拓展训练邀请函.ppt

,目标管理与执行力,野外实战,体验,邀请函,拓展训练系列之,xx有限公司,您公司是否存在此类问题？,目标,缺乏目标的设定能力，工作中总是处在茫然的工作状态,计划不懂的计划的重要性，做事总是摸着石头过河，经常手忙脚乱,执行行动力欠佳，不能将事情执行到位，结果总是差强人意,管理面对突发事件缺乏分析，不懂如何降低风险，将危及转化成,机遇,企业,深度体验,式培训,课程拓展实战,体验,、互动、探讨、寻根、分享、系统、工具、作业、落地、,实用,全方位启思行学习模式,实战流程,一、目标管设定,（,1,）工作目标的重要性,（,2,）如何设定工作目标,（,3,）制约目标的因素,（,4,）目标设定常见的误区,二、有效计划,（,1,）计划定位与计划元素,（,2,）计划步骤与目标分解,（,3,）计划中的时间管理,（,4,）借助团队智慧做出高效计划,三、,加强执行,（,1,）执行的关键在于找方法,（,2,）良好的沟通是执行通道,（,3,）执行到位必须具备的元素,（,4,）执行的有效评估,四、危机处理,（,1,）工作如何避免风险,（,2,）常见的危机如何而来,（,3,）先寻找问题再找方法,（,4,）有效解决危机的原则,邀约人员：,人,资经理及公司总经理,温馨提示,活动时间：xxxx年x月x日星期x,09:00-12:00 14:00-17:00,活动地址：xxxx,乘车路线：x路等,7,条公交线路在xxx下车均可到达。,停车提示：从xxxx西侧车库入口进入，请将车辆放到负二层停车场，请您锁好车门，车内不要放置贵重物品，以防被盗,。,