分析提高房屋建筑工程管理与施工质量.pdf

2023.09Doors&Windows1 1前言前言在目前的房屋建筑工程管理中在目前的房屋建筑工程管理中，要确保施工的要确保施工的质量质量，这是促进房屋建筑发展的根本这是促进房屋建筑发展的根本，要强化房屋建要强化房屋建筑工程的施工管理筑工程的施工管理，就要强化施工中各个环节的科就要强化施工中各个环节的科学性和有效性学性和有效性，这样才能更好地提高整个工程的施这样才能更好地提高整个工程的施工水平工水平。在房屋建筑工程发展的进程中在房屋建筑工程发展的进程中，要重视对要重视对每一环节施工步骤的制定每一环节施工步骤的制定，强化对各项工程施工方强化对各项工程施工方案的执行案的执行，并对施工技术进行控制并对施工技术进行控制。因此因此，要对每一要对每一环节工程施工进行合理地安排环节工程施工进行合理地安排，并制定出与之相对并制定出与之相对应的工程施工标准应的工程施工标准。同时同时，也要将整体工程施工标也要将整体工程施工标准提升到与时代发展需求相适应的高度准提升到与时代发展需求相适应的高度，借助各种借助各种现代技术现代技术，获得信息数据获得信息数据，促进房屋建筑工程管理工促进房屋建筑工程管理工作的开展作的开展。2 2简述房屋建筑工程的施工特点简述房屋建筑工程的施工特点2 2.1 1具有比较多的影响因素具有比较多的影响因素在房屋建筑施工中在房屋建筑施工中，存在着比较多的影响因素存在着比较多的影响因素，如材料如材料、环境环境、技术人员等技术人员等，这些都会对房屋建筑施这些都会对房屋建筑施工造成影响工造成影响，从而会对施工管理及其质控造成一定从而会对施工管理及其质控造成一定的制约作用的制约作用 1 1。因此因此，在施工管理的过程中在施工管理的过程中，必须将必须将影响因素的分析和控制作为重点影响因素的分析和控制作为重点，这样才能让各项这样才能让各项施工和施工管理工作得到有效落实施工和施工管理工作得到有效落实。2 2.2 2较强隐蔽性较强隐蔽性在房屋建筑施工的过程中在房屋建筑施工的过程中，由于涉及到了大量由于涉及到了大量的交接工序以及隐蔽工程的交接工序以及隐蔽工程，因此房屋建筑施工具有因此房屋建筑施工具有很大的隐蔽性很大的隐蔽性。在施工管理及质量控制的过程中在施工管理及质量控制的过程中，一定要将技术检验的各项工作进行积极的落实一定要将技术检验的各项工作进行积极的落实，才才能更好地解决施工中出现的问题能更好地解决施工中出现的问题，确保项目施工可确保项目施工可以更好地进行以更好地进行 2 2。2 2.3 3波动性较大波动性较大与一般的工业产品相比与一般的工业产品相比，房屋建筑生产作业具房屋建筑生产作业具有不同的特点有不同的特点，往往缺少良好的生产作业环境往往缺少良好的生产作业环境、完善完善的检测技术的检测技术、标准化的生产作业工艺等标准化的生产作业工艺等。因此因此，房屋房屋建筑建设进程具有比较大的波动性特征建筑建设进程具有比较大的波动性特征。3 3提高房屋建筑工程管理与施工质量的意义提高房屋建筑工程管理与施工质量的意义3 3.1 1可衡量城市化现代化水平可衡量城市化现代化水平如何对房屋建筑工程进行有效地提升如何对房屋建筑工程进行有效地提升，既涉及既涉及到广大人民群众使用需求到广大人民群众使用需求，也涉及到企业自身的利也涉及到企业自身的利益益，与城市建设息息相关与城市建设息息相关。在房屋建筑工程建设过在房屋建筑工程建设过程中程中，有关施工单位要与当地政府进行配合有关施工单位要与当地政府进行配合，以确保以确保建筑物的施工建设符合城市规划要求建筑物的施工建设符合城市规划要求 3 3。而从这一而从这一角度出发角度出发，房屋建筑质量是能够直接反映城市化水房屋建筑质量是能够直接反映城市化水平的重要内容之一平的重要内容之一。