开原市上肥镇学校校长工作述职报告.doc

开原市上肥镇学校校长工作述职报告我是2013年3任上肥中学校长,九月份中小学合并为上肥镇一贯制学校,任一贯制学校校长.三年来，本人在教育局的正确领导和关爱下,严格要求自己,努力工作,顶着巨大压力解决了我校一个又一个遗留下来的解决不了的难题.对外树良好形象,改变过去社会对学校的不良看法,对内严加管理,改变过去教师松懒散的工作作风.在各级领导的亲切关怀和热心指导下,学校应该说有了很大的变化.也取得了一定的成绩。现就三年来的工作汇报如下：一、强化民主管理，明确岗位职责1、加强领导班子队伍建设。一个好汉三个帮.学校领导班子就是学校发展的火车头,班子的整体素质决定了学校发展的高度.所以我和副校级领导在个人关系上处感情,在工作中讲原则,班子会定下来的事情,我本人首先遵守执行.以身作则.对中层领导,每年都有考核和选举,能者上庸者下.形成一个良好的竞争机制.2、建章立制，形成制约机制。“无规矩不成方圆”，我校十分重视制度建设。针对教育教学中存在的一些问题，针对日常工作中的一些不足，结合上级有关精神，相继建立健全了上肥镇学校教育教学常规管理制度、上肥镇学校中考奖惩制度、上肥镇学校考勤制度、上肥镇学校安全管理制度、上肥镇学校安全工作职责、上肥镇学校班级量化考核方案等一系列管理制度和考核办法，为我校的教育教学质量的提升、实现可持续发展提供了有力的保障。3、大力加强班主任工作管理从我校近年来教育工作的实践中不难看出，要想抓好学生管理，形成良好的教学管理秩序，提高教育教学质量，建设好班主任这支队伍是至关重要的。由此，我校大力加强了班主任队伍建设。1）、重视培养，拓展培训渠道近几年，我校新分配了一些新教师。我校班主任也出现了年轻化。要建立一支合格的新班主任队伍，必须对班主任不断地进行培养指导。（1）加强理论学习。班主任要科学育人，必须懂得教育规律，掌握教育理论，用教育学心理学等理论来武装自己。（2）注重对班主任的培训，凡是教育局安排的培训，我校积极支持班主任参加。我校张海波校长在2015年4月针对学校班级情况做了一场今天，怎样做班主任专题培训，提高了班主任的素质和能力和管理水平。（3）校内相互交流共同提高。我校每学期定期召开班主任经验交流会、班主任工作汇报会，或请优秀班主任做经验介绍，或请各班主任交流班级管理的优缺点和困惑，大家讨论。通过这些方式使班主任相互交流共同提高。2）、健全机制、提高工作效能我校加强对班主任制度管理（一日常规），做好班主任管理制度的建设。要进一步健全完善班主任考核制度（如两操到位情况、集会到场情况、班会开展的情况等）、优秀班主任评选制度、优秀班集体评选制度等方面的建设，并通过这些制度去强化管理，引导班主任向这些方面去努力、去奋斗，从而形成了一个学先进、争上游的局面，既达到管理，又达到培养的目的。学校将注重人本化情感激励，建立校长谈话制，力求与班主任多沟通，特别是要了解青年班主任需要，旨在激励、关心青年班主任的成长；学校提高班主任津贴。关心他们，充分肯定他们的工作。3）、检查督促，细致指导班主任要根据学校的总体部署和工作计划制定班级工作计划，拟定全面提高学生素质的具体措施，每周周一召开班主任会，研究班级出现的问题和解决方法。定期召开学生家长会，及时交流反馈学生的动态和现实表现，为学校和家庭配合管理提供依据和支持。从而不断提高班主任的综合能力和水平。二、教育教学工作1、积极开展各项教学专题活动。三年来，学校结合实际开展了“教师基本功大赛”“教师书画展示”“学生硬笔书法大赛”、“小学生朗读比赛”等教学专题活动。2、加强教育教学常规管理。1）、教师备课是上好课的前提。我们强调教师的备课要克服形式主义、教参搬家。要重点备教法、备学生，变学生学会为会学，教给学生学习方法，提倡自主学习、自主发展、分层教学、因材施教。要经常分析教师备课情况，指导教师备课。鼓励教师的创新精神。2）、教研活动开展扎实有序。我校进一步完善了教研制度，发挥集体智慧，提高课堂效益。三年来，我们根据教研活动计划，给各学科教研工作提供了更充分的时间，利用各种资源共享，充分发挥教师的集体智慧，提高课堂教学效率，为教学质量的不断攀升和中考备考提供有力的保障。