仓储配送中心的布局规划课件.pptx

,项目四 仓储配送中心的布局规划,仓储配送中心区域布置实训,中邮物流中标石药集团在石家庄的仓储配送业务，拟在石家庄东开发区建设一个仓储配送中心，已知该配送中心东侧紧邻珠峰大道，西侧和北侧是园区内规划路，南侧是月台，出入库口在同侧。配送中心南北长,64m，东西长72m，主要承担普通药品的出入库、货物储存、分拣理货等任务，存储的药品资料见,附件1,。请计算该配送中心建设需要多大面积？并进行区域布置规划。,学习目标,掌握配送中心布局规划的步骤,理解配送中心功能区域划分,理解配送中心区域布置的原则和要点,重点掌握区域布置中的相关性分析和动线分析，并能够绘制动线草图,会计算仓容量和拣选区能力,会计算仓储区面积,思考：,如何进行配送中心的布局规划？需要哪几个步骤呢？,配送中心布局规划步骤,作业流程分析,作业区域划分,作业区域能力分析,作业区域布置,作业区域面积计算,流程是否合理,是,否,流程优化,第一步,第二步,第三步,第四步,第五步,主要内容,配送中心的布局规划的步骤,一、作业流程分析,二、作业区域的划分,三、作业区域的布置,四、作业区域能力分析,五、作业区域面积计算,一、配送中心作业流程分析,在确定了配送中心位置之后，要进行整体系统规划，首先要进行物流配送中心作业流程的分析，这是布局规划的基础。,看,自动化仓储配送中心作业演示,思考：,一般的配送中心作业流程有哪些？,发 货,进 货,进货验收,卸 载,入 库,退 货,退货处理,退货分类,退货需求,库存管理,接单,配送需求,订单处理,出货准备,拣 货,出货验收,集货暂存,装载上车,配 送,退货检核,补货,废品滞销品,良,品,实体物流,信息流,下游客户,图,4-1 配送中心的一般作业流程,采,购,供货厂商,配送中心,讨论：,根据以上配送中心的作业流程，你认为配送中心应设置哪些功能区域？请列举。,二、配送中心区域功能分析,思 考,除了物流作业区外，配送中心还需设置哪些区域？,物流配送中心功能区域划分如下：,物流作业区,辅助服务区,厂区活动区,出入库月台,存储区,返品处理区,流通加工区,出货暂存区,厂房配合作业区,办公事务区,劳务活动区,厂区相关活动区,功能区域,进货暂存区,拣货分货区,容器暂存区,讨论思考：,在确定了配送中心的功能区域后，那么这些功能区域该如何布置呢？在区域布置方面应注意哪些问题？,三、配送中心作业区域的布置,看下列区域布置图是否合适？请说明理由。,入库月台,入库暂存区,拣货区,存储区,返品处理区,流通加工区,分货区,待出货区,入库办公室,出库办公室,司机休息室,容器存储区,出库月台,（一）区域布置规划的原则,（二）区域布置规划的,逻辑及要点,(三）区域布置规划的步骤,三、配送中心作业区域的布置,（一）区域布置规划的原则,1、物料搬运顺畅、短捷方便，避免往返交叉,2、充分利用建筑物空间,3、合理划分和协调配置储存区域和作业场所,4、创造安全、舒适的作业环境,5、具备适应变化的柔性,6、投资合算,三、配送中心区域布置规划,（二）区域布置规划的要点,1、活动相关性分析,2、动线分析,三、配送中心区域布置规划,1、各作业区域间的活动相关关系考虑如下：,（,1）程序性的关系,。因物料流、信息流而建立的关系。如人员往返接触的管理方式、文件往返频度等。,（,2）组织与管理上的关系,。同一部门的功能区域应紧密布置。,（,3）功能上的关系,。区域间因功能需要形成的关系。相同功能的区域尽量紧密布置。,（,4）环境上的关系,。因操作环境、安全考虑需保持的关系。,按关系密切程度把一些相关区域分成不同级别，例如，可分为：,绝对必要、特别重要、重要、一般、不重要、不能接近,等六个等级。,如果区域,关系程度高,时，区域布置,尽量相邻接近,，如发货区与称重区应接近,而关系,程度低,的区域则,不宜接近,，如库存区与司机休息室。