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等级考试建筑工程项目管理(二级)试卷答案一.docx

上传人:a199****6536 文档编号:1557301 上传时间:2024-05-02 格式:DOCX 页数:9 大小:19.18KB
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资源描述

1、等级考试建筑工程项目管理(二级)试卷答案一单选题1、()是在施工图设计完成以后,以施工图为依据,由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。A标前施工组织设计B标后施工组织设计C单位工程施工组织设计D分部工程施工组织设计单选题2、()是在施工图设计完成以后,以施工图为依据,由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。A标前施工组织设计B标后施工组织设计C单位工程施工组织设计D分部工程施工组织设计单选题3、采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。这是监理工程师在实施进度控制时的()措施。A组织B技术C经济D合同单选题4、项目经理的任务仅限于主

2、持项目管理工作,其主要任务是()。A项目目标的控制和组织协调B项目目标的质量控制C项目目标的进度控制D施工的安全管理单选题5、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。A按合同已有价格B参照合同价格C由承包人提出价格,发包人确认后D由承包人提出价格,工程师确认后单选题6、在建设工程项目管理的发展趋势中,()包括项目前期决策阶段的准备工作,协助业主进行项目融资,对技术来源方进行管理,对各种设施、装置的技术进行统一和整合,对参与项目的众多承包商和供货商进行管理等。A项目管理集成化B项目管理国际化C项目管理系统化D项目管理信息

3、化单选题7、施工项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。()应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和各岗位的责任人负责。A总监理工程师B监理工程师C项目经理D施工单位单选题8、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。A编制施工成本控制工作流程图B制定施工方案并对其进行分析论证C进行工程风险分析并制定防范性对策D防止和处理施工索赔单选题9、某工程项目,建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中,形成了许多建设工程文件和档案,以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案:(1)建设项目列入年度计划的申

4、报文件;(2)分包单位资质报审表;(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告;(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书;(5)施工组织设计(方案)报审表;(6)单位工程质量评定表及报验单;(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单;(8)工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法,工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。()文件按单位工程、专业、阶段、分部工程组卷。A施工文件B竣工验收文件C施工文件D工程前期文件单选题10、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施

5、工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。A按合同已有价格B参照合同价格C由承包人提出价格,发包人确认后D由承包人提出价格,工程师确认后单选题11、关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。A施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作B施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业务指定分包商的施工安全部承担责任C施工总承包方不予分包商直接签订施工合同,均由业主方签订D施工总承包方负责施工资源的供应组织单选题12、投资控制、进度控制、质量控制等是按()进行建设工程项目的信息分类。A项目管理工作的对象B项目实施工作的任务C项目实施的工作过程D信息的内容属性单

6、选题13、建设工程施工合同(示范文本),承包人在工程变更确定后()天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。A14B21C28D30单选题14、()的实施对建设工程监理开展合同管理工作提供了法律上的支持。A项目法人责任制B合理管理制C建设工程监理制D工程招投标制单选题15、重点和大型工程施工组织设计交底应由()把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。A总监理工程师B项目经理C施工人员D施工企业的主要负责人单选题16、水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括:研究设计资料和施工条件;计算工程量;选择施工方法,修改控制进度,编制进度计划

7、的初步方案;安排施工顺序,草拟轮廓进度汁划;划分工程项日;进行施工进度方案比较,选择较优方案;对进度计划进行工期、资源优化,确定施工进度计划。其正常顺序应为()。A.B.C.D.单选题17、文明施工的组织原则()。A施工现场应成立以项目经理为第一责任人,分包单位应服从总包单位B加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D各项施工现场管理制度应有文明施工的规定单选题18、施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的(),即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。A组织和管理任务B协调和管理任务C管理任务和责任D组织任务

8、和责任单选题19、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。A按合同已有价格B参照合同价格C由承包人提出价格,发包人确认后D由承包人提出价格,工程师确认后单选题20、关于施工总承包单位与分包单位安全责任的划分,下列表述不正确的是()。A建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责B分包单位违规作业造成安全生产事故的,由分包单位承担全部责任C总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任D分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任-1-答

9、案:C暂无解析2-答案:C暂无解析3-答案:B解析 为了有效控制工程建设进度,监理工程师可采取的技术措施有:4-答案:A暂无解析5-答案:B暂无解析6-答案:A暂无解析7-答案:C暂无解析8-答案:A解析 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。 “制定施工方案并对其进行分析论证”是技术措施;“进行工程风险分析并制定防范性对策”是经济措施;“防止和处理施工索赔”是合同措施。9-答案:B暂无解析10-答案:B暂无解析11-答案:D

10、暂无解析12-答案:B解析 按项目管理工作的对象分类,如子项目1、子项目2等,按项目实施的工作过程,如设计准备、设计和招投标等,按项目管理工作的任务分类,如投资控制、进度控制等。13-答案:A考点 1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z202030工程变更价款的确定一1Z202031掌握工程变更价款的确定程序一建设工程施工合同(示范文本)条件下的工程变更。思路 根据建设工程施工合同(示范文本)的规定,承包人在工程变更确定后14天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。拓展 工程变更价款的确定程序: 承包人在工程变更确定后14天内,可提出变更涉及的追加合

11、同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。 工程师应在收到承包人的变更合同价款报告14天内,对承包人的要求予以确认或作出其他答复。 工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款,应该与工程进度款向期支付。若工程师不同意承包人提出的变更价款,按照相应合同约定的争议处理条款处理。14-答案:B为了使勘察、设计、施工、材料设备供应单位和工程监理企业依法履行各自的责任和义务,在工程建设中必须实行合同管理制。合同管理制的实施对建设工程监理开展合同管理工作提供了法律上的支持。15-答案:D暂无解析16-答案:C暂无解析17-答案:A解析 建设工程文明施工的组织要求,施工现场应成立以项目经理为第一责

12、任人的文明施工领导小组。分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。1Z205052(1)。干扰B,“加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理”是文明施工的一项措施,不是组织原则。C,“施工现场成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织”,文明施工是施工单位的责任,监理工程师只能要求施工单位按照文明施工的要求进行工作,但不是文明施工的第一责任人。D,“各项施工现场管理制度应有文明施工的规定”也是文明施工的一项措施,不是组织原则。18-答案:C施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制,施工质量控制和施工的组织等。因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任19-答案:B暂无解析20-答案:B解析 根据建设工程安全生产管理条例有关“建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。”“总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。”“分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任。”的规定,应当选B项。

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