开原市上肥镇学校校长工作述职报告.doc

开原市上肥镇学校校长工作述职报告
我是2013年3任上肥中学校长,九月份中小学合并为上肥镇一贯制学校,任一贯制学校校长.三年来，本人在教育局的正确领导和关爱下,严格要求自己,努力工作,顶着巨大压力解决了我校一个又一个遗留下来的解决不了的难题.对外树良好形象,改变过去社会对学校的不良看法,对内严加管理,改变过去教师松懒散的工作作风.在各级领导的亲切关怀和热心指导下,学校应该说有了很大的变化.也取得了一定的成绩。现就三年来的工作汇报如下：
一、强化民主管理，明确岗位职责
1、加强领导班子队伍建设。一个好汉三个帮.学校领导班子就是学校发展的火车头,班子的整体素质决定了学校发展的高度.所以我和副校级领导在个人关系上处感情,在工作中讲原则,班子会定下来的事情,我本人首先遵守执行.以身作则.对中层领导,每年都有考核和选举,能者上庸者下.形成一个良好的竞争机制.
2、建章立制，形成制约机制。“无规矩不成方圆”，我校十分重视制度建设。针对教育教学中存在的一些问题，针对日常工作中的一些不足，结合上级有关精神，相继建立健全了《上肥镇学校教育教学常规管理制度》、《上肥镇学校中考奖惩制度》、《上肥镇学校考勤制度》、《上肥镇学校安全管理制度》、《上肥镇学校安全工作职责》、《上肥镇学校班级量化考核方案》等一系列管理制度和考核办法，为我校的教育教学质量的提升、实现可持续发展提供了有力的保障。
3、大力加强班主任工作管理
从我校近年来教育工作的实践中不难看出，要想抓好学生管理，形成良好的教学管理秩序，提高教育教学质量，建设好班主任这支队伍是至关重要的。由此，我校大力加强了班主任队伍建设。
1）、重视培养，拓展培训渠道
近几年，我校新分配了一些新教师。我校班主任也出现了年轻化。要建立一支合格的新班主任队伍，必须对班主任不断地进行培养指导。（1）加强理论学习。班主任要科学育人，必须懂得教育规律，掌握教育理论，用教育学心理学等理论来武装自己。（2）注重对班主任的培训，凡是教育局安排的培训，我校积极支持班主任参加。我校张海波校长在2015年4月针对学校班级情况做了一场《今天，怎样做班主任》专题培训，提高了班主任的素质和能力和管理水平。（3）校内相互交流共同提高。我校每学期定期召开班主任经验交流会、班主任工作汇报会，或请优秀班主任做经验介绍，或请各班主任交流班级管理的优缺点和困惑，大家讨论。通过这些方式使班主任相互交流共同提高。
2）、健全机制、提高工作效能
我校加强对班主任制度管理（一日常规），做好班主任管理制度的建设。要进一步健全完善班主任考核制度（如两操到位情况、集会到场情况、班会开展的情况等）、优秀班主任评选制度、优秀班集体评选制度等方面的建设，并通过这些制度去强化管理，引导班主任向这些方面去努力、去奋斗，从而形成了一个学先进、争上游的局面，既达到管理，又达到培养的目的。学校将注重人本化情感激励，建立校长谈话制，力求与班主任多沟通，特别是要了解青年班主任需要，旨在激励、关心青年班主任的成长；学校提高班主任津贴。关心他们，充分肯定他们的工作。
3）、检查督促，细致指导
班主任要根据学校的总体部署和工作计划制定班级工作计划，拟定全面提高学生素质的具体措施，每周周一召开班主任会，研究班级出现的问题和解决方法。定期召开学生家长会，及时交流反馈学生的动态和现实表现，为学校和家庭配合管理提供依据和支持。从而不断提高班主任的综合能力和水平。
二、教育教学工作
1、积极开展各项教学专题活动。
三年来，学校结合实际开展了“教师基本功大赛”“教师书画展示”“学生硬笔书法大赛”、“小学生朗读比赛”等教学专题活动。
2、加强教育教学常规管理。
1）、教师备课是上好课的前提。我们强调教师的备课要克服形式主义、教参搬家。要重点备教法、备学生，变学生学会为会学，教给学生学习方法，提倡自主学习、自主发展、分层教学、因材施教。要经常分析教师备课情况，指导教师备课。鼓励教师的创新精神。