,1、活动相关性分析方法：,（,1）定性关联图（见教材p159）,（2）物流量从至表,（,2）物流量从至表法,物流量分析即汇总各项物流作业活动从某区域至另一区域的物流料流量，作为分析各区域间物料流量大小的依据，并填写配送中心物流量从至表，如表,1和表2所示。,收货,验收,分类,流通,加工,储存,分拣,配货,发货,合计,收货,2,0.5,0.5,3,0.6,1,3,10.6,验收,0.4,0.7,2,0.8,1.5,2.5,7.9,分类,1,2.5,1,1.2,2,7.7,流通加工,2,1.4,2.2,2.2,7.8,储存,1.8,1.2,0.8,3.8,分拣,2.2,2,4.2,配货,0.6,0.6,发货,合计,表,1 物流量从至表,进货区,理货区,分类区,加工区,保管区,特保区,拣选区,发货区,进货区,理货区,A,分类区,I,I,加工区,U,O,U,保管区,U,A,E,E,特保区,U,O,I,O,U,拣选区,U,U,B,C,B,O,发货区,U,U,A,I,E,O,U,表,2 各功能区域的物流相关表,分别用,A,、,E,、,I,、,O,、,U,表示物流相关性，其中,A,：超大；,E,：较高,I,：一般,O,较小,U,可忽略,动线，是建筑与室内设计的用语之一。,意指人在室内室外移动的点，连合起来成为就成为动线,。,优良的动线设计在博物馆、物流中心、百货商场等展示空间中特别重要，如何让进到空间的人，在移动时感到舒服，没有障碍物，不易迷路，是一门很大的学问。,2、区域动线分析,（二）区域布置规划的要点,区域动线分析,Q：动线有哪几种类型呢？,区域动线类型,直线式,双直线式,锯齿型或,S型,U 型,分流式,集中式,a.直线式：,适用于出入口在厂房两侧，生产程序较短，且相当简单，无论订单大小与拣货品多少，均需经过厂房全程。,1,2,3,4,5,b.双直线式：,适用于出入口在厂房两侧，两线作业流程相似但是有两种不同的进出货形态或作业需求的物流作业。,1,2,3,4,5,1,2,3,4,5,c.锯齿形或s形：,通常适用于多排并列的库存料架区内,1,2,3,4,5,6,d.U形：,适用于出入口都在厂房的同侧，可依进出货频率大小安排接近出口端的储区，缩短拣货搬运路线。,1,2,3,4,5,1,2,3,4,5,5,e.分流式：,因批量拣取而作分流作业,1,2,3,4,5,6,f.集中式：,因储区特性将订单分割在不同区域拣取后作集货的作业。,1,2,3,1,1,2,1,1,1,4,1、直线式,：出入口在厂房向对面，适用于作业流程简单、规模较小的物流作业。,2、双直线式,：出入口在厂房向对面，适用于作业流程与直线式相似，但有两种不同出货形态的物流形式。,3、锯齿型：,适用于多排并列的库存货架区内。,4、U型：,出入口在厂房同侧，可将出货频率大、物流量大的物品安排在进出口端。,5、分流式,：适用于批量拣货的分流作业。,6、集中式：,适用于因储区与物品特性，把订单分解在不同区域拣货，最后进行集货的作业方式。,不同形式的区域动线特点汇总,(三）功能区域布置规划的步骤：,第一、决定物流中心对外的连外道路形式。,第二、决定物流中心厂房空间位置，大致的面积和长宽比例。,1、物料搬运顺畅、短捷方便，避免往返交叉,(三）区域布置规划的步骤,由于货架具有区块特性（两排货架和通道）。,9、没有失败，只有暂时停止成功！,4、U型：出入口在厂房同侧，可将出货频率大、物流量大的物品安排在进出口端。,表4-3 仓储区以周转率、计算仓容量电子表格,15、比不了得就不比，得不到的就不要。,9、没有失败，只有暂时停止成功！,会计算仓容量和拣选区能力,（2）组织与管理上的关系。,第三、决定物流中心内由进货到发货的主要物流动线形式。,原则:单日发货品所需的拣货作业空间为暂存空间,仓储区容量是在维持一定期间（厂商送货期间）内的出货量需求，因此需要考虑进出货的特性及处理量；,=(103+3)3+21.,17、空山新雨后，天气晚来秋。,年运转量计算：把配送中心各项进出产品单元换算成相同单位的储存总量，如托盘或标准箱，按基本单位求出全年各种物品的总量即是该中心的年运转量。