建筑工程项目管理工作讲义.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,09 十月 2026,建筑工程项目管理工作讲义,现场管理工作的重要意义,施工现场是项目部的面子,它直接反应项目部管理的理念与管理水平，施工项目的现场管理工作是决定这个项目管理成功与否的关键。也是项目管理工作的重点，必须发挥项目管理团队的主观能动性，常抓不懈。做到:人人管、天天管、时时管，才能保证现场整体形象符合相关要求,保证项目其它管理工作的顺利进行。,现场管理工作的类别,现场平面工作的设计,现场平面设计的实施及维护,现场材料的分类摆放与整理,现场垃圾及道路的清扫,各类脚手架的塔设与维护,临边洞的防护与修整,现场机械的管理与维护,现场形象宣传策化与实施,道路清扫的标准,材料码放的标准,现场管理的实施与维护,形象宣传策划与实施,形象宣传与实施,现场管理工作与项目成本的关系,现场管理一步到位,减少因整理现场而重复用工，降低人工费用。,管理有序减少不必要的重复投入。,现场管理力度大，减少材料的丢失。,节约成本必须从现场管理来抓。,现场材料管理,废料码放,材料标识牌及材料码放,钢筋原材与成品分区,规矩,混凝土泵管的设置,一步到位,安全规矩,现场的平面设计,施工现场基础平面图,施工现场正负零以上平面图,施工现场装修期间平面图,施工现场市政施工期间平面图或应对方案,施工现场平面设计的原则,减少现场道路及场地硬化面积，降低现场投入成本,优化临电方案,降低线缆投入,优化消防方案,减少材料投入,减少临时房屋，尽量降低此项投入,科学规化，降低成本、美化场容,施工现场的道路与场地硬化缺点,场地道路及硬化的投入，是现场管理最“浪费”的一项工作，我们不只是投入道路施工的材料人工成本，还要负责拆除清运费用。,施工现场的道路与场地硬化的原则,道路及场地所用的砼采用固定单价,不采用砼等级价格，降低场地硬化成本,道路砼面层平均厚度不大于10 cm，宽度小于或等于4.5米，基层素土夯实,场地硬化砼厚度不大于6cm，基层素土夯实,尽量减少硬化面积，槽边回填土采用密目网防尘覆盖,优化道路线路，减少道路施工面积,减少硬化降低成本,现场覆盖,覆盖标准,施工现场的临水、临电方案设计原则,线缆的路线必须要达到距离最小,线缆的铺设便于完工后回收,消防及施工用水的线路必须合理,消防及施工用水的管材材质选择以塑料材质,消防及施工用水的布置满足安全及使用要求,现场平面设计工作,技术、生产及项目负责人共同研究，综合考虑、分析确定最佳方案,现场平面设计应有经济分析概算,现场平面设计方案应报上级审批,现场平面设计应严格执行到实际施工中,施工现场布置概算内容,场地平整费用,施工临电费用,施工消防费用,施工用水费用,场地硬化及道路费用,临时建筑及加工棚费用,文明施工及其它费用,现场管理的方法,利用架管与密目网将现场区域分开,设立废旧材料专用区域，杜绝乱堆乱放,大模板区域做到规矩干净，摆放符合安全要求,减少周转材料的积压，既降低浪费又使现场干净,钢筋加工场地每日清理、整理,材料分类摆放，符合文明施工要求,安全通道要规矩,施工现场分区,安全通道宣传效果,安全通道,安全通道标识,安全防护棚,钢筋加工厂,安全通道,安全通道,现场管理的办法,主体脚手架的搭设要符合规范要求,临边防护要规范落实到位,临电管理要规范落实到位,消防设置要符合消防要求,机械管理要每天检查、维修登记备案,施工现场临电防护,临电防护,主体双排脚手架,现场形象,施工作业面的管理,脚手架上不得堆放杂物,脚手架的密目网与小平网应封闭到位,脚手架的搭设应达标,大模板的施工应杜绝违章,临边防护应天天巡视修整,主体水平洞口应及时封堵,项目现场的形象管理,大门的设置,宣传栏的重要性,办公区域的卫生,生活区的管理,宣传活动的策划,会议室的布置,项目员工的个人形象,大门设置,现场宣传,办公区域卫生,宣传活动策划,生活区卫生,民工食堂,