3 3.2 2促进建筑业的可持续发展促进建筑业的可持续发展伴随着房屋建筑行业的崛起伴随着房屋建筑行业的崛起，其竞争将会愈来其竞争将会愈来愈激烈愈激烈。要想确保市场的良性运转要想确保市场的良性运转，在激烈的竞争在激烈的竞争中保持平稳发展中保持平稳发展，就必须要持续地提高房屋建筑的就必须要持续地提高房屋建筑的施工质量施工质量，同时要对严格的施工体系进行规范同时要对严格的施工体系进行规范，每一每一个环节都要进行全面的改革个环节都要进行全面的改革，从而提高建筑企业的从而提高建筑企业的竞争力竞争力。如果出现了安全质量问题如果出现了安全质量问题，那么企业就必那么企业就必须要承担起社会风险和经济风险须要承担起社会风险和经济风险，并且损害自己的并且损害自己的声誉声誉，所以施工质量问题不能被忽略所以施工质量问题不能被忽略 4 4。房屋建筑质房屋建筑质量的保障也让市场有一个更好的发展环境量的保障也让市场有一个更好的发展环境，从而让从而让市场更加和谐市场更加和谐。通过对建筑市场的秩序进行规范通过对建筑市场的秩序进行规范，也可以加强对建筑企业监管也可以加强对建筑企业监管，推动企业更好地进行推动企业更好地进行管理管理，让企业可以更好地发展让企业可以更好地发展。3 3.3 3保障房屋建筑的使用安全保障房屋建筑的使用安全房屋建筑工程的总体施工质量房屋建筑工程的总体施工质量，不仅与人民群不仅与人民群众的生活众的生活、生产生产、工作等方面有着密切的联系工作等方面有着密切的联系，而且而且对整个社会的稳定对整个社会的稳定、和谐发展有很大的影响和谐发展有很大的影响。房屋房屋建筑工程是一项关乎民生的项目建筑工程是一项关乎民生的项目，要求施工单位对要求施工单位对自身所承担的职责进行高度关注自身所承担的职责进行高度关注，在施工中落实施在施工中落实施工管理工作工管理工作，以此为提升建设水平以此为提升建设水平，使建筑物使用功使建筑物使用功能充分发挥能充分发挥，满足使用者的实际需求满足使用者的实际需求 5 5。4 4房屋建筑工程管理与施工质量的基本要求房屋建筑工程管理与施工质量的基本要求4 4.1 1规范性规范性在进行房屋建筑工程施工质量管理时在进行房屋建筑工程施工质量管理时，要始终要始终分析提高房屋建筑工程管理与施工质量分析提高房屋建筑工程管理与施工质量罗云芳罗云芳晋城市正德项目管理有限公司晋城市正德项目管理有限公司摘摘要要：随着社会的发展随着社会的发展，人们的思想观念也在不断地进步人们的思想观念也在不断地进步，这也使得人们对生活条件也有了新的要求这也使得人们对生活条件也有了新的要求。在新时代在新时代，房屋建房屋建筑的数量也在不断地增多筑的数量也在不断地增多，在确保施工质量的前提下在确保施工质量的前提下，还需要提高施工工程的美感还需要提高施工工程的美感。在房屋建筑工程管理中在房屋建筑工程管理中，要重视运用各类现要重视运用各类现代化的工程施工设备代化的工程施工设备，持续开展施工技术的创新持续开展施工技术的创新，从而提高工程施工效果从而提高工程施工效果，并将房屋建筑工程施工管理贯彻落实并将房屋建筑工程施工管理贯彻落实，将施工中遇到将施工中遇到的各类问题都加以解决的各类问题都加以解决。基于此基于此，本文对提高房屋建筑工程管理与施工质量进行探讨本文对提高房屋建筑工程管理与施工质量进行探讨。关键词关键词：房屋建筑房屋建筑；工程管理工程管理；施工质量施工质量DOI：10.12258/j.issn.1673-8780.2023.18.041项目管理与质量控制项目管理与质量控制1212023.09Doors&Windows遵循标准化的指导思想遵循标准化的指导思想，构建健全的质量管理体系构建健全的质量管理体系，对管理的目标和要求进行明确对管理的目标和要求进行明确，从而使质量管理的从而使质量管理的科学性和有效性得到提升科学性和有效性得到提升。