等级考试建筑工程项目管理(二级)重点题.docx

等级考试建筑工程项目管理(二级)重点题单选题1、建设工程项目管理规划涉及项目的()阶段。A设计阶段B决策阶段C实施阶段D使用阶段单选题2、组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，不包括()。A落实施工成本管理的组织机构和人员B实行项目经理负责制C编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图D对不同的技术方案进行技术经济分析单选题3、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是（）。A追究法律责任B追究经济责任C追究社会责任D吊销建造师资格多选题4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述了（）。A项目管理需要做的工作B项目的总投资C项目的总进度D怎样进行项目管理E技术标准单选题5、确定和控制工程造价的基础是_。A概算定额B估算指标C预算定额D工程计价定额单选题6、()是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。A施工方B开发方C参与方D业主方单选题7、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的事_A编制项目可行性研究报告B编制初步设计C编制设计任务书D编制项目建议书多选题8、建设工程项目管理规范中项目管理规划大纲可包括()。A项目概况B项目范围管理规划C项目管理目标规划D项目职业健康安全与环境管理规划E项目现场平面布置图单选题9、文明施工的组织原则是（）。A施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查B加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D各项施工现场管理制度应有文明施工的规定单选题10、()是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。A标前施工组织设计B标后施工组织设计C单位工程施工组织设计D分部工程施工组织设计单选题11、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/12004)中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目进行划分，共划分为三级，其中没有()。A单位工程B分部工程C单项工程D分项工程简答题12、某路桥建设公司承建一条高速公路的施工任务，全长32km，该施工单位依据相关标准和规范，并结合建设任务、施工管理和质量检验评定，狠抓工程质量，在各分部分项工程完工后，作了质量检验。问题水泥混凝土路面的主要检验内容有哪些单选题13、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务，A企业任命该工程项目经理并组建项目部。B监理公司为该项目监理单位。在施工地下室大体积混凝土时，事先没有通知B监理公司旁站。由于项目经理的错误指挥，造成质量事故。B监理公司下发书面监理通知，要求停工整改，并给予罚款。根据材料，回答以下问题：项目经理的任务是本项目的()。A技术管理和新政管理B技术管理和财务管理C行政管理和项目管理D进度管理和财务管理单选题14、有关进度控制的技术措施，说法不正确的是()。A在设计工作的前期，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较B进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术C不同的设计理念，设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响D在选用施工方案时，只需分析技术的先进性和经济合理性，不需考虑对工程进度的影响单选题15、水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：研究设计资料和施工条件；计算工程量；选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案；安排施工顺序，草拟轮廓进度计划；划分工程项目；进行施工进度方案比较，选择较优方案；对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。其正常顺序应为()。ABCD单选题16、根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006)，施工方项目经理的管理控制包括，()等。A主持项目的投标工作B组建工程项目经理部C制订项目经理内部计酬办法D选择具有相应资质的分包人单选题17、某工程的委托监理合同规定，由监理单位监督、检查建设工程文件的形成、积累和立卷归档工作。地方城建档案管理部门对报送的工程档案进行备案审查时，发现工程档案中分包单位的施工文件不合格，则应将该工程档案退回（）。A分包单位B总包单位C监理单位D建设单位多选题18、建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。A工作性质B工作方法C工作任务D环境E利益单选题19、建设工程质量管理条例规定，施工单位的质量责任和义务有()。A总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任B施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错C施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位D施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位简答题20、某施工企业承揽一土石坝工程施工任务，并组建了现场项目部。为加快施工进度，该项目部按坝面作业的铺料、整平和压实三个主要工序组建专业施工队施工，并将该坝面分为三个施工段，按施工段1、施工段2、施工段3顺序组织流水作业，并编制了双代号网络进度计划图。问题1根据网络图和本案例给出的各项工作的持续时间确定其计算工期和关键线路。2指出网络图中工艺逻辑关系和组织逻辑关系。3在“施工段2”整平时突降暴雨，造成工期延误7天，试分析其对施工工期的影响程度。4指出水利水电工程施工进度计划主要包括哪些步骤-1-答案：C建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。因此，正确答案为C。2-答案：D暂无解析3-答案：B暂无解析4-答案：A, B, C, D暂无解析5-答案：C解析 预算定额，是在正常的施工条件下，完成一定计量单位合格分项工程和结构构件所需消耗的人工、材料、机械台班数量及其相应费用标准。预算定额是工程建设中的一项重要的技术经济文件，是编制施工图预算的主要依据，是确定和控制工程造价的基础。6-答案：A施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。7-答案：C解析 本题考查的是建设工程项目管理的类型。设计准备阶段的工作是编制设计任务书。8-答案：A,B,C,D考点 1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容9-答案：A暂无解析10-答案：C暂无解析11-答案：C解析 公路工程质量检验评定标准(JTG F80/12004)3.1.1规定：根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目，划分为单位工程、分部工程和分项工程。施工单位、工程监理单位和建设单位应按相同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。故选C项。12-答案：水泥混凝土路面的主要检验内容为：暂无解析13-答案：C解析 本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。项目经理的主要任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。14-答案：D暂无解析15-答案：C暂无解析16-答案：C考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201083掌握施工企业项目经理的责任：项目经理的权限。思路 根据建设工程项目管理规范的规定，项目经理应具有下列权限：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。拓展 关于项目经理责任的相关规定。 项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。 项目经理对施工承担全面管理的责任，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。 详见2004年单项选择第8题拓展。17-答案：D暂无解析18-答案：A,C,E暂无解析19-答案：A解析 本题考核的是施工单位的质量责任和义务。根据建设工程质量管理条例第27条规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。B、C、D不属于施工单位的质量责任和义务的内容。20-答案：1计算工期：13天。暂无解析