,第三、决定物流中心内由进货到发货的主要物流动线形式。,第四、布置刚性区域。,第五、插入柔性区域,第六、决定行政办公区和物流仓储区的关系,仓储配送中心区域布置实训,中邮物流中标石药集团在石家庄的仓储配送业务，拟在石家庄东开发区建设一个仓储配送中心，已知该配送中心东侧紧邻珠峰大道，西侧和北侧是园区内规划路，南侧是月台，出入库口在同侧。配送中心南北长,64m，东西长72m，主要承担普通药品的出入库、货物储存、分拣理货等任务，请写出该配送中心所需要设定的物流作业区域，并画出区域布置图。,案例一：某物流中心的定位为,RDC(区域配送中心)，从供应链上看，其上游为本地的生产工厂，下游分两部分，一部分是发货到全国其他各区域的FDC，另一部分是本地的配送。动线可分两种模式：对于本地配送，由于货品入库为大箱整件，出货需要分拣拆零，所以需要一个拣货合流的区域，且由于周转量较小，故采用L型动线。,对于全国各区域的FDC发货，由于发货一般也为大箱整件，出货无需拆零，且周转速度快，多数情况为CROSS DOCK(越库出货)模式，故将出货月台设置在入库月台旁，采用U型动线。,你能试着画出该配送中心的区域布置图吗？,在确定作业区域和位置之后，要进一步确定各区域的作业能力。,在规划各区域时，应以,物流作业区为主,，然后再延伸至相关周边区域。,对物流作业区的能力规划，如果相关信息不够完备，无法进行逐区规划时，可针对,仓储和拣货区,进行较详细的能力规划即可。,四、配送中心作业区域的能力计算,（一）规划仓容量计算,年运转量计算,：把配送中心各项进出产品单元换算成相同单位的储存总量，如托盘或标准箱，按基本单位求出全年各种物品的总量即是该中心的年运转量。,估计周转次数,：依据产品特性分别估计周转次数。,1、周转率计算法,计 算 步 骤,计 算 说 明,年运转量计算,将各类产品换算成相同单元负载单位的年储运总量,估计周转率,食品业：,20-25次,制造业：12-15次,估计仓容量,以年仓储运转量除以周转次数,估计安全系数,估计仓储运转的高低峰变动弹性，乘以估算的仓容量，求出规划仓容量，以满足高峰期的高峰运转需求。,表,4-2 周 转 率 估 计 法 步 骤 表,商品名称,年运转量,周转次数,估计仓容量,=仓储吞吐量/年周转次数,变动幅度（,%）,规划仓容量,=估计仓容量（1+变动幅度）,表,4-3 仓储区以周转率、计算仓容量电子表格,一般重要级的某类货物,2011年发货总量为30万箱，该类货物当年平均储存量为1万箱，则此类货物的年周转次数为（）。,例,1石药物流中心青霉素钠的年发货量为20万箱，每一标准托盘可堆放10箱该产品，周转次数为12，放宽比为20%；头孢拉定的年发货量为50万箱，每一标准托盘可堆放8箱该产品，周转次数为20，放宽比为15%。若甲、乙两种货物共同储存，试计算库容量为多少托盘。,如果能搜集到各物品的年运转量和发货天数，根据上游厂商送货频率进行分析，也可计算仓容量。,2、物品送货频率计算法,年发货天数可以是年工作天数，也可以是产品别的实际出货天数,计算步骤,计算说明,年运转量计算,将各类产品换算成相同单元负载单位的年储运总量,估计工作天数（出货天数）,以各类产品别估计年出货天数,计算平均出货单日的储运量,将各产品年运转量除以年出货天数,估计周转天数,以产品别估计周转天数,估计仓容量,以平均单日出运量乘以周转天数,估计安全系数,估计仓储运转的高低峰变动弹性，乘以估算的仓容量，求出规划仓容量，以满足高峰期的高峰运转需求。,表,4-4 商品送货频货率估计法步骤表,计算石药仓储配送中心的规划仓容量,与仓储区计算方法类似，但需注意,：,仓储区容量是在,维持一定期间（厂商送货期间）内的出货量需求,，因此需要考虑进出货的特性及处理量；,而拣选区运转能力计算,主要考虑单日发货品所需的拣货作业空间,，故以,品项数和作业面,为主要考虑要素。一般拣选区的规划不需包含当日所有发货量，在拣货区货品不足时可以由仓储区进行补货。