在施工质量管理过程在施工质量管理过程中中，还要对技术复核还要对技术复核、质量管理职责质量管理职责、现场质量验收现场质量验收等工作进行落实等工作进行落实，严格按规范进行操作严格按规范进行操作，防止出现问防止出现问题题 6 6。要以现场实际为依据要以现场实际为依据，对施工质量管理制度进对施工质量管理制度进行健全并贯彻落实行健全并贯彻落实，建立起一套管理体系建立起一套管理体系，提高质量提高质量管理的执行能力管理的执行能力，促进各环节作业的有效开展促进各环节作业的有效开展。4 4.2 2有效性有效性在房屋建筑工程施工质量管理中在房屋建筑工程施工质量管理中，要重视各要要重视各要素间的密切联系素间的密切联系。与此同时与此同时，将施工质量管理与进将施工质量管理与进度度、成本成本、安全的管控相结合安全的管控相结合，加强质量管理的整体加强质量管理的整体效应效应，做好资源和资金的管控做好资源和资金的管控，提升管理的有效性提升管理的有效性。除此之外除此之外，要想让施工质量管理发挥出的效果更加要想让施工质量管理发挥出的效果更加明显明显，还需要与工期进度要求相结合还需要与工期进度要求相结合，对管理方案进对管理方案进行持续优化行持续优化，以质量目标要求为基础以质量目标要求为基础，重视对权责的重视对权责的划分划分，切实将质量管理工作进行落实切实将质量管理工作进行落实 7 7。4 4.3 3预见性预见性房屋建筑工程施工质量管理涉及到的内容很房屋建筑工程施工质量管理涉及到的内容很多多，加之现场的环境对其造成的影响加之现场的环境对其造成的影响，使得存在着很使得存在着很大的安全隐患大的安全隐患。因此因此，管理人员必须要坚持预见性管理人员必须要坚持预见性的原则的原则，事先对可能会发生的问题和影响因素有一事先对可能会发生的问题和影响因素有一个清晰的认识个清晰的认识，然后提出有针对性的管理对策然后提出有针对性的管理对策，将风将风险系数降到最低险系数降到最低，促进房屋建筑工程施工作业的顺促进房屋建筑工程施工作业的顺利进行利进行。同时同时，使用单位应加强对事前控制的重视使用单位应加强对事前控制的重视，要对每个操作步骤展开严密的分析和控制要对每个操作步骤展开严密的分析和控制，并提供并提供一份客观一份客观、真实的评价报告真实的评价报告，对其中的薄弱环节有更对其中的薄弱环节有更多的认识多的认识，并对潜在的事故风险做出更多的预测并对潜在的事故风险做出更多的预测，从从而提出更合理地防治对策而提出更合理地防治对策，将危险的发生降到最将危险的发生降到最低低 8 8。对项目实施过程中出现的问题进行跟进督导对项目实施过程中出现的问题进行跟进督导与确认与确认，并能从多个角度去分析问题产生的原因并能从多个角度去分析问题产生的原因，及及时地采取相应的对策时地采取相应的对策，快速地将问题给解决掉快速地将问题给解决掉，防止防止安全隐患演变成事故安全隐患演变成事故。5 5提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略5 5.1 1做好建设前期的各项准备工作做好建设前期的各项准备工作做好充足的前期准备工作做好充足的前期准备工作，是有效开展施工管是有效开展施工管理工作理工作、切实提高施工质量的基本包装切实提高施工质量的基本包装。在开展具在开展具体工作的时候体工作的时候，要从施工计划要从施工计划、施工方案等方面着施工方案等方面着手手，明确强调施工明确强调施工、管理之间进行必要的沟通和交管理之间进行必要的沟通和交流流，以确保施工质量为基础以确保施工质量为基础，最大程度的满足业主需最大程度的满足业主需求求 9 9。在进行准备工作的时候在进行准备工作的时候，要对施工方案进行全要对施工方案进行全面面、综合地评价综合地评价，确保所选的建材及设备质量达标确保所选的建材及设备质量达标。