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关于新时代市场经济条件下的交通运输经济管理.pdf

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1、中文科技期刊数据库(全文版)经济管理 121 关于新时代市场经济条件下的交通运输经济管理 刘晓雷 河北省高速公路集团有限公司京秦分公司,河北 秦皇岛 066000 摘要:摘要:在我国目前的发展进程中,我国的市场经济正经历着全方位地提升与转型,并对我国的交通运输经济产生了积极的影响。所以,要想使我国的社会和经济有更高更长远的发展方向,则交通运输经济管理方式必须要进行全方位的创新与改革,以此使交通运输经济管理的成效实现有效地提升,从而带动我国社会经济的发展。为此,本文首先陈述了交通运输经济管理改革必要性,其次指出了交通运输经济管理现状,最后针对新时代市场经济条件下交通运输经济管理的实现路径进行了较

2、为详尽地论述。关键词:关键词:新时代;市场经济;交通运输;经济管理 中图分类号:中图分类号:F512 在国民经济发展中,交通运输业起到重要作用,属于我国经济发展的基础产业,且具有一定的先导性,同时该行业还关系着人民生活的方方面面,并且交通运输业的发展是否迅速,又与国家的经济发展有着密切的关系,如果交通运输业的发展出现了问题,就会严重地制约城市的经济发展,进而对社会的发展进程产生不利的影响。为此,必须充分认识到我国交通运输行业的现状,并进一步强化其经济管理。特别是当今社会,在新的市场经济条件下,每一个行业都存在着激烈的竞争,为了使交通运输行业能够实现持续地发展,其有关交通运输业的管理人员需要从自

3、己的角度来提升整体的经济管理能力,从而推动交通运输行业的健康发展。1 交通运输经济管理改革必要性(1)目前,要想在新时期的经济结构条件下,大力促进我国交通运输事业发展,就需要对交通运输事业整体的经济管理进行不断的改进与完善,并将其放在一个更加突出的地位,通过一系列的管理对策,将我国的经济发展推向一个新的高度,从而获得更多的经济效益。另外,在新的发展潮流中,其发展的重要方向,便是全面推进我国交通运输事业的发展。(2)在新时期经济发展中,要全方位的促进我国交通运输行业的发展,并制定详细的发展规划与目标,以适应新时期的发展需要。从某种意义上说,市场经济是当今社会经济生活的必然结果,所以,以现代生产力

4、为基础,以社会发展的需求为基础,交通运输市场的制度也就自然而然地产生了。此外,在这样的发展环境下,由于外部市场多种因素的作用,交通运输经济要与市场经济的发展相协调,才能更好地推动运输经济的有效发展,从而确保交通运输经济真正朝着良好的方向发展。(3)当前,随着我国市场经济的快速发展,作为市场经济发展主要力量的交通运输企业,应牢牢抓住新的发展趋势,认清自身在全社会经济中的定位,进而确定今后新的发展道路。同时,交通运输企业应构建一个现代化的、综合的发展体系,并对管理体系实施创新与改进,进而更好地提升交通运输业整体竞争力,从而实现整体的最优发展。另外,在实际操作上,应全面提升我国交通产业发展的素质,并

5、要主动进行体制创新。新时期我国的运输业发展状况,给我国运输业体制改革带来了前所未有的机遇。随着交通运输业的稳步持续的发展,需要对经济管理模式进行全面的改革,以此从各个方面提升交通运输业的综合发展能力。此外为促进交通运输业的发展,可以依赖于法律法规政策把控经济管理,从而为我国交通运输业的高质量平衡发展提供切实的保障。2 交通运输经济管理现状 2.1 管理程序尚未形成闭环 所谓的交通运输经济管理,则是有关部门通过管理方式及理论知识的运用,并在对运输活动基本规律遵守的前提下,统筹与协调每一个环节,以实现最佳的经济效益。统筹协调在经济管理中至关重要,所以管理人员,应确保能够在瞬息万变的市场经济环境中,

