班组安全管理知识培训课件.ppt

,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,班组管理知识培训,-,班组安全管理知识,主讲人,:,工程部旷贤启,“,安全第一,”,的重要意义,1,、,“,安全第一,”,是电力生产的基本方针，保证系统安全经济运行，是我们的主要任务，也是取得自身经济效益的基本条件。,2,、电力生产的特点是高度自动化和产、供、销同时完成，要求系统具有极高的可靠性，因此电力生产安全的重要性远大于其他行业。,3,、电力企业的安全生产，不仅是电力企业自身的需要，而且关系到千家万户，关系到各行各业，一旦发生事故，对社会将造成极大的负面影响。,安全管理的范围,1,、劳动保护管理,2,、职业卫生管理,3,、安全技术和防火技术的安全管理,劳动保护管理,1,、生产企业、车间、班组的领导和生产劳动者，都应执行国家颁布的劳动保护政策、法律和规章制度，并执行国家规定的工作时间、法定休息和休假制度。严格控制加班加点，并制定和实施合理的劳动组织制度，以保证劳动者的休息权利不受侵犯。,2,、对本单位的劳动保护政策、法规的宣传教育工作，普及劳动保护科学技术知识。,3,、对员工进行经常性的遵纪守法、安全生产的教育。学会利用安全系统工程的方法，对本班人员开展安全教育，提高安全意识。,4,、参与对重大事故的调查、登记、统计、分析研究和处理。并运用数理统计方法，对事故原因进行科学分析，寻找伤亡事故发生的规律，加强对事故发生的预测，防止事故发生。,5,、利用现代管理方法，认真统计、分析安全技术及劳动保护措施计划、反事故措施计划项目实施后给企业避免事故带来的经济效益，并分析发生伤亡事故和职业病给企业造成的直接和间接损失。,6,、组织员工对事故的责任者心理状态进行分析研究，找出其规律性，防止因喜、怒、哀、乐等精神状态异常可能引起的事故等。,职业卫生管理,1,、防止生产过程中的矽尘危害。,2,、噪声控制,3,、工业防毒，包括接触铅、汞、锰、苯、一氧化碳、氰化物以及刺激性气体和强酸、强碱类物品引起的职业病和职业中毒等方面的伤害。,4,、现场工作场所的防暑降温和设备的通风等。,安全技术和防火技术的安全管理,1,、预防机械性伤害事故的管理,2,、预防人身触电事故的管理,3,、起重和运输方面的安全管理,4,、焊接工作安全管理,5,、生产场所的防火安全管理,6,、预防高空坠落物体打击事故的安全管理,7,、强化锅炉、压力容器的安全监察管理,安全管理工作的重点,1,、认真编制和执行反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划,2,、认真落实班组长安全生产责任制,3,、抓好班组安全教育工作,4,、严格执行,电业安全工作规程,和,集团公司重大事故预防措施,5,、开展群众性的安全大检查工作,6,、开展反习惯性违章活动,“,两措,”,计划的编制方法,1,、,“,两措,”,的作用,2,、,“,两措,”,编制的依据,3,、,“,两措,”,编制的方法,班组安全教育,1,、安全教育的重要性和必要性,2,、班组安全教育的主要内容,1,）安全思想教育,2,）安全纪律教育,3,）安全法制教育,4,）新员工安全教育,5,）复工和,“,调岗,”,安全教育,6,）经常性安全教育,7,）对外包人员的安全教育,严格执行,电业安全工作规程,和,集团公司重大事故预防措施,1,、必须认真抓好,电业安全工作规程,的学习和考试。,2,、必须认真抓好工作票制度和操作票制度的贯彻和执行,3,、检查设备工作内容,4,、认真贯彻,集团公司重大事故预防措施,开展群众性的安全大检查工作,1,、安全检查的主要内容：查思想、查规章制度、查生产设备、设施和安全工器具。,2,、安全检查形式,1,）春季安全大检查,2,）秋季安全大检查,3,）专项安全检查,4,）班组每周、每月的安全检查,开展反习惯性违章活动,一、习惯性违章定义,习惯性违章是指固守不良作业传统和工作习惯，违反国家和上级制定的有关规章制度，违反本单位制定的现场规程、操作规程等进行工作，不论是否造成后果，都属习惯性违章。,二、习惯性违章的分类,1,、行为性违章,2,、装置性违章,3,、管理性违章,三、反习惯性违章工作的目的和要求,1,、目的：杜绝人身死亡、重伤和误操作事故的发生，大幅减少人身轻伤。要从控制不安全苗子着手，抓未遂，抓异常。,2,、具体内容,1,）防止高处坠落,2,）防止触电,3,）防止交通事故,4,）防止电气误操作事故,5,）防止机械伤害事故,6,）防止灼烫伤事故,四、班组开展反习惯性违章活动内容,1,）认真制定本班组反习惯性违章措施,2,）班组长要带头执行,电业安全工作规程,和宣传反习惯性违章的重要性,3,）对纠正习惯性违章要严格考核,海因里希因果链锁伦内容简介,海因里希，美国人，,1931,年出版了根据当时工业生产实践总结出来的工业安全理论。提出了海因里希因果链锁论。,伤亡事故的发生不是孤立的事件，尽管上海可能瞬间突然发生，却是一系列原因、事件相继发生和组合的结果。根据统计，大概在同类人员发生的,330,起同类性质不安全行为（事件）中，,300,起不安全行为未造成伤害，,29,起引起轻微伤害，,1,起严重伤害或死亡。这表明人在受伤害前，其他人员已经历了数百次没有带来伤害的类似事件。,海因里希把工业伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的链锁，即,“,多米诺骨牌,”,理论，认为事故发生主要有以下,5,个因素：,1,、遗传和社会因素,2,、人的缺点,3,、人的不安全行为货物的不安全状态,4,、事故,5,、伤害是指直接由于事故产生的人身伤害,海因里希认为：企业安全的工作中心工作就是防止人的不安全行为和消除设备或物质的不安全状态，中断事故连锁反应的进程，从而避免事故的发生，即消除潜在的危险。,