土木工程施工组织与管理第1章施工组织概述.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,项目一 施工组织概述,土木工程施工组织与管理,内容提要,1,、基本建设程序,2,、建筑产品及其施工特点,3,、施工组织设计概论,4,、施工准备工作的分类,5,、施工准备工作的内容,1.1 基本建设程序,一、建设项目及其组成,基本建设是指国民经济各部门、各单位新增固定资产的一项综合性的经济活动。它包括：固定资产的投资决策、建设布局、技术决策、环保、建造和安装、固定资产的购置及规划、勘察、设计和施工等其他基本建设工作。,基本建设的范围包括：新建、扩建、改建、迁建和恢复（重建）各种固定资产的建设工作。基本建设项目简称建设项目。凡是按一个总体设计组织施工建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程，称为一个建设项目，如国家基础建设的一条铁路线、一条公路线、一座水利水电工程等；公用事业的体育场馆、影剧院、学校、医院等；工业建筑的一个钢厂、纺织厂等。,1.单项工程,凡是具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程，称为一个单项工程。一个建设项目，可以由一个单项工程组成，也可由若干个单项工程组成。如一条铁路线、公路线建设中，各独立的区段；工业建设项目中，各独立的生产车间、实验楼、各种仓库等；公用事业建设项目中，一所学校的教学楼、实验楼、图书馆、学生宿舍等；民用建筑中，住宅区各独立的楼幢等。这些都可以称为一个单项工程。,2.单位工程,凡是具有单独设计，可以独立施工，但完工后不能独立发挥生产能力或效益的工程，称为一个单位工程。一个单项工程一般都由若干个单位工程所组成。如一条公路区段的路基工程、路面工程；一条铁路的站前工程、站后工程、一座桥梁，一条隧道工程；又如一个复杂的生产车间，一般由土建工程、管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等单位工程组成。,二、基本建设程序,基本建设程序就是基本建设项目在整个建设过程中各项工作必须遵循的先后顺序，是基本建设项目科学决策和顺利进行的重要保证，是拟建基本建设项目在整个建设过程中必须遵循的客观规律。基本建设程序，一般可划分为决策、准备、实施、后评价四个阶段。,基本建设程序具体可分为八个步骤。,项目建议书,可行性研究报告,可行性研究,项目设计工作,建设准备工作,建筑安装施工,生产准备工作,竣工验收,项目后评,新增固定资产,工程基本建设程序及步骤,1.编审项目建议书,是由项目法人提出建设某一项目请求的建议性文件，是对拟建项目轮廓的设想，是进行工程建设的重要一步。项目建议书的主要作用是对拟建项目进行初步说明，论述其建设的必要性、条件的可行性和获得的可能性，为主管部门的决策提供依据。,2.可行性研究,项目建设书批准后，即可开展可行性研究工作，可行性研究是项目前期工作最重要的内容，项目可行性研究报告一旦得到批准就标志着项目正式立项。可行性研究是运用多种科学手段对建设项目有关的工程、技术、经济等各方面条件和情况进行调查、研究、分析，对各种可能的建设方案和技术方案进行比较论证，并对项目建成后的经济效益进行预测和评价的过程，为项目最终决策提供直接的依据。,6.生产准备工作,它是衔接建设和生产的桥梁，是项目转入生产经营的必要条件。,7.竣工验收、交付使用,竣工验收是工程建设过程的最后一环节，是投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核基本建设成果、检验设计和工程质量的重要步骤。竣工验收应按照规定标准和程序进行。,8.后评价,后评价的主要工作内容是总结项目建设经验、提出改进建议，为项目决策水平的提高和增强投资效果积累经验。,以上八个步骤，就是工程基本建设的程序。这个程序既不能违反，也不能颠倒，但在具体工作中有互相平行交叉的情况。,1.2 建筑产品及其施工特点,建筑产品是建筑施工活动的最终成果，建筑产品多种多样，但归纳起来有体型庞大、整体难分、不能移动等特点，这些特点就决定了建筑产品生产与一般的工业产品生产不同，只有对建筑产品及其生产的特点进行分析研究，才能更好的组织建筑产品的生产，保证工程质量。,二、建筑施工的特点,建筑施工的工期长（长期性）,建筑产品体积庞大,建筑施工的流动性,建筑产品的固定性,建筑施工的单件性,建筑产品的用途、功能、外形等的不同要求,建筑施工的复杂性,建筑产品的复杂性、施工的流动性和单件性,一、施工组织设计的任务与作用,1.施工组织设计的任务,从施工的全局出发，根据拟建工程的各种具体条件，拟定工程施工方案，安排施工进度，进行现场布置；把施工中各单位、各部门、各工种、各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来；使施工建立在科学、合理的基础之上，从而做到人尽其力、物尽其用，优质、安全、低耗、高效地完成工程施工任务，取得最好的经济效益和社会效益。,2.施工组织设计的作用,施工组织设计是做好施工准备工作的主要依据和重要保证。是对拟建工程施工全过程实行科学管理的重要手段，是编制施工预算和施工计划的主要依据，是建筑企业合理组织施工和加强项目管理的重要措施。是检查工程施工进度、质量、成本三大目标的依据，是建设单位与施工单位之间履行合同、处理关系的主要依据。,二、施工组织设计的分类与内容,1.按编制阶段的不同分类,根据工程施工组织设计阶段和作用的不同，工程施工组织设计可划分为两类：一是投标前编制的施工组织设计（简称标前设计），另一类是工程签订施工承包合同后编制的施工组织设计（简称标后设计。