2）、教研活动开展扎实有序。我校进一步完善了教研制度，发挥集体智慧，提高课堂效益。三年来，我们根据教研活动计划，给各学科教研工作提供了更充分的时间，利用各种资源共享，充分发挥教师的集体智慧，提高课堂教学效率，为教学质量的不断攀升和中考备考提供有力的保障。每学年开始，我校开展了校级优秀课评比。其中涌现出一批年轻教师挑起教学大梁。每学期都要开展听评课活动，每位教师都要讲两节公开课，讲完课后，马上进行评课。根据《新课程标准》就本节公开课实施过程中教育观念、教学行为、学习方式变革等方面进行全面研讨，教师之间互相听评课成为风气，新教师能虚心向老教师请教，有经验的教学骨干也能耐心指导和帮助新教师。2015年，我校有4名教师获得开原市优秀课。
3、开展了丰富多彩的德育教育活动。
1）、坚持每周升旗制度，加强国旗教育。唱好国歌，开好周会，利用旗下讲话，经常对学生进行爱国主义教育、理想教育、革命传统教育和遵纪守法教育，使学生从小树立远大理想树立社会主义坚定信念；及时总结表扬优秀班级、优秀学生典型事例。对严重违纪现象及时妥善处理，不断完善管理制度。值周教师每周认真落实流动红旗，有力促进了班级管理，稳定了教学秩序。
2）、学校非常重视开好班会。班会有记录，有布置、有检查，及时表扬先进，鼓励差生不断进步。
3）、认真落实学生每天一小时体育活动。三年来，学校加强了体育课的活动安排和管理，强调体育课要保证时间，保证人数，落实锻炼项目和器械,收到了很好的效果。每年12月，我校开展了冬季12.9长跑活动。每年6月，我校召开了上肥镇学校第二届校园趣味运动会。2015年7月与清河沟几所学校开展了教职工篮球比赛活动。由于我们从思想上重视，从行动上认真落实活动时间、活动形式和活动内容，各种活动开的丰富多彩，卓有成效。
4）开展国学教育。认真落实上级要求，大力开展了孝道文化进校园，小学部开展了《学会感恩，传承孝道》大队会。中学部开展了《春晖父母心，感知父母恩》演讲比赛。各班成立了孝行自愿者并开展资源活动。开展了学生践行孝行十个一检查评比活动。2015年7月我校召开了最美孝心少年的颁奖仪式。通过各种活动提升了师生学习孝道文化的热情，是学生在潜移默化中受到教育，自己主动去弘扬和践行孝道文化。
5）积极建立家校联系。为了达到家校携手，共育英才的目的。我校各班都建立了家长微信群。都能在群内和家长进行积极的沟通和交流。每学期，我们组织召开了1次大型家长会，班主任就学校管理方面相关问题与家长进行了沟通，取得了家长的理解和支持。
4、加强安全管理
认真落实了上级要求，认真履行了各种安全工作制度：学校门卫、24小时值班制度、校车制度、晨午检制度、学校安全工作月报告制度、紧急情况下学生疏散、撤离预案、学校重大活动报批制度、重大紧急信息报告制度，中小学发生重大伤亡事故责任追究制度和实行安全工作“一票否决”制度等。认真做好了安全检查，及时发现和消除安全隐患。学校组织专人，配齐工具，定期对校舍、食堂及可疑安全隐患进行检查，建立台帐定期整改。每年都开展交通安全法制知识讲座；教学楼地震、火灾逃生疏散演练；安全班报评比；法制知识宣传班刊评比；多次利用主题班会宣传安全纪律讲话，宣读法制知识案例。注重安全知识教育每学期开学初、期中、长假、期末放假前对学生集中进行安全教育；安全工作做到学校周周讲，班主任天天讲。
三、校园文化建设
1、环境文化建设。本学年，我校就开始了学校环境文化建设并迅速制定了校园美化：第一步，整理美化校内空地、及学校所有的花坛统一栽植了花卉，学校围墙做到了统一色调绘画了24孝。给教学楼安装了文化宣传牌及名人名言宣传牌。第二步，我校得到了校友朱恩友等三人的捐资助教，于2015年6月将受捐的进3万元的10套健身器材合理的分布在校园各角落。第三步美化优化校园南侧区域，斥资修建了水泥台阶，并购买了4套石桌石椅，栽了20棵大垂柳。该区域以成为师生休息、活动的优美场所。
2、制度文化建设。建立了上肥镇班级文化建设方案，目前，学校建立以副校长张海波同志为组长的班级文化建设领导小组，将班级文化建设纳入了学校建设总体规划与年度计划。
总之，三年来以学校发展为己任.以不辜负教育局及全镇家长的期望为准则,努力工作,不计个人得失,一切从大局出发,但由于本人能力和水平有限,在工作中也出现了一些问题.在今后的工作中会不断的学习和反思,努力把本职工作做得更好.
开原市上肥镇学校
2015年10月15日

开原市上肥镇学校校长工作述职报告

开原市上肥镇学校校长
王军