用友U8管理驾驶舱培训.ppt

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,用友U8管理驾驶舱培训,管理驾驶舱-串讲目录,一、,产品概述,二、,操作流程,三、产品功能,初始化数据环境,管理驾驶舱首页（主副驾驶舱）,综合监控台（7个角色分类/六个功能划分）,运营分析室（存货、销售订单、资金、预算,）,指标中心,企业分析室,报表资料室,目标管理和移动办公,绩效计分卡分析,决策平台基础配置,决策平台公共功能,管理驾驶舱-产品概述,管理驾驶舱是基于数据仓库技术对提取的业务数据进行智能化分析,的工具,，,它的特点是：,系统配置,：相对,U8,其他模块配置环境较复杂、系统要求比较高（安装环境、数据仓库配置、数据初始化、抽取数据）；,产品接口,：管理驾驶舱一个很大的特点就是数据接口多、数据量大。和财务会计、管理会计、供应链、生产制造、,HR,等都有接口,；,管理驾驶舱分析指标众多，且指标分类定义比较复杂（在指标中心讲）。,返回,管理驾驶舱-环境配置,操作系统必须要装相关发版的补丁,IE,浏览器要求版本大于等于,6.0.2800.1106,IE,的安全设置要求全部启用,需要安装,SQL,数据库及对应的,SP3,补丁,需要安装,SQL Analisis servers,及对应的,SP3,补丁,安装,U860,产品，可以全部安装也可以自定义安装，为了学习方便建议最好全部安装产品,建立或引入需要分析的账套，引入账套需要重新进入建立账套库和,olap,库的关联，并启用管理驾驶舱,如果集团账套重新导入账套库和,olap,库，要到集团目录修改信息，否则重新抽取或增量抽取会失败,返回,管理驾驶舱-接口描述,管 理 驾 驶 舱,人力资源,生产订单,质量管理,固定资产,存货核算,库存管理,销售管理,采购管理,需求规划,w,e,b,财务,成本管理,应收应付,总,账,财 务 会 计,管 理 会 计,供 应 链,预算管理,生 产 制 造,w,e,b,供应,返回,管理驾驶舱-操作流程（企业版本）,管理驾驶舱-操作流程（集团版本）,返回,管理驾驶舱-初始化数据环境,初始化数据环境是使用决策支持产品的前提条件，分为企业账套初始化和集团账套初始化。,U861,版本企业版必须全部参照完整才能初始化抽取数据。,数据初始化的内容：,设置标准会计时间账套,基础档案设置（科目、货币、部门、销售类型、标准项目、固定资 产使用状态、收发类别、计量单位）,基础档案参照,标准分类（单一企业提供存货、客户、供应商分类读取）,自定义分类（标准合并，已经分类的档案不允许合并）,集团树设置（集团账套）,抽取数据,返回,管理驾驶舱-首页,主驾驶舱,三大仪表盘（“设置-费用设置、短期流动资产设置”+“仪表盘设置”）,八个,KPI,指标设置（“设置-,KPI,指标设置”+“仪表盘设置”）,我的驾驶舱（“设置-我的驾驶舱”）,目标报警（在目标报警和移动办公处讲）,收入、费用、金额提供进一步分析,副驾驶舱,内容包括：综合监控台、运营监控室、绩效计分卡分析、企业分析室、,KPI、,报表资料室、目标管理、移动办公,备注：,首页的仪表盘显示数据为本月发生数据而不是本月累计数据,收入（销售开票不含税金额）、应收账款（销售应收本币金额）、应付账款（采购本币应付金额）不可以查看定义公式,返回,管理驾驶舱-综合监控台,按角色定义,财务分析监控,人力资源分析监控,销售分析监控,物流分析监控,仓库分析监控,生产制造分析,采购分析监控,自定义分析监控,包含内容,运营监控室,企业分析室,报表资料室,每日一报,业务报告,Kpi,报警（移动办公-实时报警）,仪表盘（指标中心）,返回,管理驾驶舱-运营分析室,存货全状态监控,全状态内容：销售、采购、库存状态和加工跟踪、车间情况、订单跟踪,分析模版：商业、产成品、自制品、原辅料分析模版,按照“存货+自由项”进行分析,存货全状态取数定义,销售订单全状态监控,适用于以,U8,支持的制造型企业为主，主要支持按订单生产的企业。