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电气检修相关知识.ppt

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电气检修相关知识电气检修相关知识 及工作流程注意事项及工作流程注意事项一、电气检修相关知识一、电气检修相关知识 q 检修常用仪表的使用方法检修常用仪表的使用方法q 三相异步电动机的基本知识三相异步电动机的基本知识第2页 检修常用仪表检修常用仪表第3页数字万用表数字万用表兆欧表(摇表)兆欧表(摇表)简介简介 一、数字万用表一、数字万用表 功能功能 测测量电阻量电阻 测量电压测量电压 测量电流测量电流 测量通断测量通断 第4页 测量电阻测量电阻第5页切记测量前关闭电源 2.测量电压测量电压第6页注意区分交直流3.3.测量电流测量电流测量电流测量电流第7页4.测量通断测量通断第8页第9页5.5.万用表的使用注意事项万用表的使用注意事项万用表的使用注意事项万用表的使用注意事项第10页二、兆欧表使用方法二、兆欧表使用方法二、兆欧表使用方法二、兆欧表使用方法1、外观检查:兆欧表由直流发三相异步电动机和指示计两部分组成。发三相异步电动机部分要检查三个接线端子应完好,手柄正常,摇动手柄感到有手沉感;指示计部分要检查表针正常无扭曲,表盘刻度清晰,水平方向摆动时兆欧表指针随之摆动无障碍,表盘玻璃完好。2、性能检查:开路测试:L、E两端子的测试线间处于开路状态下,摇动兆欧表,应指示无穷大;短路测试:L、E两端子的测试线间处于短路状态下,摇动兆欧表,应指示“0”。3、确认被测部件不带电。4、两人操作,一人摇表,一人操纵测试电极。操作测试举例如下:例如:测试某电器件两相间的绝缘电阻,判断其绝缘性能。先将兆欧表的E测试线电极,接到该电器件的其中一相端子,将L测试线电极端接触到另一相端子,摇兆欧表至120r/min,待指针稳定后,摇动1min,读数,使L线与接线端子脱离接触后才停止摇动兆欧表手柄,记录测试电压和测试电阻值。5、由于兆欧表,输出电压可达几百上千伏特,因此,操作人员必须穿绝缘鞋,才能操作测试线电极。6、在摇动表手柄过程中,绝对不允许因疏忽直接接触测试线电极、将两测试线电极短接或同时接触某裸露导体。二二.三相异步电动机的基本知识三相异步电动机的基本知识第11页1.三相异步电动机的分类三相异步电动机的分类2.三相异步电动机的结构三相异步电动机的结构3.三相异步电动机名牌识别三相异步电动机名牌识别4.三相异步电动机的基本维护保养三相异步电动机的基本维护保养 1.三相异步电动机的分类三相异步电动机的分类第12页转子结构形式鼠笼式电动机绕线式电动机第13页2.三相异步电动机的结构三相异步电动机的结构第14页3.三相异步电动机名牌识别三相异步电动机名牌识别三相异步电动机名牌识别三相异步电动机名牌识别结构结构结构结构第15页第16页第17页第18页第19页4.4.三相异步电动机的基本维护保养三相异步电动机的基本维护保养三相异步电动机的基本维护保养三相异步电动机的基本维护保养第20页一、检修流程分析一、检修流程分析二、检修安全管控二、检修安全管控三、检修安全保障三、检修安全保障一、检修流程分析检修项目特点检修项目特点(1)区域分散,检修力量分散,不易集中。(2)维修设备陈旧(老车间)新车间新设备试用阶段,问题频发。(3)工艺设备种类多,工种覆盖全。检修项目管控要点检修项目管控要点(1)设备检修,生产车间生产与检修存在交叉作业。(2)修配改项目较多,检修方案变化较大。(3)现场环境较差,吊装配合作业多。(4)设备、工艺跨年度长,变化不一,现场确认要求高。1.检修项目特点分析2.