,3）分部分项工程施工方案,是以分部分项工程为对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。它的内容一般相对前两者来说会简单一些，主要侧重于施工技术。在工程中主要表现为某些分部分项的专项施工方案，如土石方施工方案、桩基施工方案、高大模板施工方案等。,施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工方案，是同一项目在不同广度、深度和作用的三个层次，他们侧重内容也有所不同。,三、施工组织设计的编制与实施,1.施工组织设计的编制,当拟建工程中标后，施工单位必须编制建设工程施工组织设计。建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计。分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计或施工方案。,对结构复杂、施工难度大以及采用新工艺和新技术的的工程项目，要进行专业性的研究。,在施工组织设计编制过程中，要充分发挥各职能部门的作用，吸收他们参加编制和审定。,当比较完整的施工组织设计方案提出之后，要组织参加编制的人员及单位进行讨论，逐项逐条地研究，修改后确定，最终形成正式文件，送主管部门审批。,2.,施工组织设计的实施,施工组织设计的编制，只是为实施拟建工程项目的生产过程提供了一个可行的方案，这个方案的经济效果如何，必须通过实践去验证。施工组织设计贯彻的实质，就是把一个静态平衡方案，放到不断变化的施工过程中，考核其效果和检查其优劣的过程，以达到预定的目标。所以施工组织设计贯彻的情况如何，其意义是深远的。为了保证施工组织设计的顺利实施。,四、组织项目施工的基本原则,严格执行现行的建设程序,坚持合理的施工程序和施工顺序。,采用流水施工方法和网络计划的先进技术，组织有节奏、连续和均衡的施工，保证人力、物力充分发挥作用。,统筹安排，保证重点，合理地安排冬期、雨期施工项目，提高施工的连续性和均衡性。,不断提高施工机械化水平，改善劳动条件，减轻劳动强度，提高劳动生产率。,采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案，贯彻执行施工技术规范、操作规程，提高工程质量。,精心规划施工平面图，节约用地，尽量减少临时设施，合理储存物资，充分利用当地资源，减少物资运输量。,做好现场文明施工和环境保护工作。,1.4 施工准备工作的分类,施工准备工作是指施工前从组织、技术、经济、劳动力、物资、生活等方面为保证土木工程施工和工业设备安装顺利地进行而事先做好的各项工作。它之所以重要，是因为土木工程施工是一项非常复杂的生产活动，需要处理复杂的技术问题，耗用大量的物资，使用众多的人力，动用许多机械设备，所遇到的条件也是多种多样的，涉及的范围上至国家机关，下至各协作单位，十分广泛。认真地做好施工准备工作，对于合理供应资源、加快施工速度、提高工作质量、降低工程成本、发挥企业优势、增加企业经济经济效益、嬴得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。任何工程开工，必须有合理的施工准备期，以便为施工创造一切必要的条件。,二、按拟建工程所处的施工阶段分类,1.工程项目开工前的施工准备,目的是为拟建工程正式开工和在一定的时间内持续施工创造必要的施工条件。它既可能是全场性施工准备，又可能是单位工程施工条件的准备。,2.各施工阶段施工前的准备,目的是为各施工阶段正式开工创造必要的条件。如框架结构的多层民用住宅工程施工，一般可分为基础工程、主体工程、屋面工程和装修工程等施工阶段，每个施工阶段的施工内容、施工方法、组织要求、现场布置方式等各不相同；又如一座简支梁桥的施工，一般可分为基础、墩台身、盖梁、梁的预制和安装、桥面工程等施工阶段，而每个施工阶段的施工内容都是不同的，所需要的技术条件、物质条件、组织要求和现场的布置等也各不相同。,1.5 施工准备工作的内容,一个建筑工地或一个单位工程开工前的施工准备工作通常包括技术资料准备、施工现场准备、施工物资准备、施工组织准备和对外工作准备等五个方面。,一、技术准备,技术准备是施工准备工作的核心，是确保工程质量、工期、施工安全和降低工程成本、增加企业经济效益的关键。因此必须认真地做好技术准备工作。其主要内容包括熟悉与会审施工图纸、调查研究与收集资料、编制施工组织设计、编制施工预算文件。,1.,熟悉图纸及图纸审查,认真熟悉及审查设计文件、图纸是能否正确组织及指导施工的关键，作好图纸审查对于保证施工顺利进行具有重要作用。,2.调查研究、收集资料,技术经济资料的调查,建设场址的勘察,社会资料调查,收集的主要参考资料。,3.编制施工组织设计,施工总承包单位经过投标、中标承接施工任务后，即开始编制施工组织设计，这是拟建工程开工前最重要的施工准备工作之一。,4.编制施工图预算和施工预算,施工组织设计经批准后，既可着手编制单位工程施工图预算和施工预算，以确定人工、材料和机械费用的支出，并确定人工数量、材料消耗数量及机械台班使用量。,四、施工现场准备,搞好“三通一平”,水通、电通、路通简称为“三通”，把整场地工作称为“一平”。,测量放线,材料、构件及机具设备进场,临时设施搭设,五、施工现场外准备,选定材料、构配件和制品的加工单位，签订加工订货合同。,确定外包施工任务的内容，签订分包施工合同。,开工条件要求时，应及时填写开工申请报告，呈报上级批准。,六、施工准备工作计划,根据各项施工准备工作的内容、时间和人员，编制出施工准备工作计划。,