技术含量之高、安全问题之突出，水电工程施工史上实属罕见。水电工程院士谭靖夷来工地指导工作时，惊叹“好一座地下工程不良地质博物馆！”郗举科同志迎难而上，与项目部工程技术干部和管理人员一起爬山坡，上高架，钻洞子，晴天一身汗，雨天一身泥。掌握第一手资料，不断优化施工方案，积极创新技术，严格施工现场管理。在高边坡基础处理过程中，成功地实施了“抗滑桩”新技术、高边坡“预应力”锚索技术、“钢筋束”锚固技术等，评价情况良好，为高边坡基础处理施工提供了参照依据。
强化管理，改革挖潜，确保质量安全，
实现了企业效益和社会效益双赢
郗举科常说：“水电建设的社会效益体现在水电工程是创建造福子孙的千秋工程，因此追求卓越，保证质量第一，创建精品工程是我们义不容辞的责任。”他把以人为本的思想和工程局科学、规范、有序、受控的经营理念，落实到项目部的具体工作中并获得了良好的效益。他坚决贯彻工程局对项目工程的改革试点精神，大胆地进行改革探索，实行紧密型运作模式。一是实行精兵简政，取消管理中的“二传手”中间环节，取消与项目部重叠的机构和人员，同时取消调度室，实行管理层与作业层紧密联系，项目部领导实行分工负责制，管理层直接服务于作业层，形成上下联动、左右配合的运作机制，直接把技术措施、业主指令落实在作业层，提高了执行力，减少了中间管理人员约50人左右，从而节约了管理费用。
二是优化技术方案。在引水隧洞洞群中开设联通洞，在冲砂放空洞增设2#支洞，增加了工作面，提高了工时效率，抢回了当初移交x局工作面时滞后的三个月工期，以效率换来了效益。
三是提高使用社会资源质量，对工程劳务分包，实行公开招标，选择了实力强的队伍，并加强过程监控，严格内部质量管理，严格工序内部验收制度，加强分包队伍的业务指导。
五是强化财务控制，减少非生产性开支。xxx同志牢记“两个务必”，精打细算，不该花的钱一分不花。对物资采购他坚决实行招标，比质比价，2002年节约资金46.8万元，2003年节约资金48万元。
六是从项目管理的实际出发建立了基本制度、生产管理、技术管理、质量管理、安全管理和经济责任追究制度为框架的七大制度，形成了科学、规范、有序、受控的自我约束机制，为项目部成本控制奠定了良好的基础。
七是加强合同管理，及时与业主、外协队伍做好核算和结算，防止效益流失，仅2003年该项目工程就实现利润937.03万元。
爱岗敬业无私奉献，艰苦奋斗廉洁奉公，
为技术型领导干部树立了学习的榜样
xxx同志参加工作以来，曾在水电x局承建的四川xxx电站、xxx电站（扶贫项目）、胡溪口电站（少数民族地区扶贫项目）工程、xxx电站及广西天生桥一级水电站从事技术管理工作；在四川xxx航工程主持技术管理工作；在新疆xx项目部负责全面工作。无论是在祖国边疆，还是在少数民族地区扶贫工程及西部</P

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