与此同时与此同时，还要对施工方案进行认真的审核与核对还要对施工方案进行认真的审核与核对，保证建设计划的可行性保证建设计划的可行性。在准备阶段在准备阶段，还要做好规还要做好规划和方案的沟通工作划和方案的沟通工作，配合技术交底工作配合技术交底工作，确保后续确保后续的施工建设可以规范有序地进行的施工建设可以规范有序地进行。在沟通的过程在沟通的过程中中，还要对建设费用进行合理地预算还要对建设费用进行合理地预算，为成本控制工为成本控制工作奠定基础作奠定基础。5 5.2 2科学划分目标及权责科学划分目标及权责为了确保房屋建筑建设项目的建设质量符合合为了确保房屋建筑建设项目的建设质量符合合同要求同要求，在具体操作过程中要做好如下工作在具体操作过程中要做好如下工作。首先首先，对建筑工程质量管理的总体目标对建筑工程质量管理的总体目标、细分目标进行界细分目标进行界定定，并在公告栏上做了相应的标记与解释并在公告栏上做了相应的标记与解释。其次其次，要要确保各项工作环节的人员都能理解各自的工作重确保各项工作环节的人员都能理解各自的工作重点点，对工作内容进行科学的计划对工作内容进行科学的计划，并根据各自的目标并根据各自的目标进行分工进行分工，让每一名员工都能理解自己的工作重点让每一名员工都能理解自己的工作重点，一步一步地将工作规范进行一步一步地将工作规范进行。同时同时，确定质量目标确定质量目标的检验标准的检验标准，并对指标的实施过程进行监控并对指标的实施过程进行监控，对项目对项目质量情况进行检验质量情况进行检验。对出现的异常现象对出现的异常现象，要组织相要组织相关部门开展分析关部门开展分析、协调与控制工作协调与控制工作 1010。最后最后，施工人施工人员要建立起正确的质量观念员要建立起正确的质量观念，重视对质量标准的严重视对质量标准的严格要求格要求，做到对问题进行科学的监控和管理做到对问题进行科学的监控和管理，从而提从而提升工程建设的总体水平升工程建设的总体水平。5 5.3 3建立完善的质量管理体制建立完善的质量管理体制在房屋建筑工程中在房屋建筑工程中，如果在管理上有缺陷如果在管理上有缺陷，就会就会导致制度不健全导致制度不健全，企业内部也会出现混乱企业内部也会出现混乱，从而增加从而增加施工管理工作的难度施工管理工作的难度。但是但是，通过构建健全的管理通过构建健全的管理制度制度，强化企业的管理强化企业的管理，就能够强化企业员工的纪律就能够强化企业员工的纪律意识意识，确保工程管理工作的正常进行确保工程管理工作的正常进行。同时同时，对项目对项目进行全面的质量控制进行全面的质量控制，确保项目建设的顺利进行确保项目建设的顺利进行。首先首先，施工单位应根据自己的具体情况施工单位应根据自己的具体情况，对先进的管对先进的管理经验进行认真的学习和研究理经验进行认真的学习和研究，从而形成一套切合从而形成一套切合建设项目实际情况的管理体系建设项目实际情况的管理体系。在进行施工操作之在进行施工操作之前前，要对工程质量目标进行分解要对工程质量目标进行分解，根据目标的要求根据目标的要求，对具体工作内容进行科学的划分对具体工作内容进行科学的划分，并对施工进行层并对施工进行层层检查层检查，从而确保施工质量达到规范要求从而确保施工质量达到规范要求。其次其次，制制定一套完整的工程质量管理体系与计划定一套完整的工程质量管理体系与计划，包括所有包括所有可能存在的问题可能存在的问题，并提出合理地对策与计划并提出合理地对策与计划，提交有提交有关部门进行审批关部门进行审批，审批后才能付诸实施审批后才能付诸实施。施工现场施工现场监理要认真检查监理要认真检查、分析工程的质量分析工程的质量，确保工程技术指确保工程技术指标满足相关规范的要求标满足相关规范的要求。