缩短处理直流接地故障的时间.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,PPT,文档演模板,Office,PPT,09 十月 2026,缩短处理直流接地故障的时间,一、小组概况,这是一个充满朝气的团体,课题类型,注册时间,活动时间,现场型,2005.1.1,2005.1-2005.12,小组成员,小 组 成 员 情 况,性别,文化程度,职务,TQC,教育学时,组内分工,吴列莹,女,本科,92,确定方案、组织实施,陈金泉,男,本科,组 员,92,确定方案、组织实施,刘 颖,男,本科,组 员,92,现场分析、实施,殷小宁,男,大专,组 员,92,现场分析、实施,李杰超,男,本科,组 员,92,现场分析、实施,张燕霞,女,本科,组 员,92,现场分析、实施,鲁明佳,男,本科,组 员,92,现场分析、实施,田 野,女,大专,组 员,92,现场分析、实施,彭 昆,男,本科,组 员,92,现场分析、实施,组 长,制表：吴列莹 制表时间：2005年1月4日,二、选题理由,确保珠海电网的正常运行，二次设备的事故抢修时间最多不能超过8小时。,供电局要求,故障类型,故障次数,处理故障耗时,平均耗时,直流接地故障,10,85,8.5,保护电源故障,8,24,3,控制回路断线,8,40,5,通信中断,10,30,5,制表：张燕霞 制表时间：2005年1月4日,二次设备事故抢修耗时统计表,2004年10月-12月,选定课题,缩短处理直流接地,故障的时间,为更好把握握活动进展，小组成员制定活动计划表,小组活动计划和实际进度表,计划,实施,小组活动时间：2005年1月2005年12月,时间,项目,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,P,选择课题,现状调查,确定目标,原因分析,要因确认,制定对策,D,对策实施,C,效果检查,A,巩固措施,课题总结,制表：吴列莹 制表时间：2005年1月4日,1、处理直流接地故障流程是：,开始,装置告警,调度员发现并通知继保人员处理,车程,结束,准备工具,到站查找接地,处理接地,三、现状调查,2005年1月3月处理直流接地故障流程耗时调查表,5.5,12,发生日期,接地地点,故障类型,装置报警至通知继保处理过程耗时,准备工具,及车程耗时,到站查找,接地耗时,处理接,地耗时,处理全流程,耗时,平沙站,交直流混和型,高阻型,0.5,0.5,1.5,0.5,0.5,0.5,0.5,直接接地型,瞬间接地型,高阻型,直接接地型,高阻型,交直流混和型,直接接地型,南化站,大港站,南径站,平沙站,机场站,3.26,1.31,3.13,2.12,3.3,1.16,0.5,1.5,1.5,1.5,1.5,1.5,1.46,8.5,7.5,7,8.5,7,9.5,5.65,0.5,1.5,0.5,1.5,1.5,1,1.5,9.5,平均耗时,1.21,大港站,0.5,0.5,1.5,0.5,3.5,4.5,6.5,1,1,1.23,南屏站,瞬间型接地,0.5,1.5,3.5,0.5,2.4,斗门站,斗门站,2.21,0.5,0.5,1.5,2,3.5,5,1.5,0.5,高阻型,2.26,斗门站,矿山站,瞬间型接地,斗门站,瞬间型接地,3.24,3.28,0.5,0.5,1.5,1.5,1,1,3,2.5,12,6,10,7,8,13,6,6.5,10.5,8.65,制表：彭昆 制表时间：2005年3月31日,上表得出的各项平均耗时所占比例如饼分图所示,制图：彭昆 制图时间：2005年3月31日,制表：李杰超 制表时间：2005年3月31日,各类接地发生次数及查找接地耗时统计表,接地类型,序号,接地次数,查找接地平均耗时(小时),1,瞬间接地型,4,7.4,10.5,2,高阻值型,4,7,9.9,3,直接接地型,3,3.3,6.5,4,交直流混合型,2,3,5.75,处理全过程平均,耗时(小时),制图：张燕霞 制图时间：2005年3月31日,可以看出，高阻型接地故障、瞬,间接地型故障查找接地耗时长达,不到要求是问题的 所在！