6、找到与当地发展现状最为相符合的经济管理对策,管理工作要确保具有一定的连贯性,从前期的规划以及中文科技期刊数据库(全文版)经济管理 122 中期的落实,还有后期的完善与调整等。但是有部分地区,在管理方面还缺乏一定的连贯性,在设定管理规划时,对当地发展水平的考虑存在欠缺,而且管理落实过程中,缺乏有效地监督,以及没有及时性的反馈,同时在交通运输经济管理中未建立起一个良好的闭环。在这些管理环节中,如果存在着一些薄弱的、偏离的现象,就会对交通运输经济管理造成内外两方面的影响。2.2 经济财务预算管理工作不到位 在交通运输经济管理工作中,财务预算管理工作是关键,财务预算管理工作的实施,除了能够使经济效益得

7、到提升以外,还能使财务管理工作实现有效地增强,进而推动交通运输经济管理实施。虽然在上级部门的要求下,强制执行了经济财务预算管理,并且也已经完成了编制,但是,其预算编制它还是以去年的报表为基础,在交通运输经济管理过程中,若采用“以前一年度报告为基础”的管理方法,将会导致企业经济管理过程中的财务预算与实际运行过程发生冲突。在经济预算制度不科学的情况下,所实施的预算编制,若采用基数法,将极大地削弱预算的实效。2.3 缺乏合理的监察机制 监察机制的建立,对于交通运输行业来说至关重要,然而,当前在监察工作中,相关监察制度尚不健全;同时缺乏对交通运输业发展形势的了解,以及缺乏对内部资金的了解,还有缺乏对具

8、体运营过程的认知与了解。所以,结合目前行业发展现状,构建一套能够保障交通运输业正常运转的监察体系显得尤其重要。2.4 管理技术水平落后 在过去的交通运输工作中,大部分都是依靠人工来进行的。由于对人员的要求很高,导致这项工作耗费了大量的时间和金钱,而且工作的效率也很低。究其原因,很大程度上是由于技术的滞后造成的。随着我国经济的高速发展,很多个领域都在不断地进行着技术的革新,从而促进了各种工业的发展,当然公路交通部门也不能幸免,所以我们应根据现实情况,在工作中采用现代科技,以此使我们的工作效率得到提升。3 新时代市场经济条件下交通运输经济管理的实现路径 3.1 强化内部管理水平 不管是哪一家企业,

9、想要平稳的发展,就必须要有一个良好的内控制度。尤其是在新时代背景下,提高我国交通运输企业的内部管理水平是非常必要的。同时,交通运输企业的领导层,也要重视公司的内部管理,并对内部管理制度给予明确的标准,运用奖励和惩罚制度来规范公司的员工。另外,在选择企业员工时,有关管理人员应当建立一套严格的聘用标准,并将专业化水平与个体能力,当做聘用的主要考虑因素。除此之外,企业员工的团队精神想要得到进一步的增强,使企业员工整体的工作水平得到提升,其有关负责人与部门应定期举办专业方面的培训,使其在工作中取得更好的成绩。以此激发员工的积极性,使员工之间更加和谐友爱,从而使工作效率及交通运输业整体经济效益得到有效地

10、提升。3.2 做好合同运输 在交通运输经济管理中,其主要任务是制定相应的法律法规,以保证经济管理的顺利实施。交通运输业应该利用合同法的优势,有效地监管运输市场,并在必要的时候,及时地维持交通运输业的正常运行,从而为实现高效率的经济管理提供行之有效的途径。同时,还应进一步加强交通运输的经济管理,并对合同管理给予高度的重视与关注,从而使交通运输市场的合规性及合法性得到保证。特别是通过合同的约束,可以提高运营者的责任感,保证所运送的货物可以准时到达指定地点。通过这种方式,可以强化对交通市场的管理,持续地对市场营商环境进行优化,对市场秩序进行规范。运输合同的规范化,不仅可以使交通运输管理水平实现有效地

11、提升,而且还可以改善与解决各类的合同纠纷。在合同的约束之下,运输双方要按照合同条款来履行义务,并在履行义务的期间,战胜客观方面的阻碍,以最快的速度,并在确保质量的前提下将合同运输任务完成,这样才能获得客户的满意与认同,并且建立起长期的战略合作关系,从而确保运输双方的经济效益能够实现有效地提高。3.3 强调以经济为主,以行政管理为辅 以新的市场经济为基础,我国的交通运输企业正在承受的发展压力相对比较大,所以我们需要有更广阔的发展空间和机遇。围绕这一核心问题,在进行经中文科技期刊数据库(全文版)经济管理 123 济管理时,应发挥好市场的主动调控作用,并重视挖掘市场对资源配置的决定性功能,使企业的自

