5S理念分享课程.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2/28/2020,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2020-02-28,*,#,5S理念分享,为什么要培训,2,为什么要培训,为什么要培训,为什么要培训,目录,5S是什么？,推行5S员工有什么好处？,推行5S工厂有什么好处？,5S的推行步骤是什么？,5S推行要领有哪些？,5S是什么？,素养,整顿,整理,清扫,清洁,5S,整理（,S,EIRI,）,整顿（,S,EITON,）,清扫（,S,EISO,）,清洁（,S,EIKETSU,）,素养（,S,HITSUKE,）,5S起源,生产和品质控制,1955,年,安全始于整理 终于整理整顿,整理、整顿,清扫、清洁、素养,5S,1986,年,5S,著作问世,8,TPM,组织基础,重点改善,FI,自主维护,AM,计划维护,PM,质量管理,QM,培训管理,ET,成本管理,CM,流程管理,BPI,供应仓储,LO,设备基础,EM,安全环保,SE,零灾害,零缺陷,零故障,零浪费,伊利,TPM,系统,精益班组,5S+ISO9000+GMP+HACCP,改善提案,+QC,小组,+,课题改善,9,5S活动主要,强调的两方面：,地、物的明朗化：,以客户或者新进员工的眼光来看我们的现场，是否能够看的清清楚楚，明明白白。,人的规范化：,每个员工做事认真、用心、严谨，各项工作做的很到位。,人的规范化案例,11,对员工有什么好处？,对员工有什么好处？,对员工有什么好处？,对员工有什么好处？,使您的工作环境更舒适；,使您的工作环境更方便；,使您的工作环境更安全；,对工厂有什么好处？,5S推行步骤,素养,整顿,整理,清扫,清洁,5S,定义：,区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。,目的：,1,、把“空间”腾出来活用,2,、提高工作效率,3,、提高工作情绪,17,5S推行步骤,整顿实施步骤：,1、建立各区域物品台账,2、对照物品清单讨论必需品与非必需品,整理 整顿 清扫 清洁 素养,18,5S推行步骤,红牌作战：,使用红色纸张，以显示危险，引人注意，由5S专员带头组织执行，尚无法判断的物品仍需挂红牌，各部门、人员在需要的时间内按照要求整改，最后由5S专员验证效果，合格后撤销红牌。,整理 整顿 清扫 清洁 素养,20,5S推行步骤,整理 整顿 清扫 清洁 素养,整理的实施要领：,1,、对自己的工作场所全面检查；,2,、不必要的物品应断然加以处置；,3,、形成长期循环的整理；,21,5S推行步骤,整理 整顿 清扫 清洁 素养,定义：,必需品进行定位、定量摆放整齐，明确标示。,目的：,整齐、有标示，不用浪费“时间”找东西。,22,5S推行步骤,整理 整顿 清扫 清洁 素养,整顿的实施步骤：,1,、确定物品存放场所位置、存放方式；,2,、依据生产需求确定存放数量；,3,、定标识。,23,5S推行步骤,整理 整顿 清扫 清洁 素养,整顿的实施要领：,1,、前一步的整理工作要落实；,2,、需要的物品明确放置场所；,3,、场所与物品标示清楚；,4,、形成长期循环的整顿；,5,、各种定位、标识位置规格形式统一；,24,5S推行步骤,整理 整顿 清扫 清洁 素养,定义：,清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。,目的：,清除“脏污”，保持现场干净、明亮。,25,5S推行步骤,整理 整顿 清扫 清洁 素养,清扫原则：,1,、扫黑：即扫除垃圾、灰尘、纸屑、蜘蛛网等；,2,、扫漏：即扫除漏水、漏油、漏气、漏处理；,3,、扫怪：即扫除异常的声音、温度、震动等。,清扫打扫卫生,清扫,=,检查,26,5S推行步骤,整理 整顿 清扫 清洁 素养,清扫实施要领：,1,、领导以身作则，人人参与；,2,、责任到人；,3,、清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄 漏时，要查明原因，并采取措施加以改进,杜绝污染源。,4,、对设备的清扫着重于设备的点检、保养；,27,5S推行步骤,整理 整顿 清扫 清洁 素养,定义：,将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。,目的：,清洁的目的是通过,“,制度化,”,来维持成果,并显现出异常所在。,28,5S推行步骤,整理 整顿 清扫 清洁 素养,清洁实施步骤：,1,、制作现场标准；,2,、形成定期与不定期检查制度；,3,、将标准执行情况落实到现场绩效考核制度；,实施要领：,1,、检查落实前,3S;,2,、标准检查、考核制度化；,3,、,PDCA(,计划,-,执行,-,检查,-,处理,),。,清扫,=,维持,29,5S推行步骤,整理 整顿 清扫 清洁 素养,定义：,人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯，使每个人都成为有教养的人。,目的：,提升“人的品质”，培养遵守规章制度的习惯和作风的员工。,30,5S推行步骤,整理 整顿 清扫 清洁 素养,素养三大要点：,1,、长期坚持；,2,、领导带头；,3,、养成习惯。,素养实施要领：,1,、持续推动,4S,直至习惯化；,2,、制定相关的规章制度；,3,、教育培训；,4,、激发员工的热情和责任感。,31,整理,整顿,清扫,清洁,素养,5S推行步骤,5S,32,思考,5S是什么？,推行5S员工有什么好处？,推行5S工厂有什么好处？,5S的推行步骤是什么？,5S推行中应该注意哪些？,33,小结,整理：要与不要，一留一弃；,整顿：科学布局，取用快捷；,清扫：清除垃圾，美化环境；,清洁：洁净环境，贯彻到底；,修养：形成制度，养成习惯。,实例,35,5S:办公室,5S,看板管理,5S 量具及耗材,5S:檔案管理,5S:工具放置規劃,5S:測試機區域,5S-實驗室,2、制定相关的规章制度；,将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。,当清扫地面发现有飞屑和油水泄 漏时，要查明原因，并采取措施加以改进,杜绝污染源。,Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.,14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,12、故人江海别，几度隔山川。,1、确定物品存放场所位置、存放方式；,2022/10/25 22:47:3822:47:3825 October 2022,使您的工作环境更方便；,3、PDCA(计划-执行-检查-处理)。,十月 2210:47 下午10月-2222:47October 25,2022,1、把“空间”腾出来活用,严格要求、不断坚持5S工作的执行者！,2、扫漏：即扫除漏水、漏油、漏气、漏处理；,当清扫地面发现有飞屑和油水泄 漏时，要查明原因，并采取措施加以改进,杜绝污染源。