,症结,制图：张燕霞 制图时间：2005年4月8日,（一）目标制定,四、目标确定,（二）目标论证,现状调查,由现状调查记录中我们查到，,1,月,23,在处理南屏站瞬间接地故障时所耗时,间为,6.5,小时。,2,月,26,日在处理南径站高阻型直流接地故障时所耗时间为,8,小时。说明将处理时间限制在,8,小时完全有可能。,部门领导对小组QC活动十分支持，在物质、经费、精神各方面都给予我,们大量的支持。,小组成员长期从事与课题研究密切相关的工作，具有丰富的经验；同时小,组成员来自同一集体，相互间有很好的默契，有利于研究工作的开展。,一定能实现！,攻关能力,活动目标,上级支持,高阻值型、瞬间接地型故障查找耗时长原因关联图,高阻值型接地故障查找耗时长,瞬间接地型接地故障查找耗时长,二次回路设计不合理,无规范化的,查找方法,无针对性,培训,培训不到位,人员技术,水平差,查找方法错误,电缆设计不合理,工作范围大,分析时间长,故障现象,时有时无,查找被迫暂停,多班组工作协调时间长,无多班组工作协调制度,电压时高时低,故障判断困难,仪器灵敏度低,接地变化受环境影响,无作业指导范本,仪器选型,不当,五、原因分析,电缆多，分布广,二次设备类型多,制图：张燕霞 制图时间：2005年7月5日,田野,关于多班组工作协调制度的明确规定,调查分析,无多班组工作协调制度,4,殷小宁,并无查找高阻值型直流接地故障、瞬间接地型直流接地故障的作业指导范本,调查分析,无作业指导范本,5,彭昆,张燕霞,李杰超,吴列莹,陈金泉,责任人,无针对查找高阻型直流接地、瞬间接地型接地故障的培训记录,探测仪失真,耗时过长,珠海临近大海，温度高、湿度大、天气变化快,不可抗拒,设备数量符合,火力发电厂、变电所二次接线设计技术规定（建规技字第025号）,规定不可抗拒,符合,火力发电厂、变电所二次接线设计技术规定（建规技字第025号）,规定不可抗拒,确认要因,调查分析,现场测试,调查分析,现场测量,调查分析,确认方法,结果,无针对性培训,7,6,接地变化受气候环境影响,3,二次回路设计不合理,2,电缆设计不合理,1,末端因素,序号,仪器选型,不当,要因确认表,六、要因确认,制表：吴列莹 制表时间：2005年5月8日,序号,接地,1,2,3,4,5,+10K,-10K,T,T,T,T,T,T,T,T,T,T,+20K,-20K,T,T,T,T,T,T,T,T,T,T,+30K,-30K,F,F,F,F,F,F,F,F,F,F,+40K,-40K,F,F,F,F,F,F,F,F,F,F,+60K,-60K,F,F,F,F,F,F,F,F,F,F,高阻值型直流接地故障性能测试表,制表：张燕霞 制表时间：2005年5月10日,测试结果正确,（T）,，测试结果错误,（F）,，正负交替各测5次,。,瞬间接地型直流接地故障耗时测试表,制表：张燕霞 制表时间：2005年5月10日,试验方法：,每隔30min人为模拟一次持续20min的瞬时接地故障。用探测仪从总电源顺次测量至故障点（只测量故障的支路及故障点不测量其它无故障支路），计算查找总耗时。,次数,1,2,3,4,5,平均值,查找耗时,3.9,4.1,4.1,4.2,4,4.1,结论,现有的直流接地探测仪测量耗时过长,田野,关于多班组工作协调制度的明确规定,调查分析,无多班组工作协调制度,4,殷小宁,并无查找高阻值型直流接地故障、瞬间接地型直流接地故障的作业指导范本,调查分析,无作业指导范本,5,彭昆,张燕霞,李杰超,吴列莹,陈金泉,责任人,无针对查找高阻型直流接地、瞬间接地型接地故障的培训记录,探测仪失真,耗时过长,珠海临近大海，温度高、湿度大、天气变化快,不可抗拒,设备数量符合,火力发电厂、变电所二次接线设计技术规定（建规技字第025号）,规定不可抗拒,符合,火力发电厂、变电所二次接线设计技术规定（建规技字第025号）,规定不可抗拒,确认要因,调查分析,现场测试,调查分析,现场测量,调查分析,确认方法,结果,7,6,接地变化受气候环境影响,3,二次回路设计不合理,2,电缆设计不合理,1,末端因素,序号,仪器选型不当,无针对性培训,要因确认表,制表：吴列莹 