安全检修流程的七个环节一、检修流程分析123班前会*项目组学习(方案、互保、交底、安全措施)*联系、确认、挂牌*现场危险源辨识 验收阶段*检修现场 清理清洁74653.安全检修流程一、检修流程分析接收缺陷单 班长安排人员 确定方案 检修标准 工作票到班组 准备工具确认人员 填写工作票学标准 许可人签字 摘牌 试车 写危险源确认表确定步骤落实人员 挂牌检修 工作人员撤离 清洁 现场 验收 签字 现场辨识 措施补充 切断电源 安全交底 进入现场 工作负责人制定方案 布置安全措施 组织检修 过程管控 1872019181711166543291213141510工作票返回技术组 214.八个安全责任的管控管控好检修流程主要在于明确各级责任。检修人员在检修流程中主要确认8个层面的责任:主任责任;工艺安全员责任;检修班长责任;运行班长责任;检修组长责任;负责人责任;操作人员责任;员工责任。8个职责的责任和内涵各不相同。前三位主要是管理职责,后面主要在于分解、落实、督查和管控,负责人主要是实施和管控,个人在于自律。整个安全检修流程主要围绕负责人来实施完成。所以说,负责人对于检修安全重要性,不言而喻。一、检修流程分析二、检修安全管控班前会:(1)传达各级文件,总结前一天安全检修情况。(2)传达和安排当班安全注意事项。(3)班组长根据项目负责人对工作票内容熟悉程度进行分工。(4)合理配置人员。1.班前会(1)固定检修项目 负责人依据工作票制定检修方案。主要包括:检修项目的维修标准、危险源辨识和制定安全措施。(2)临时项目 针对检修期间临时增加的项目,在收到工作票后,项目负责人根据工具包中、类危险源分级要求,自己制定类检修项目方案并学习、施工;类上交检修部制定方案后实施。2.组长负责人制定、学习检修方案二、检修安全管控(1)负责人根据危险源辨识向成员安全交底,同时工作组成员对危险源控制措施进行交流。危险源辨识确认由负责人指定分工,进行安全确认。(2)根据项目责任分工进行互保联保签订。分两种类型。一是,配合作业人员;二是,小组整体人员。3.负责人安全交底、签订互保联保协议二、检修安全管控标准牌7个要素:(1)挂牌要牢;(2)挂牌要准;(3)检修牌字迹清楚;(4)生产方要知道;(5)知道个人挂牌位置;(6)谁挂牌、谁摘牌;(7)现场检修牌不遗留。二、检修安全管控 4.挂牌管控(3)标准挂牌5.现场辨识管控现场危险源的辨识、确认、监护是避免检修事故现场危险源的辨识、确认、监护是避免检修事故风险的重要一个环节。它伴随着整个检修过程。主要风险的重要一个环节。它伴随着整个检修过程。主要管控以下四个方面:管控以下四个方面:(1)高空移动对检修区域的影响(2)平面交叉作业及移动物体的冲击。(3)平面立体危险源的冲击。(4)站立下的漏空、临界侧滑。二、检修安全管控6.检修现场管控(1)重点管控点、临界、高空作业安全带、架、临界、高空作业安全带、架板使用;板使用;、吊装作业的工器具、吊点、吊装作业的工器具、吊点、指挥、安全站位;指挥、安全站位;、电气作业停电验电;、电气作业停电验电;、危险地点的安全警示;危险地点的安全警示;、特殊作业的安全防护;特殊作业的安全防护;、危险源的安全避险;危险源的安全避险;、不稳定人员的调整。不稳定人员的调整。二、检修安全管控6.检修现场管控(2)大修期间管控升级大型检修项目有时间长、大型检修项目有时间长、配套设备多、检修工艺复杂、配套设备多、检修工艺复杂、人员多工种全等特点。危险程人员多工种全等特点。危险程度大,受现场、环境、人员等度大,受现场、环境、人员等不确定影响,风险程度较高。不确定影响,风险程度较高。检修部在大型检修项目施检修部在大型检修项目施工前,制定专项施工方案,明工前,制定专项施工方案,明确责任分工;施工时,现场全确责任分工;施工时,现场全过程有管理、管理人员现场管过程有管理、管理人员现场管控。并做到随时协调、随时督控。