第八章媒介广告与管理-广告管理-教学.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第八章 媒介广告经营与管理,重点：媒介与广告的限制与适应关系,经营的基础,媒介广告组织的主要职能,机构设置的模式及业务流程,三种业务来源,三种经营方式,计费标准与价格政策等制度,第一节 媒介与广告,一、广告对媒介的使用,第一，具有一定的覆盖范围,第二，具有相对固定并且比较明确的受众群体,第三，具有适当的传播速度,第四，具有良好的传播效果,第五，刊登发布的成本能够为企业所承受,二、媒介对广告的限制与适应,主要表现在：,第一，国家对政府的政治控制 4条,第二，利益群体和经济势力的控制,第三，受众的社会舆论监督控制,（一）媒介对广告的限制,1.政治标准,2.业务标准,3.受众标准,4.效益标准,第二节 媒介的广告职能与广告机构,一、媒介的广告职能,（一）大众传播媒介是现代商业广告最重要的信息传递渠道,（二）大众传播媒介可以对广告的内容起到过滤、筛选的作用,（三）传播技术的进步和媒介形式的更新，促进了广告业的发展。,（四）传播业的规范化使得广告业不断规范,二、媒介的广告机构,我国不断发展的媒介广告机构,（一）媒介广告组织的工作任务,1.及时、正确地发布广告,2.向客户提供有关服务信息,3.监督、修正广告的内容和形式,4.进行临时性广告设计制作和修改补充的工作,5.开发业务渠道，拓展新型广告阵地，发挥媒介自身优势,6.协助媒介的编辑部门和企业经营部门，当好参谋。,（二）媒介广告组织的机构设置,1.业务部,2.管理部,3.研究部,4.财务部,二、媒介的广告业务运作,（一）媒介广告的业务运作的一般程序,1.报纸杂志,2.电台、电视,（二）媒介广告的业务来源与经营方式,1.广告部门直接接受广告客户委托刊播广告,2.由广告代理公司代理,3.媒介业务员承揽,（三）媒介对广告代理公司的争取和选择,1.保证媒介的业务来源，并减少负担,2.能使媒介在广告费的收取上减少呆帐风险,3.保证质量，彰显实力，,质量三条标准：代理能力、声誉与业绩、垫付资金的信誉,争取代理的注意事项：,其一、要加强与广告代理公司的联系，即使了解所有情况,其二、加强AE和媒介人员的联系,其三、加强与广告客户的联系,其四采取有效的激励措施,三、媒介广告发布的计费标准与价格政策,（二）影响同类媒介广告定价的因素,1.时间,2.具体节目,3.版面,4.整售与零售,5.长期刊播与短期刊播,6.指定刊播和非指定刊播,四、媒介广告经营与管理的相关制度,（二）广播电视媒介的节目制作人制度,三个优点：,第一，契约委托性质，可以随时更换。,第二，借助节目，发掘人才,第三，提高水平，适应变化,