最后最后，对各项制度要求进对各项制度要求进行有效地落实行有效地落实，比如奖惩制度比如奖惩制度、检验制度检验制度、评定考核评定考核制度等制度等，逐渐地完成施工质量目标要求逐渐地完成施工质量目标要求，推动施工作推动施工作业的规范化业的规范化。5 5.4 4加强对材料的质量控制加强对材料的质量控制在房屋建筑施工建设环节中在房屋建筑施工建设环节中，材料与工程施工材料与工程施工质量有直接关系质量有直接关系，要在施工原材料的管理上加大力要在施工原材料的管理上加大力度度。第一第一，在原材料的购买过程中在原材料的购买过程中，必须本着必须本着“材料材料质量第一质量第一”的原则的原则，有关的采购员必须对材料市场进有关的采购员必须对材料市场进行全面的调研行全面的调研，并对各种材料进行分析和比较并对各种材料进行分析和比较，以确以确保所选用的材料性价比保所选用的材料性价比，这样才能确保房屋建筑的这样才能确保房屋建筑的质量质量，也能有效地减少材料的采购费用也能有效地减少材料的采购费用；第二第二，材料材料采购员必须要有良好的职业素质采购员必须要有良好的职业素质，只有当他们拥有只有当他们拥有了良好的职业素质了良好的职业素质，才能在采购过程中避免产生私才能在采购过程中避免产生私欲而购买劣质的建材欲而购买劣质的建材，从而有效地避免人为原因引从而有效地避免人为原因引起的工程建设质量问题起的工程建设质量问题；第三第三，在所购买的材料进场在所购买的材料进场项目管理与质量控制项目管理与质量控制1222023.09Doors&Windows时时，要对其进行质量检验要对其进行质量检验，在这个过程中要引进高水在这个过程中要引进高水平平、专业的质量管理人员专业的质量管理人员，对原料进行科学的检验和对原料进行科学的检验和试验试验，确保入场材料质量达到标准确保入场材料质量达到标准，最后落实科学保最后落实科学保管管、出库使用等措施出库使用等措施 1111。5 5.5 5健全施工技术管理体系健全施工技术管理体系在房屋建筑工程施工管理工作的全面展开中在房屋建筑工程施工管理工作的全面展开中，应该注意多个因素的综合考虑应该注意多个因素的综合考虑，参考房屋建筑工程参考房屋建筑工程施工要求施工要求，确保各类施工资源的高效利用确保各类施工资源的高效利用。同时同时，要要加强对施工人员的培训加强对施工人员的培训，提高其技术能力提高其技术能力，再加上新再加上新设备设备、新材料和新技术的引入新材料和新技术的引入，不断加强资源调整不断加强资源调整，最大限度地减少人最大限度地减少人、物物、力的损耗力的损耗。施工技术管理是施工技术管理是一项重要的工作一项重要的工作，应该通过全面实施技术管理制度应该通过全面实施技术管理制度，不定期地对现场施工情况进行调查不定期地对现场施工情况进行调查，如果在此过程如果在此过程中发现了不合格问题中发现了不合格问题，要督促施工单位停工进行整要督促施工单位停工进行整改改，并做好详细地记录并做好详细地记录，以便后期进行再次检验以便后期进行再次检验。5 5.6 6引入信息技术加强全程控制引入信息技术加强全程控制在信息化时代在信息化时代，社会的各个领域社会的各个领域、各个行业各个行业、各各个企业都开始了对信息技术的全面引入个企业都开始了对信息技术的全面引入，以此来开以此来开展各种工作展各种工作。而在信息技术的基础上而在信息技术的基础上，能够充分地能够充分地发挥出信息技术的优势发挥出信息技术的优势，确保各项工作能够高效地确保各项工作能够高效地进行进行，同时也有利于有效地降低工作人员的劳动力同时也有利于有效地降低工作人员的劳动力密度密度。而在房屋建筑项目施工管理工作中而在房屋建筑项目施工管理工作中，也需要也需要加强信息化建设加强信息化建设，在有效加大管理力度的同时在有效加大管理力度的同时，还可还可以对项目整体流程进行更深层次的控制以对项目整体流程进行更深层次的控制。