,（二）拣选区运转能力计算,原则:单日发货品所需的拣货作业空间为暂存空间,计算方法：,1、计算年发货量,2、估计各物品的发货天数,3、估计放宽比,4、计算各物品平均发货天数的拣货量年发货量/年发货天数,5、ABC分析。（必要时进行ABC交叉分析）,看例,4-1,（二）拣选区运转能力计算,ABC交叉分析:,将年出货量配合单日出货量加以分析,。（见表,4-7、4-8）,ABC组合交叉分析,：出货特性的分析,见表,4-9）,平均出货天,年出货量,高,200天/年,中,30-200天/年,低,30天/年,高,A,B,B,中,A,E,E,低,C,C,D,表,4-7,出货量特性分类表,平均出货天,出货量,出货类型,拣货区储位规划,存量水平,补货频率,A,固定储位,高,高,B,固定储位,高,高,C,弹性储位,低,低,D,弹性储位,低,低,E,固定储位,中,中,表,4-8 拣货区按出货类型分类的规划原则,五、配送中心作业区域的面积计算,任务背景：,假如通过资料的分析，中邮确定石药的规划仓容量需要,1540个托盘，那么这些托盘在库内有哪些摆放方式呢？进行仓储区空间设计和布局时应遵循什么原则呢？请给出布局方案并计算仓储区所需面积。,（一）仓储区空间设计及面积计算,（一）仓储区空间设计及面积计算,原则,：,1.适应储存的作业流程,2.合理利用空间,3.符合安全、卫生要求,考虑因素,：,规划仓容量,托盘尺寸,通道宽度和位置,柱间距离,垛间距离,3、锯齿型：适用于多排并列的库存货架区内。,（必要时进行ABC交叉分析）,（二)周转区域面积计算公式,根据以上配送中心的作业流程，你认为配送中心应设置哪些功能区域？请列举。,年运转量计算：把配送中心各项进出产品单元换算成相同单位的储存总量，如托盘或标准箱，按基本单位求出全年各种物品的总量即是该中心的年运转量。,如何进行配送中心的布局规划？需要哪几个步骤呢？,同一部门的功能区域应紧密布置。,配送中心南北长64m，东西长72m，主要承担普通药品的出入库、货物储存、分拣理货等任务，请写出该配送中心所需要设定的物流作业区域，并画出区域布置图。,在规划各区域时，应以物流作业区为主，然后再延伸至相关周边区域。,十月 2210:05 下午10月-2222:05October 25,2022,三、配送中心区域布置规划,4、U型：出入口在厂房同侧，可将出货频率大、物流量大的物品安排在进出口端。,平均每天的出货门店数600400/2800家,表2 各功能区域的物流相关表,设货架为L层，每个托盘可堆放N箱货物，平均存货量为Q，则存货需要的占地托盘数P为：,仓储区面积计算方法：,根据货品尺寸及数量，堆放方式，托盘尺寸，求出存货所占空间大小和货架储位空间,。,那么，库内托盘堆放方式有哪些呢？,1托盘平置堆放,2使用托盘堆码,3托盘货架储存,1托盘平置堆放（,用于大量发货）,考虑：托盘数量、尺寸和通道,设托盘尺寸,p,p,，每个托盘平均可堆放,N,箱货品。若平均存货量为,Q,，则托盘占地面积,D,为：,若考虑到高层叉车存取作业所需空间和中枢型通道约占全部面积,30%35%。为此，实际仓储所需面积,A,：,例,1：石药青霉素钠年日均库存量6000箱，仓库内以托盘作为基本储存单位，托盘尺寸为12001000120mm，每托盘可放置30箱，采用托盘平置堆码，,考虑到叉车存取作业所需空间和中枢型通道约占全部面积,35%，请计算所需的仓储区域面积。,托盘占地面积（,6000/30）1.21240平米,仓储区域面积240/（1-35）369平米,2使用托盘堆码,设托盘尺寸为 pp,每个托盘平均可堆放 N 箱货物，托盘在仓库中可堆放 L 层，平均存货量Q，假如考虑15%的放宽比,则占地面积D为：,还要考虑到高层叉车存取作业所需空间，采用一般的中枢形通道，则通道约占全部面积的35%40%，所以实际仓储所需面积 A 为：,例,2：石药青霉素钠年日均库存量6000箱，仓库内以托盘作为基本储存单位，托盘尺寸为12001000120mm，每托盘可放置30箱，托盘在仓库中可堆放2层，,考虑到叉车存取作业所需空间和中枢型通道约占全部面积,40%，请计算所需的仓储区域面积。