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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Company Logo,*,资料仅供参考,不当之处，请联系改正。,LOGO,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,资料仅供参考,不当之处，请联系改正。,复习提问：,病人临终阶段的心里反应顺序是？,答：否认期、愤怒期、协议期、忧郁期 、接受期,某护理部主任，在管理过程中经常把工作分配给科护士长等管理人员，对于例行性业务按照常规和标准执行，她加以指导和监督，对于那些特殊重大的事情她会亲自处理，这种管理方法体现了哪项组织原则,结合你所学的护理管理学知识,对该案例进行分析？,新课导入,专业理论能力,职业核心能力,职业综合能力培养目标,专业职业能力,能够熟练运用所学知识,进行案例分析,掌握护理管理的组织原则,具有,分析问题及解决问题,能力。,Company Logo,（一）等级和统一指挥的原则,上级指挥下级，下级听从上级指挥组成垂直等级结构,新课讲解：,一、医院护理管理的组织原则,（二）专业化分工与协作的原则,分工是根据组织的任务、目标，按照专业进行合理分工，使每一个部门和个人明确个自任务、完成的手段、方式和目标,组织内的活动应按专业化分工,但要更好的实现组织目标，还要进行有效的合作,新课讲解：,Company Logo,（三）管理层次的原则,管理层次的多少与管理宽度相关，相同人数的组织，,管理宽度大则组织层次少，反之则层次多。,新课讲解：,（四）有效管理幅度的原则,管理幅度,是指不同层次管理人员能,直接领导,的隶属人员,人数,新课讲解：,（五）职责与权限一致的原则,实现职、责、权、利的对应，要做到职务实在，责任明确，权力恰当，利益合理,要有正确的授权，组织中的一些部门或者人员所负责的任务，即统一领导又分级负责。,新课讲解：,小,先,生,（六）集权分权结合原则,集权,是把,权力,相对,集中在,高层,领导者手中,，使其最大限度地发挥组织的权威。,分权,是把,权力分,配给每一个管理层和,管理者,部门目标,（七）任务和目标一致的原则,各部门或者科室的分目标必须服从组织的目标,新课讲解：,总目标,强调各部门的目标与组织的总目标保持一致,新课讲解：,（八）稳定适应的原则,建立起来的组织结构不是一成不变的，可随着组织内外环境条件的变化作出适当的调整,新课讲解：,（九）精干高效原则,组织必须形成精干高效的组织结构形式，以社会效益和经济效益作为自身生存和发展的基础,新课讲解：,（十）执行与监督分设原则,执行机构与监督机构分开设立，赋予监督机构相对独立性，才能发挥作用,新课讲解：,二、临床护理工作组织结构,（一）、护理组织结构,其一,在院长领导下，设,护理副院长,护理部主任,科护士长护士长，,实施,垂直管理,其二，在主管医疗护理副院长领导下,设,护理部主任科护士长护士长,其三 在床位,不满,300,张,的医院,不设护理部主任,只设立总,护士长护士长的二级管理,其四,在主管院长的管理下,设立护理部主任科护士长护士长,但科护士长纳入护理部合署办公,实行,扁平化的二级管理模式,新课讲解：,情景模拟,1.,中国古代名相管仲治理齐国时提出：,30,户为一邑，设户长：,10,邑为一卒，设司观官；,10,卒为一乡，设卒师；,3,乡归一县，设县师；,10,县为一属，设大夫；,5,属归一国，设宰相；齐国的管理层次为几层？（）,A.6,层,B.7,层,C.8,层,D.9,层,课堂小结,一、等级和统一指挥的原则,二、专业化分工与协作的原则,组织内的活动应按专业化分工，但要更好的实现组织目标，还要进行有效的合作,三、管理层次的原则,管理宽度大则组织层次少，反之则层次多,四、有效管理幅度的原则,Company Logo,课堂小结,五、职责与权限一致的原则,实现职、责、权、利的对应，要做到职务实在，责任明确，权力恰当，利益合理,六、集权分权结合原则,七、任务和目标一致的原则,强调各部门的目标与组织的总目标保持一致,课堂小结,八、护理的组织原则,（一）等级和统一指挥的原则,（二）专业化分工与协作的原则,（三）管理层次的原则,（四）有效管理幅度的原则,（五）职责与权限一致的原则,（六）集权分权结合原则,（七）任务和目标一致的原则,（八）稳定适应的原则,（九）精干高效原则,（十）执行与监督分设原则管理,九、护理组织结构 垂直管理、护理部主任科护士长护士长、不满,300,张、总护士长护士长的二级管理,课堂小结,巩固练习,这种管理方法体现了集权分权相结合的原则,巩固练习,这种管理方法体现了集权分权相结合的原则,考试链接,1,小张是普外科的护士，平常在工作过程中喜欢带学生，护士长经常指派她负责安排学生带教的一些工作，但小张经常指挥不动其他护士，护士长意识到没有给小张职权，于是任命小张为总带教老师。这一任命极大地提高了小张工作的积极性和有效性。这种做法体现了哪项组织原则,A.,职责与权限一致的原则,B.,集权分权结合原则,C.,任务和目标一致的原则,D.,稳定适应的原则,E.,精干高效原则,Company Logo,A,考试链接,2,随着护理管理模式的不断演变，某医院护理部将科护士长纳入护理部进行综合办公，使原有的护理部,科护士长,护士长三级管理体系变为扁平式二级管理模式。这种做法体现了哪项组织原则,A.,集权分权结合原则,B.,有效管理幅度的原则,C.,职责与权限一致的原则,D.,任务和目标一致的原则,E.,管理层次的原则,E,考试链接,3.“,组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是,A.,劳动分工原则,B.,统一指挥原则,C.,职责与权限一致原则,D.,管理宽度原则,E.,例外原则,Company Logo,D,考试链接,4.,某病房近期出现了护理差错和患者投诉，两位科护士长介入帮助整改。病房护士长针对问题和整改建议进行工作，但对于两位科护士长的部分不同要求感到无所适从。从管理的角度来看，违背的组织原则是,A.,劳动分工原则,B.,统一指挥原则,C.,职责与权限一致原则,D.,管理宽度原则,E.,例外原则,Company Logo,B,考试链接,5,.,小赵是儿科新生儿组的护士，工作表现突出，护士长经常委派她负责一些工作，但她工作起来经常缩手缩脚。护士长遂任命小赵为新生儿组的组长，提高了小赵工作的积极性和创造性。这种做法体现的组织原则是,A.,劳动分工原则,B.,统一指挥原则,C.,职责与权限一致原则,D.,管理宽度原则,E.,例外原则,Company Logo,C,考试链接,6,.,某护理部主任，在管理过程中经常把工作分配给科护士长等管理人员，对于例行性业务按照常规和标准执行，她加以指导和监督，对于那些特殊重大的事情她会亲自处理。这种管理方式体现了哪项组织原则,A.,集权分权结合原则,B.,任务和目标一致的原则,C.,执行与监督分设原则,D.,专业化分工与协作的原则,E,精干高效原则,Company Logo,A,7,.,在我国护理组织结果中，只设总护士长,-,护士长二级管理结构的医院床位数的要求,A.100,张以下,B.200,张以下,C.300,张以下,D.400,张以下,E.500,张以下,C,考试链接,相关习题,小先生预习,作业布置,课后训练,医院护理管理的组织原则是否可应用到现实学习、生活中？请举例说明？,Thank You!,