,5S,實驗室,5S,實驗室,5S 工具架,5S-工具,5S,倉庫,防錯,2022/10/26 8:31:3508:31:3526 October 2022,使用红色纸张，以显示危险，引人注意，由5S专员带头组织执行，尚无法判断的物品仍需挂红牌，各部门、人员在需要的时间内按照要求整改，最后由5S专员验证效果，合格后撤销红牌。,整理 整顿 清扫 清洁 素养,整理 整顿 清扫 清洁 素养,2、提高工作效率,1、确定物品存放场所位置、存放方式；,清除“脏污”，保持现场干净、明亮。,整理 整顿 清扫 清洁 素养,提升“人的品质”，培养遵守规章制度的习惯和作风的员工。,8:31:35 上午8:31 上午08:31:3510月-22,10月-2210月-22Wednesday,October 26,2022,1、前一步的整理工作要落实；,3、将标准执行情况落实到现场绩效考核制度；,整理 整顿 清扫 清洁 素养,08:31:3508:31:3508:31Wednesday,October 26,2022,10月-2208:31:3508:31Oct-2226-Oct-22,生產區域,保養計劃,Before,AFTER,生產區域,生產區域,生產區域,生產區域(安全裝置),生產區域 工作指導書,5S,物料放置標準,5S,物料放置規劃,安全,TPM设备说明与使用,Machine specific information and locks on each machine,TPM,视觉管理,现场视觉管理,消防安全视觉管理,生产工作标准,5S:,视觉的标准,5S:员工休息室,操作标准程序认证,TPM:零件与工,具的放置,TPM:,公共设备的管理,TPM:现场的整洁,TPM:安全视觉的管理,屏幕机及一般看板管理,TPM:目视管理,TPM:安全,TPM:设备防护网,TPM:,润滑油的视觉管理,5S,始于素养,终于素养,5S的终极目标素养,5S的最高荣誉永远属于,严格要求、不断坚持5S工作的,执行者,！,9,、静夜四无邻，荒居旧业贫。,10月-26,10月-26,Sunday,October 4,2026,10,、雨中黄叶树，灯下白头人。,18:49:04,18:49:04,18:49,10/4/2026 6:49:04 PM,11,、以我独沈久，愧君相见频。,10月-26,18:49:04,18:49,Oct-26,04-Oct-26,12,、故人江海别，几度隔山川。,18:49:04,18:49:04,18:49,Sunday,October 4,2026,13,、乍见翻疑梦，相悲各问年。,10月-26,10月-26,18:49:04,18:49:04,October 4,2026,14,、他乡生白发，旧国见青山。,04 十月 2026,6:49:04 下午,18:49:04,10月-26,15,、比不了得就不比，得不到的就不要。,。,十月 26,6:49 下午,10月-26,18:49,October 4,2026,16,、行动出成果，工作出财富。,2026/10/4 18:49:04,18:49:04,04 October 2026,17,、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,6:49:04 下午,6:49 下午,18:49:04,10月-26,9,、没有失败，只有暂时停止成功！。,10月-26,10月-26,Sunday,October 4,2026,10,、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。,18:49:04,18:49:04,18:49,10/4/2026 6:49:04 PM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,10月-26,18:49:04,18:49,Oct-26,04-Oct-26,12,、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。,18:49:04,18:49:04,18:49,Sunday,October 4,2026,13,、不知香积寺，数里入云峰。,10月-26,10月-26,18:49:04,18:49:04,October 4,2026,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,04 十月 2026,6:49:04 下午,18:49:04,10月-26,15,、楚塞三湘接，荆门九派通。,。,十月 26,6:49 下午,10月-26,18:49,October 4,2026,16,、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。,2026/10/4 18:49:04,18:49:04,04 October 2026,17,、空山新雨后，天气晚来秋。,6:49:04 下午,6:49 下午,18:49:04,10月-26,9,、杨柳散和风，青山澹吾虑。,10月-26,10月-26,Sunday,October 4,2026,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,18:49:04,18:49:04,18:49,10/4/2026 6:49:04 PM,11,、越是没有本领的就越加自命不凡。,10月-26,18:49:04,18:49,Oct-26,04-Oct-26,12,、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。,18:49:04,18:49:04,18:49,Sunday,October 4,2026,13,、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。,10月-26,10月-26,18:49:04,18:49:04,October 4,2026,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,04 十月 2026,6:49:04 下午,18:49:04,10月-26,15,、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。,十月 26,6:49 下午,10月-26,18:49,October 4,2026,16,、业余生活要有意义，不要越轨。,2026/10/4 18:49:04,18:49:04,04 October 2026,17,、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。,6:49:04 下午,6:49 下午,18:49:04,10月-26,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.,感谢您的下载观看,专家告诉,演讲完毕，谢谢观看！,