,托盘占地面积6000/（302）1.21120平米,仓储区域面积120/（1-40）200平米,3托盘货架储存,由于货架具有区块特性（两排货架和通道）。计算时，应以一个货位为计算基础。现以存放两托盘为例。图中，,a为货架柱宽，,b为托盘与货架间隙，,c为托盘宽度，,d为托盘间隙，,e为托盘梁架高度,f为托盘堆放与货架横梁间隙，,g为托盘堆放高度（含托盘厚度）,i为托盘堆放深度间隙，,h为托盘架中梁柱宽，,则货架单位宽度,P,1,=,c,+2,i,+,h,/2,货架单位长度,P,2,=,a,+2,b,+2,c,+,d,设区块货位列数为,Z,，叉车直角存取通道宽,W,1,，储区区块侧向通道,W,2,，仓储区的区块数为,B,，则每一区块占地面积,A,为,A,=（2,P,1,+,W,1,）,（,ZP,2,+,W,2,）,设货架为,L层，每个托盘可堆放N箱货物，平均存货量为Q，则存货需要的占地托盘数P为：,P=Q/（L N）,仓储区的区块数,B,为,可求出仓储区存储面积,S,，即,S,=AB,例,3：设区块货位列数,Z,10列，货架单位宽度,P,1,=1.5m，货架单位长度,P,2,=3m，叉车直角存取通道宽,W,1,=3m，区块侧向通道,W,2,=3m，则，区块面积,A,(103+3)（2 1.5+3）=198。,并且，可计算出通道面积,（,ZP,2,+W,2,）,W,1,+2 P,1,W,2,=(103+3)3+21.53=108,约为储存区块面积的55%。,续例,3：假设该仓库日均库存量60000箱，每托盘存放20箱，每排货架设3层、10列，每列存放2托盘，请计算区块数，并计算仓储面积。,解：,B(60000/20)/3*2*10*2=25,S=A*B=198*25=4950平方米,（二,)周转区域面积计算公式,周转区可分为进货暂存区和出货暂存区,出货暂存区总面积拨次备货门店数,各门店备货面积,某公司下游是零售的门店，共有,1000家，其中每天需要配送1次的门店有600家，每2天需要配送1次的门店有400家，对于每家门店，备货需要的面积平均为4平米，由于门店较多，该配送中心采用分拨次备货的方式，每天备货出货的时间为2小时，每半个小时备一次。请计算出货暂存区面积？,计算过程：,每天备货的次数,2/0.5=4次；,平均每天的出货门店数600400/2800家,平均每拨次备货出货的门店数800家/4200家,每次备货需面积200家4平米/家800平米,所以：一共需要800平米的出货暂存区,思考题,1、配送中心系统规划的步骤或环节有哪些？,2、在配送中心的区域布置规划中要考虑哪些方面？,3、有几种动线形式，各自的特点和适用范围是什么？,4、仓容量的计算方法有？,9,、静夜四无邻，荒居旧业贫。,10月-26,10月-26,Sunday,October 4,2026,10,、雨中黄叶树，灯下白头人。,07:06:40,07:06:40,07:06,10/4/2026 7:06:40 AM,11,、以我独沈久，愧君相见频。,10月-26,07:06:40,07:06,Oct-26,04-Oct-26,12,、故人江海别，几度隔山川。,07:06:40,07:06:40,07:06,Sunday,October 4,2026,13,、乍见翻疑梦，相悲各问年。,10月-26,10月-26,07:06:40,07:06:40,October 4,2026,14,、他乡生白发，旧国见青山。,04 十月 2026,7:06:40 上午,07:06:40,10月-26,15,、比不了得就不比，得不到的就不要。,。,十月 26,7:06 上午,10月-26,07:06,October 4,2026,16,、行动出成果，工作出财富。