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酒店管理的服务理念的培育与完善.ppt

上传人:快乐****生活 文档编号:14649229 上传时间:2026-10-25 格式:PPT 页数:7 大小:297.04KB 下载积分:10 金币
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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,饭店管理的服务意识,(一)引言:,饭店管理出售的商品就是服务,服务质量是物业管理的生命,任何饭店都要以服务质量求生存,以服务质量求信誉,以服务质量赢得市场,以服务质量赢得效益。饭店管理有了好的服务才会获得一切,服务不好就会失掉一切。因此,饭店管理服务质量是其的生命线。,典型案例分析:,(二)服务的含义:,(helping skill)帮助、协助他人的技巧,1、服务是一门科学,,要运用科学的方法去研究;,典型案例分析:,2,、服务是一种哲学,一种人生观和价值观;,典型案例分析:,3,、服务是一种方法,一种具体的行为方式;,典型案例分析:,4,、服务是一个由实践中升华出来的社会观念和精神,服务是实践的东西,也必须是实践的东西。,典型案例分析:,(三)服务的层次发展:,即标准化和规范化服务;个性化服务;超值服务。,最终形成一个综合性的服务体系。这几个层次是递进的、逐步发展的,又是以上一个层次为基础的,是层层包容的关系,基础越好,发展越扎实。,典型案例分析:,服务创新竞争的需要,(四)保障高质量服务管理,1、规范,2、服务的标准化与个性化的关系,1,)标准化服务注重的是规范和程序;个性服务强调的是灵活性和有的放矢。,2,)标准化服务强调整体的形象和效率;个性化服务提倡主观能动性和效益。,3,)标准化服务注重“掌声四起”;个性化服务追求“锦上添花”。,4,)标准化服务需要鲜明的组织与群体观念,要求有强烈的责任心和严谨的工作态度;个性化服务需要浓厚的感情因素,要求有更强的情感投入。,3、,树立“管理既服务”的思想,1,)权力和能力的关系,2,)将“后台为前台”这一朦胧的口号变为真正的承诺,典型案例分析,4、,饭店人员的服务技能,1,)与服务对象沟通;,现代消费者的需求倾向:工薪族、家庭族、白领族、儿童族、学生族、老板族、情侣族等等,管理人员与员工的沟通,典型案例分析,5、个人形象与企业形象的关系,在市场竞争日益激烈的今天,物业每一个人的一言一行都关系自己的体面,一举一动都影响着组织的形象。,6、心理学分析如何处理投诉,1,)消费者投诉的原因,(,1,)主观原因,(,2,)客观原因,2,)消费者投诉的心理分析,(1),求尊重,(2),求发泄,(3),求补偿,(4),求平衡,3,)对消费者投诉的处理,典型案例分析,
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