12、我调节功能有所突出。在进行调控的时候,要尽可能的减少行政的介入,从而达到既要实现经济手段又要与行政手段相结合的目的,要对经济管理的手段进行充实,同时还要对经济管理举措进行改进,以此达到对交通运输经济发展水平的推动作用,进而使发展的效果实现显著的提升。3.4 预算管理,提升人员素质 在我国发展交通运输业的进程中,要想达到更高的水平和更好的效益,则应主动进行更综合的预算管理。预算管理的实施,对于交通运输经济管理工作来说具有关键性的作用。并且,要知道,在交通运输业发展进程中,稳固的资金链条很重要,资金链条的稳固性,不仅可以获得财政方面的投入,而且还可以得到资金的支撑,进而确保各项工作能够有序顺利的进

13、行。另外,在实施财务预算管理的同时,财务会计工作人员的整体素质问题,也要给予高度的重视。员工在工作执行中发挥着举足轻重的作用,这就要求在实践中不断提高员工的素质,及个人工作能力,以此使交通运输经济管理工作的有效性得到保证。在具体工作中,应主动采用组织培训的形式,或以邀请专业人士到企业举办研讨会的形式,使得对员工培训的成效有所提升。除此以外,针对预算管理工作的意义与作用,员工应该有清晰的认识与了解。此外,预算管理工作想要顺利实施,则必须在资金到位前期,把预算工作列入计划,并加以统筹管理。同时,交通运输企业也可以运用奖惩机制,全面考核员工的工作行为,从而使员工工作的积极性及规范性得到保证。3.5

14、对运输经济进行严格的监督 在实施交通运输工作时,其有关的管理人员,应当严格的控制监督经济管理,而在运输过程中,有关工作人员应当将票据保存好,以便为查验工作提供便利性。通过严格审核运输中票据信息,可以防止各种违规现象的发生,让货运过程中的各项费用都能得到有效的落实与控制,进而达到交通运输经济的透明化与公开化。此外,还要加强对交通运输工作人员的管理,全方位提高他们的专业素质,不能在工作中走捷径,并做到以职业道德规范自己的言行。企业员工整体素质的提升是企业员工队伍建设和企业发展的需要,同时也是保证交通运输经济的关键。为此,作为我国交通运输企业的会计人员,不仅需要主动提高自身的审计水平,而且为了使运输

15、经济核算的正确性得到保障,也需要提高其审计工作的有效性。当发生经济失误时,可以为调查工作预留出一些时间,以免对企业的财产方面造成不利的影响与损失,从而有效地保护企业及其相关部门工作人员的权益。3.6 强化运输经济稽查 从广义上讲,交通运输经济稽查工作,主要是对运输活动中各类票据,真实以及准确还有正确性等方面所实施的审查。其所实施的运输经济稽查的目标,则是要规范运输收入,防止在运输市场上,发生违规收入、非法运输等不合法的行为。因此,在进行经济稽查工作的时候,必须从审计工作人员开始,同时,还要对审计工作人员的自身素养,以及个人的工作技能,做不断的改进与提升,而且作为审计人员还要具备正确的道德价值观

16、,以此推动审计人员做到有法必依、执法必严的效果,进而使交通运输企业在收入方面的准确性得到保证。除此以外,为了能够准确快速地完成审计工作,并使审计成果的正确性得到保证,还应对交通运输部门内部审计素质做持续的提升与完善。4 结语 在我国经济发展中,交通运输行业的发展起着举足轻重的作用。从总体上讲,它的发展与整个国家的经济发展密切相关,因而受到了国家的重视。而为了使运输业的经济效益不遭受损失,每个企业都应对交通运输的经济管理做进一步的加强,并根据其存在的问题,采取有效地措施加以改善,同时,有关部门应加大执法的监管力度,确保每一项工作都能依法开展,从而真正地推动交通运输业发展,确保企业和社会的经济效益不遭受任何影响和损失。参考文献 1奇华.市场经济条件下的交通运输经济管理策略研究J.内蒙古煤炭经济,2017(02):55.2吕英.市场经济条件下的交通运输经济管理作用分析J.科技经济市场,2016(02):77-78.3谷京梅.市场经济条件下的交通运输经济管理J.交通世界(工程技术),2015(10):40-41.

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