制表时间：2005年5月10日,姓名,理论成绩,实操成绩,姓名,理论成绩,实操成绩,王建勇,75,80,邝玉芳,72,77,刘 颖,80,77,邝颖芬,64,78,吴列莹,78,69,周光汉,68,65,殷小宁,74,69,彭昆,76,78,李杰超,79,80,林冠新,66,58,张燕霞,75,64,刁小玲,67,67,鲁明佳,57,71,田野,74,80,佘惠仪,66,56,陈金泉,71,71,张春萍,80,68,鲁晓一,70,57,张丽娜,72,75,考核成绩表,制表：彭昆 制表时间：2005年5月14日,要因确认表,田野,关于多班组工作协调制度的明确规定,调查分析,无多班组工作协调制度,4,殷小宁,并无查找高阻值型直流接地故障、瞬间接地型直流接地故障的作业指导范本,调查分析,无作业指导范本,5,彭昆,张燕霞,李杰超,吴列莹,陈金泉,责任人,无针对查找高阻型直流接地、瞬间接地型接地故障的培训记录,探测仪失真,耗时过长,珠海临近大海，温度高、湿度大、天气变化快,不可抗拒,设备数量符合,火力发电厂、变电所二次接线设计技术规定（建规技字第025号）,规定不可抗拒,符合,火力发电厂、变电所二次接线设计技术规定（建规技字第025号）,规定不可抗拒,确认要因,调查分析,现场测试,调查分析,现场测量,调查分析,确认方法,结果,无针对性培训,7,6,接地变化受气候环境影响,3,二次回路设计不合理,2,电缆设计不合理,1,末端因素,序号,仪器选型不当,制表：吴列莹 制表时间：2005年5月14日,由以上论证，确认要因为：,无作业指导范本,仪器选型不当,无针对性培训,表九：对策表,制表：吴列莹 制表时间：2005年5月25日,序号,要因,对策,What,目标,Why,措施,How,地点,Where,时间,When,负责人,Who,1,无作业指导范本,编写查找高阻型直流接地、瞬间接地型直流接地故障故障作业指导范本,实施查找两类接地故障流程规范化,1、归纳总结查找高阻型直流接地、瞬间接地型接地故障的方法,班组,6.1-6.10,刘颖,2、确定查找高阻值型、瞬间接地型接地故障的作业流程,班组,变电站,6.11-7.10,彭昆,张燕霞,3、编写作业指导范本,规范作业流程,班组,7.11-7.30,吴列莹,2,仪器选型不当,设计并改造现有的直流接地探测仪，使其符合要求,新探测仪在测接地电阻60k时能准确测量；模拟瞬时接地故障时查找耗时小于2.5小时,1、制定直流接地探测仪的主要技术指标,班组,6.1-6.5,殷小宁,田野,2、设计、改造探测仪使其符合要求,班组,6.6-6.30,殷小宁,田野,3、现场测试,鱼林站,7.1-7.5,李杰超,鲁明佳,3,无针对性培训,加强针对查找高阻型直流接地、瞬间接地型,直流,接地故障作业的培训工作,提高工作人员查找两类直流接地故障的能力，考核时合格率能达到100%,1、举办查找高阻型直流接地、瞬间接地型直流接地故障专题培训班,班组,8.1-8.21,陈金泉,刘颖,2、对班员查找高阻型直流接地、瞬间接地型直流接地故障故障能力进行考核评分,班组,变电站,8.28,张燕霞,对策表,七、制定对策,制表：吴列莹 制表时间：2005年5月25日,转移负荷法,实施一：编写查找高阻型直流接地、瞬间接地型直流接地故障作业指导范本。,八、实施对策,查找方法,经验判断法,拉路法,直流接地探,测仪查找法,转移负荷法,开始,用经验判断法查找故障支路,是否找到故障支路,是,否,用,直流接地探测仪查找故障支路,是否找到故障支路,否,用拉路法查找故障支路,用拉路法进一步找到具体故障点,查找结束,是,是否正确使用仪器,是,否,纠正错误,是否找到故障支路,查找,瞬间接地型,直流接地故障流程图,检查母线或直流充电机的故障,制图：彭昆 制表时间：2005年6月12日,是否是,分段,母线直流系,统,是,用转移负荷法查找故障支路,是否找到故障支路,否,用拉路法进一步找到具体故障点,查找结束,否,用,直流接地探测仪查找故障支路,用拉路法查找故障支路,是,否,是,开始,是否正确使用仪器,是,纠正错误,否,是否找到故障支路,是,是否找到故障支路,检查母线或直流充电机的故障,否,查找,高阻值型,直流接地故障流程图,制图：彭昆 