每学年开始，我校开展了校级优秀课评比。其中涌现出一批年轻教师挑起教学大梁。每学期都要开展听评课活动，每位教师都要讲两节公开课，讲完课后，马上进行评课。根据新课程标准就本节公开课实施过程中教育观念、教学行为、学习方式变革等方面进行全面研讨，教师之间互相听评课成为风气，新教师能虚心向老教师请教，有经验的教学骨干也能耐心指导和帮助新教师。2015年，我校有4名教师获得开原市优秀课。3、开展了丰富多彩的德育教育活动。1）、坚持每周升旗制度，加强国旗教育。唱好国歌，开好周会，利用旗下讲话，经常对学生进行爱国主义教育、理想教育、革命传统教育和遵纪守法教育，使学生从小树立远大理想树立社会主义坚定信念；及时总结表扬优秀班级、优秀学生典型事例。对严重违纪现象及时妥善处理，不断完善管理制度。值周教师每周认真落实流动红旗，有力促进了班级管理，稳定了教学秩序。2）、学校非常重视开好班会。班会有记录，有布置、有检查，及时表扬先进，鼓励差生不断进步。3）、认真落实学生每天一小时体育活动。三年来，学校加强了体育课的活动安排和管理，强调体育课要保证时间，保证人数，落实锻炼项目和器械,收到了很好的效果。每年12月，我校开展了冬季12.9长跑活动。每年6月，我校召开了上肥镇学校第二届校园趣味运动会。2015年7月与清河沟几所学校开展了教职工篮球比赛活动。由于我们从思想上重视，从行动上认真落实活动时间、活动形式和活动内容，各种活动开的丰富多彩，卓有成效。4）开展国学教育。认真落实上级要求，大力开展了孝道文化进校园，小学部开展了学会感恩，传承孝道大队会。中学部开展了春晖父母心，感知父母恩演讲比赛。各班成立了孝行自愿者并开展资源活动。开展了学生践行孝行十个一检查评比活动。2015年7月我校召开了最美孝心少年的颁奖仪式。通过各种活动提升了师生学习孝道文化的热情，是学生在潜移默化中受到教育，自己主动去弘扬和践行孝道文化。5）积极建立家校联系。为了达到家校携手，共育英才的目的。我校各班都建立了家长微信群。都能在群内和家长进行积极的沟通和交流。每学期，我们组织召开了1次大型家长会，班主任就学校管理方面相关问题与家长进行了沟通，取得了家长的理解和支持。4、加强安全管理认真落实了上级要求，认真履行了各种安全工作制度：学校门卫、24小时值班制度、校车制度、晨午检制度、学校安全工作月报告制度、紧急情况下学生疏散、撤离预案、学校重大活动报批制度、重大紧急信息报告制度，中小学发生重大伤亡事故责任追究制度和实行安全工作“一票否决”制度等。认真做好了安全检查，及时发现和消除安全隐患。学校组织专人，配齐工具，定期对校舍、食堂及可疑安全隐患进行检查，建立台帐定期整改。每年都开展交通安全法制知识讲座；教学楼地震、火灾逃生疏散演练；安全班报评比；法制知识宣传班刊评比；多次利用主题班会宣传安全纪律讲话，宣读法制知识案例。注重安全知识教育每学期开学初、期中、长假、期末放假前对学生集中进行安全教育；安全工作做到学校周周讲，班主任天天讲。三、校园文化建设1、环境文化建设。本学年，我校就开始了学校环境文化建设并迅速制定了校园美化：第一步，整理美化校内空地、及学校所有的花坛统一栽植了花卉，学校围墙做到了统一色调绘画了24孝。给教学楼安装了文化宣传牌及名人名言宣传牌。第二步，我校得到了校友朱恩友等三人的捐资助教，于2015年6月将受捐的进3万元的10套健身器材合理的分布在校园各角落。第三步美化优化校园南侧区域，斥资修建了水泥台阶，并购买了4套石桌石椅，栽了20棵大垂柳。该区域以成为师生休息、活动的优美场所。2、制度文化建设。建立了上肥镇班级文化建设方案，目前，学校建立以副校长张海波同志为组长的班级文化建设领导小组，将班级文化建设纳入了学校建设总体规划与年度计划。总之，三年来以学校发展为己任.以不辜负教育局及全镇家长的期望为准则,努力工作,不计个人得失,一切从大局出发,但由于本人能力和水平有限,在工作中也出现了一些问题.在今后的工作中会不断的学习和反思,努力把本职工作做得更好.开原市上肥镇学校2015年10月15日开原市上肥镇学校校长工作述职报告开原市上肥镇学校校长 王军