,取数规则可以参照“存货全状态取数定义”,只查生产订单或是生产计划关联到销售订单的,企业资金运营全状态监控,数据接口：总账-现金流量项目核算,预算进度全状态监控,返回,管理驾驶舱-指标中心,指标分类,按照权限控制：公有指标、私有指标,按照使用场所：指标中心指标、企业分析室指标,按照业务内容：财务、采购、仓库、人力资源、生产制造、物流、销售等分析监控。,按照指标定义：因子指标、非因子指标,指标中心首页,重要指标设置,一般指标设置,数据配置链接,指标中心更多,页面显示所有指标当月数据和仪表盘显示；,指标链接可以查看指标中心指标表达式、大仪表盘、数据分析、图形显示等；,指标分类链接可以查看该分类下指标数据和大仪表盘,自定义查询：主要提供指标中心指标的查询分析.,返回,管理驾驶舱-企业分析室,财务分析,涉及接口：总账、固定资产；,总账指标需要到企业分析室公有指标定义取数公式,人力资源分析,：涉及接口人事管理,销售业务分析,：涉及接口销售管理、应收款管理,物流业务分析,：涉及接口采购管理、销售管理、存货核算,采购业务分析,：涉及接口采购管理、应付款管理、质量管理,库存业务分析,：涉及接口库存管理,生产制造分析,：涉及接口生产订单、成本管理、质量管理,分析方法,：提供了对比、排序、均值、结构等分析方法,ABC,分析,：涉及客户、供应商、存货,ABC,分析；数量、数量比率、数量累计比率、数量,ABC,备注：,企业分析室所有的指标可以到企业分析室指标查看公式定义等信息,固定资产和成本管理需要月结后才能取到数据,返回,管理驾驶舱-报表资料室,实时查询,涉及接口：总账（现金、银行日记账）、销售发票、销售订单；,实时查询从业务数据库中取数，查询的是当前账套的数据,报表资料,涉及接口：财务,web、,供应链,web,报表资料室直接调用业务模块的报表，涉及权限的权限控制比较复杂,返回,管理驾驶舱-目标管理和移动办公,目标报警,增加指标目标,增加通讯录,仪表盘设置,实时报警,移动办公设置,抽取数据,指标报警查看,管驾首页-目标,报警,综合监控台,每日一报,附：每日一报取数规则,增加通讯录,设置每日一报,移动办公设置,抽取数据,查看邮件或短信,返回,管理驾驶舱-,绩效计分卡分析,概述：,综合评价企业经营水平，由用户定义计分卡指标、权重、系数，为领导决策提供正确的绩效考核依据。分为绩效计分卡管理和绩效计分卡分析,绩效计分卡管理,决策平台基础配置-管理驾驶舱配置-,绩效计分卡管理：,计分卡,组成指标,计分规则定义,指标所占权重,仪表盘设置,首页显示,n,绩效计分卡,ax1+bx2+cx3+nxn,其中,abc.,为权重,x1x2x3.,为指标分数,绩效计分卡分析,对不同时间、单位、不同的记分卡进行多维查询（类似企业分析室查询和指标中心自定义查询,）,返回,决策平台基础配置,公共配置,-,数据权限：,初始化抽取完成必须先赋予部门权限才可以进入产品，指标权限包括指标中心公有指标、每日一报首页5个指标,-,数据抽取设置：,本功能用于定义定时自动抽取数据，抽取成功后通过,EMAIL,或手机短信方式告诉系统管理员。,-,数据抽取,：数据抽取提供,重新和增量抽取,及数据仓库重算，查看数据抽取日志可以抽取完成状况。,数据配置,-,公共指标设置,：可以在这里,编辑、删除,公有指标，并,提供公有指标的仪表盘设置,-私有指标设置：可以,查看,公有指标和,编辑,私有指标，并,提供私有指标的仪表盘设置,-仪表盘设置：提供预览功能，显示的数据为本月数据（登录日期或抽取日期）,-,账套参照：,业务模块如果修改或增加或删除科目、货币、部门、销售类型、标准项目、固定资产使 用状态、收发类别、计量单位等信息需要重新增加标准设置；,对新增加的档案进行增量参照；,需要变更参照可以到参照变更进行变更,-,企业参数设置：根据实体单位列表按年按月录入企业人数及业务人员人数（人力资源分析）,-,集团数设置：只有集团账套才使用本功能，用于设置集团决策分析使用的组织机构,管理驾驶舱配置,沃尔比重：为沃尔比重的各项构成指标设置权重。,绩效记分卡管理（已经讲过）,返回,决策平台公共功能,业务数据同步：,集团账套修改组织机构设置后进行数据同步才生效,参照变更后进行数据同步才会生效,返回,数据抽取图例：,感谢大家！,