等级考试建筑工程项目管理(二级)试题与解析二.docx

等级考试建筑工程项目管理(二级)试题与解析二单选题1、为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立()，并组织实施。A施工现场管理责任制B施工现场管理分工制C施工现场生产责任制D岗位责任制答案：A暂无解析单选题2、投资控制、进度控制、质量控制等是按()进行建设工程项目的信息分类。A项目管理工作的对象B项目实施工作的任务C项目实施的工作过程D信息的内容属性答案：B解析 按项目管理工作的对象分类，如子项目1、子项目2等，按项目实施的工作过程，如设计准备、设计和招投标等，按项目管理工作的任务分类，如投资控制、进度控制等。单选题3、对建设工程项目信息分类按()分为投资控制、进度控制、质量控制等。A项目管理工作的对象B项目实施的工作过程C项目管理工作的任务D信息的内容属性答案：C解析 1Z207021项目信息的分类单选题4、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是（）。A项目经理对施工承担全面管理责任B工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制C项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任D如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业不追究其法律责任答案：D暂无解析单选题5、为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立()，并组织实施。A施工现场管理责任制B施工现场管理分工制C施工现场生产责任制D岗位责任制答案：A暂无解析单选题6、下列()是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。A组织项目管理班子B选择施工作业队伍C进行合理的经济分配D执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款答案：D暂无解析单选题7、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。A按合同已有价格B参照合同价格C由承包人提出价格，发包人确认后D由承包人提出价格，工程师确认后答案：B暂无解析单选题8、国际上的专业化项目管理公司受施工单位委托时，主要为施工单位提供（）服务。A成本控制和进度控制B进度控制和质量控制C工程合同咨询和索赔D质量控制和工程合同咨询答案：C暂无解析单选题9、在建设工程项目管理的发展趋势中，()包括项目前期决策阶段的准备工作，协助业主进行项目融资，对技术来源方进行管理，对各种设施、装置的技术进行统一和整合，对参与项目的众多承包商和供货商进行管理等。A项目管理集成化B项目管理国际化C项目管理系统化D项目管理信息化答案：A暂无解析单选题10、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。A按合同已有价格B参照合同价格C由承包人提出价格，发包人确认后D由承包人提出价格，工程师确认后答案：B暂无解析单选题11、()是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。A标前施工组织设计B标后施工组织设计C单位工程施工组织设计D分部工程施工组织设计答案：C暂无解析单选题12、投资控制的纠偏措施中，组织措施包括()。A制定节约投资的奖励措施B优化施工方法C采用价值工程的方法D调整项目管理班子人员答案：D解析 1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用单选题13、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：(1)建设项目列入年度计划的申报文件；(2)分包单位资质报审表；(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书；(5)施工组织设计(方案)报审表；(6)单位工程质量评定表及报验单；(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；(8)工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过（）。A20mmB50mmC40mmD60mm答案：C暂无解析单选题14、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。A按合同已有价格B参照合同价格C由承包人提出价格，发包人确认后D由承包人提出价格，工程师确认后答案：B暂无解析单选题15、场景(一)某施工单位承担了某二级公路第八合同段的施工任务，该合同段路线长8.0km，采用沥青混凝土面层和水泥稳定基层。施工队伍进场后，考虑到施工成本和工期要求，项目经理部提出了将其中K55+020K58+200段水泥稳定基层更改为级配碎石基层的变更申请，经业主和有关单位审核，同意该变更申请。为保证工程质量，项目经理部成立了质量控制小组，建立了工地试验室，路面施工过程中，重点控制以下主要环节；施工配合比设计及报批；施工测量控制；试验仪器设备调试；混合料拌和、运输、摊铺、压实及接缝处理等。水泥稳定基层施工时，局部出现了破损裂缝，现场人员未对裂缝作任何处理即准备进入下一道工序，施工技术负责人到达现场后，责令队伍暂停施工，并对破损处进行了处理，然后浇洒了一层沥青，准备铺筑沥青混凝土下面层。根据场景(一)，回答下列问题：技术负责人应要求施工队伍将破损基层的()开挖，再采用同类材料修复。A局部B全幅C破损部分D单向车道答案：B破坏严重的基层，应将原破损基层整幅开挖维修，不应横向局部或一个单向车道开挖，以避免板边受力产生的不利后果，最小维修长度一般为6m。单选题16、质量控制方面的任务不包括()。A提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B审核及处理施工索赔事宜C确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求D编制设计要求文件答案：B暂无解析单选题17、为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。A对应急赶工给予优厚的赶工费用B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系答案：C大纲要求 掌握 习题解析 本题考查重点是对“进度控制的技术措施”的掌握。进度控制的技术措施主要包括：审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。因此，本题的正确答案是C。单选题18、国际上的专业化项目管理公司受施工单位委托时，主要为施工单位提供（）服务。A成本控制和进度控制B进度控制和质量控制C工程合同咨询和索赔D质量控制和工程合同咨询答案：C暂无解析单选题19、不属于施工定额作用的是()。A企业计划管理的依据B计算工人劳动报酬的依据C有利于推广先进管理经验D编制施工预算的基础答案：C考点 1Z103035熟悉施工定额解析 施工定额的作用分别是：企业计划管理的依据；计算工人劳动报酬的依据；有利于推广先进技术；编制施工预算，加强企业成本管理和经济核算的基础。单选题20、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于质量控制工作内容的是()。A提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系C组织施工图图纸审核，确认及组织施工图交底D审核招标文件和合同文件中有关进度的条款答案：D暂无解析