制表时间：2005年6月12日,查找接地耗时统计表,制表：吴列莹 制表时间：2005年7月16日,接地,日期,接地,地点,接地类型,查找接地,耗时,平均,耗时,6.22,红旗站,瞬间接地型,4.5,4.3,6.26,六乡站,瞬间接地型,4.0,7.7,新堂站,高阻型,3.5,3.5,7.11,平沙站,高阻型,3.6,从2005年8月1日开始，我们们正式采用此指导范本作为查找高阻型、瞬间接地型直流接地故障的准则，实现查找流程规范化。,实施二：,设计并改造现用直流接地探测仪，使其符合要求。,针对问题,技术指标,接地故障点电阻因下雨、潮湿等天气随机改变，影响测量准确性,探测仪在环境温度0C50C，湿度95%时能准确探测。,高阻型接地故障下，接地电阻大于30 k时无法准确检测故障,探测仪在接地电阻60 k时可准确探测。,瞬间接地时，查找困难，耗时长,在模拟简单的瞬间故障时，查找耗时不大于2.5小时,仪器体积大、元件多、重量重、操作不方便,探测仪体积450260110mm、重量3kg、面板设计应一目了然，方便观察和使用。,制表：殷小宁 制表时间：2005年6月2日,2、设计、改造探测仪使其符合要求,直流接地探测仪改造原理图,制图：田野 制图时间：2005年6月15日,新探测仪外壳设计效果图及实物图,制图：张燕霞 制图时间：2005年6月25日,启动 非接地 电源 接地,+,+,液晶显示屏,开,关,启动,非接地,电源,接地,条件,温度：25C，湿度：85%，平衡电阻：60 k,序号,接地,1,2,3,4,5,+10K,-10K,T,T,T,T,T,T,T,T,T,T,+30K,-30K,T,T,T,T,T,T,T,T,T,T,+40K,-40K,T,T,T,T,T,T,T,T,T,T,+60K,-60K,T,T,T,T,T,T,T,T,T,T,+70K,-70K,F,F,F,F,F,F,F,F,F,F,+80K,-80K,F,F,F,F,F,F,F,F,F,F,高阻型直流接地故障性能测试表,测试结果正确,（T）,，测试结果错误,（F）,，正负交替各测5次。,制表：鲁明佳 制表时间：2005年7月5日,制表：鲁明佳,制表,时间：2005年7月5日,新仪器满足可测接地电阻在60k以上，模拟瞬时接地故障时查找耗时小于2.5小时的目标。,瞬间接地型直流接地故障耗时测试表,新直流接地探测仪测量耗时满足设计要求,结论,2.1,2.1,2.3,2,2,2.2,查找,耗时,平均值,5,4,3,2,1,次数,实施三,：,加强针对查找高阻型直流接地、瞬间接地型直流接地故障作业的培训工作,1、举办查找高阻型直流接地、瞬间接地型直流接地故障专题培训班。,学习时间,学习内容,学习方式,2005.8.1,直流正负极接地对运行的危害,生技科直流专责授课,2005.8.7,高阻型直流接地故障和瞬间接地型接地故障的特点及主要表现,调度所继保专责授课,2005.8.14,直流接地探测仪查找高阻型接地故障的操作方法,变电部继保专责授课,2005.8.21,查找瞬间接地型接地故障的操作步骤及注意事项,变电部继保专责授课,专题培训内容表,制表：张燕霞 制表时间：2005年8月23日,2、,对班员查找高阻型直流接地、瞬间接地型接地故障故障能力进行考核评分。,85,91,张丽娜,82,80,鲁晓一,83,88,张春萍,85,83,陈金泉,84,85,佘惠仪,84,83,田野,81,88,鲁明佳,88,82,刁小玲,81,89,张燕霞,89,83,林冠新,89,86,李杰超,83,88,彭昆,87,89,殷小宁,88,85,周光汉,88,91,吴列莹,88,85,邝颖芬,86,95,刘 颖,83,82,邝玉芳,89,94,王建勇,实操成绩,理论成绩,姓名,实操成绩,理论成绩,姓名,培训考核成绩表,制表：吴列莹 