,2026/10/4 7:06:40,07:06:40,04 October 2026,17,、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,7:06:40 上午,7:06 上午,07:06:40,10月-26,9,、没有失败，只有暂时停止成功！。,10月-26,10月-26,Sunday,October 4,2026,10,、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。,07:06:41,07:06:41,07:06,10/4/2026 7:06:41 AM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,10月-26,07:06:41,07:06,Oct-26,04-Oct-26,12,、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。,07:06:41,07:06:41,07:06,Sunday,October 4,2026,13,、不知香积寺，数里入云峰。,10月-26,10月-26,07:06:41,07:06:41,October 4,2026,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,04 十月 2026,7:06:41 上午,07:06:41,10月-26,15,、楚塞三湘接，荆门九派通。,。,十月 26,7:06 上午,10月-26,07:06,October 4,2026,16,、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。,2026/10/4 7:06:41,07:06:41,04 October 2026,17,、空山新雨后，天气晚来秋。,7:06:41 上午,7:06 上午,07:06:41,10月-26,9,、杨柳散和风，青山澹吾虑。,10月-26,10月-26,Sunday,October 4,2026,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,07:06:41,07:06:41,07:06,10/4/2026 7:06:41 AM,11,、越是没有本领的就越加自命不凡。,10月-26,07:06:41,07:06,Oct-26,04-Oct-26,12,、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。,07:06:41,07:06:41,07:06,Sunday,October 4,2026,13,、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。,10月-26,10月-26,07:06:41,07:06:41,October 4,2026,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,04 十月 2026,7:06:41 上午,07:06:41,10月-26,15,、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。,十月 26,7:06 上午,10月-26,07:06,October 4,2026,16,、业余生活要有意义，不要越轨。,2026/10/4 7:06:41,07:06:41,04 October 2026,17,、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。,7:06:41 上午,7:06 上午,07:06:41,10月-26,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.,感谢您的下载观看,专家告诉,