在充分运在充分运用信息化技术的基础上用信息化技术的基础上，施工单位可以主动建立信施工单位可以主动建立信息管控系统息管控系统，对施工管理工作进行全面优化对施工管理工作进行全面优化，确保项确保项目全过程实时控制目标的高效实现目全过程实时控制目标的高效实现，从而达到降低从而达到降低人力成本的目的人力成本的目的。同时同时，还应该注意到还应该注意到，适当地提高适当地提高管理人员录用门槛管理人员录用门槛，再加上建立监督体系再加上建立监督体系、有效地使有效地使用信息化设备用信息化设备，从而进一步强化工程管理力度从而进一步强化工程管理力度，在对在对项目各个施工工序进行全面项目各个施工工序进行全面、准确的监控准确的监控，也有利于也有利于大幅提升工程施工效率和精度大幅提升工程施工效率和精度，确保房屋建筑工程确保房屋建筑工程的顺利进行的顺利进行。5 5.7 7提升施工人员素质提升施工人员素质在目前的房屋建筑工程施工管理中在目前的房屋建筑工程施工管理中，需要重视需要重视施工人员的专业技术水平施工人员的专业技术水平，指导他们在施工中掌握指导他们在施工中掌握专业知识专业知识，从而促进工程的施工效果从而促进工程的施工效果。同时同时，使施工使施工人员对自己的责任有一个清晰的认识人员对自己的责任有一个清晰的认识，确保在施工确保在施工过程中对施工效果进行科学过程中对施工效果进行科学、高效的评价高效的评价，以便按时以便按时完成有关的工程完成有关的工程。工程施工人员本身要有较高的专工程施工人员本身要有较高的专业素质业素质，在具体的工程执行过程中在具体的工程执行过程中，可以对各种风险可以对各种风险展开控制展开控制。同时同时，还可以在施工过程中还可以在施工过程中，对各类原材料的使对各类原材料的使用进行控制用进行控制，借助各类现代化技术设备借助各类现代化技术设备，对施工数据对施工数据进行综合管理进行综合管理，从而提升工程的整体施工效果从而提升工程的整体施工效果。比比如如，利用利用BIMBIM技术技术，可以专业化地获得工程施工过程可以专业化地获得工程施工过程中的动态数据中的动态数据，施工人员可以科学地选择不同的施施工人员可以科学地选择不同的施工技术工技术，促进施工效果的提升促进施工效果的提升。6 6结束语结束语综上所述综上所述，房屋建筑工程在国民经济发展的整房屋建筑工程在国民经济发展的整个进程中发挥着至关重要的作用个进程中发挥着至关重要的作用，尤其是在社会持尤其是在社会持续发展的大背景下续发展的大背景下，房屋建筑施工将面对更高的要房屋建筑施工将面对更高的要求求。要将房屋建筑施工管理要将房屋建筑施工管理、质量控制与发展需求质量控制与发展需求相匹配相匹配，需要不断提高施工管理水平需要不断提高施工管理水平，并对施工管理并对施工管理中比较常见的质量问题进行分析和讨论中比较常见的质量问题进行分析和讨论，从而全面从而全面提高各项施工质量提高各项施工质量。与此同时与此同时，要确保施工单位的要确保施工单位的发展发展，就必须建立起完善的项目管理体系就必须建立起完善的项目管理体系，并对施工并对施工质量进行动态控制质量进行动态控制，以确保经济效益能够实现以确保经济效益能够实现。参考文献参考文献：1 1 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湛玉广湛玉广.分析提高房屋建筑工程管理与施工质量分析提高房屋建筑工程管理与施工质量 J J.建材与装饰建材与装饰,20222022(1717):):123123 125125.作者简介作者简介：罗云芳罗云芳（19801980-），），女女，汉族汉族，山西阳城人山西阳城人，本科本科，工工程师程师，从事工作工程监理从事工作工程监理。项目管理与质量控制项目管理与质量控制123