制表时间：2005年8月30日,100%,原来平均耗时为5.65小时,1、目标完情况,2005年9月11月处理直流接地故障流程耗时调查表,九、效果检查,发生日期,接地地点,故障类型,报警至通知处理过程耗时,准备工具及,车程耗时,到站查找接地耗时,处理接地耗时,全流程耗时,9.2,黄杨站,高阻型,0.5,1.5,4.5,1,7.5,9.13,大港站,高阻型,0.5,1.5,4.5,0.5,7,9.16,南屏站,直接接地型,0.5,0.5,3.5,1,5.5,9.25,白蕉站,瞬间接地型,0.5,1.5,4.5,1,7.5,10.3,六乡站,交直流混合型,0.5,1.5,4,0.5,6.5,10.10,三灶站,直接接地型,0.5,1.5,3,0.5,5.5,10.12,井岸站,瞬间接地型,0.5,1.5,3.5,1.5,7,10.29,白蕉站,高阻型,0.5,1.5,3.5,1.5,7,11.4,南屏站,瞬间接地型,0.5,0.5,5.5,1,7.5,11.15,斗门站,交直流混合型,0.5,1.5,3.5,1,6.5,.,11.20,南径站,瞬间接地型,0.5,2,3.5,1,7,11.26,斗门站,高阻型,0.5,1.5,4.5,1.5,8,平均耗时,0.5,1.27,3.69,1.00,6.88,制表：田野 制表时间：2005年11月30日,由上图可知，我们处理直流接地故障的时间由平均8.5小时缩短至6.88小时超过了8小时的课题目标，,我们的目标实现了！,制图：吴列莹 制图时间：2006年12 月1日,2、经济效益,成本：本次活动共改进了探测仪2台。,改造费：1500（元）2=3000元,若采购新测试仪2台：35000（元）2=70000元,节省成本：70000-3000=67000元,处理直流接地故障时间由平均8.5小时缩短至6.88小时，平均每月处理4次，,每月节省时间（8.5-6.88）4=6.48小时,2005年平均日工资366元，每日工作7.5小时，每次处理故障2人参加。,共节省工资：3662（6.48/7.5）=632.4元,本次活动经费：340元,共节约资金：67000+632.4-340=67292.4元,3、社会效益,通过本次QC活动，我们成功缩短了处理直流接地故障的时间，提高了,二次设备的正常运行率，减少了事故发生的隐患，使电网的安全运行得,到有力保障，我们的工作得到单位领导的充分肯定，为企业在社会上树,立了良好的形象！,1、将相关制度和办法纳入班组的管理制度。,序号,内容,纳入标准,1,查找高阻型直流接地、瞬间接地型直流接地故障作业指导范本,继电保护作业指导书汇编,(Q/2080.403.0901.52-2005),2,“查找高阻型直流接地、瞬间接地型直流接地故障”专题培训,班组定期培训计划表,巩固措施表,制表：张燕霞 制表时间：2005年12月13日,十、巩固措施,2、2005年12月15日,在变电部举行处理直流接地故障经验交流会，使小,组活动成果得以在珠海供电局所有继保班组得到推广应用。,2005年12月2006年2月月处理直流接地故障流程耗时统计表,制表:鲁明佳 2005年12月5日,发生日期,接地地点,故障类型,装置报警至通知继保处理过程耗时,准备工具及,到站查找,接地耗时,处理接地,耗时,全流程,车程耗时,耗时,2005.12.3,石山站,瞬间接地型,0.5,1.5,3.5,0.5,6,2005.12.23,红旗站,高阻型,0.5,1.5,4.5,0.5,7,2005.12.26,连屏站,高阻型,0.5,0.5,4,1,6,2006.1.7,新堂站,直接接地型,0.5,1.5,4,0.5,6.5,2006.1.13,三灶站,瞬间接地型,0.5,1.5,3.5,0.5,6,2006.2.2,斗门站,瞬间接地型,0.5,1.5,3,1.5,6.5,2006.2.6,机场站,高阻型,0.5,1.5,3.5,1.5,7,平均耗时,0.5,1.35,3.71,1,6.5,在QC活动过程中，小组成员集思广益，齐心协力解决问题，不仅个人综合能力得到提高，更增进了组员间团结，提高了协作精神，为解决以后工作中所遇到的问题打下了坚实的基础。,十一、总结回顾及今后打算,再,创,佳,绩,再,攀,新,高,我们的下一个课题是：,缩短CSC-103线路保护的定检时间,谢 谢,