并做到随时协调、随时督查、并进行安全本质化整改。查、并进行安全本质化整改。二、检修安全管控上图为大型电上图为大型电机迁移机迁移左图为大型备左图为大型备件吊装件吊装6.检修现场管控(3)类危险源管控措施(1 1)涉及重大危险源技术、安全)涉及重大危险源技术、安全人员制定方案,负责人组人员制定方案,负责人组织学习并危险源辨识。织学习并危险源辨识。(2 2)专人全过程对检修项目的安)专人全过程对检修项目的安全手续、检修程序实施管控和协全手续、检修程序实施管控和协调。调。(3 3)对方案制定、过程管控实对方案制定、过程管控实施评价与持续改进。施评价与持续改进。(4 4)预防保障措施到位。)预防保障措施到位。二、检修安全管控上图为行车上图为行车电缆改造,电缆改造,安全带使用。安全带使用。7.验收阶段管控验收阶段主要是做好以下六个验收阶段主要是做好以下六个方面工作:方面工作:(1 1)恢复安全盖、台、帽、罩;)恢复安全盖、台、帽、罩;(2 2)正确合理站位;)正确合理站位;(3 3)清查检修人员、相关方人员;)清查检修人员、相关方人员;(4 4)严格停送电手续,谁挂牌谁摘牌;)严格停送电手续,谁挂牌谁摘牌;(5 5)关联设备及人员是否受到影)关联设备及人员是否受到影响;响;(6 6)不是自己的设备不准操作)不是自己的设备不准操作。二、检修安全管控由于负责人在检修过程中的关键作用,检修负责人在选用时,须具备以下条件:(1)由检修领导选择组长、份额责任、检修骨干担任。(2)经过专项安全教育培训,具备业务水平过硬才能,检修组织及安全管控能力。(3)能够主动履行职责,承担安全责任。(4)没有经过工作票考试,不准担任工作负责人(5)检修过程中出现违章现象,负责人同责。1.项目负责人选配三、检修安全保障2.提高安全意识三、检修安全保障 由于安全检修的不确定由于安全检修的不确定性因素较多,为弥补安全检性因素较多,为弥补安全检修管理的盲点,提高职工的修管理的盲点,提高职工的安全意识,从理论和意识上安全意识,从理论和意识上有所认知。车间领导积极编有所认知。车间领导积极编写安全意识的相关课件,帮写安全意识的相关课件,帮助职工弥补这一环节上的缺助职工弥补这一环节上的缺陷。陷。车间应针对各班组进行车间应针对各班组进行事故案例培训,注重安全资事故案例培训,注重安全资料的留存,对较好的安全管料的留存,对较好的安全管理课件,通过图文缩小打印理课件,通过图文缩小打印的方式下发班组,让大家能的方式下发班组,让大家能够随时学习。够随时学习。安全意识课件安全意识培训课堂 检修通过各种培训方式,有效提升专检修通过各种培训方式,有效提升专业技能。业技能。例:邀请设备科等专业人员对检修人例:邀请设备科等专业人员对检修人员进行专项培训员进行专项培训 例二:选定各岗位技术能手针对性进例二:选定各岗位技术能手针对性进行专项设备知识培训,实行一带一或一带行专项设备知识培训,实行一带一或一带二式岗位培训。二式岗位培训。3.专业技能提升三、检修安全保障4.不稳定因素控制三、检修安全保障 检修部不稳定因素主要从检修部不稳定因素主要从8 8个方个方面管控:面管控:(1 1)班前查职工精神状况;)班前查职工精神状况;(2 2)监督检修人员疲劳作业;)监督检修人员疲劳作业;(3 3)重点关注安全意识反应慢的职工,并注重互保联保;)重点关注安全意识反应慢的职工,并注重互保联保;(4 4)照顾好身体笨重等有疾病隐患人员不能登高作业;)照顾好身体笨重等有疾病隐患人员不能登高作业;(5 5)管控好新人及技术较弱人员;)管控好新人及技术较弱人员;(6 6)专人监护交叉作业安全;)专人监护交叉作业安全;(7 7)进行非常态检修安全确认;)进行非常态检修安全确认;(8 8)加强新项目的危险源辨识。)加强新项目的危险源辨识。谢谢观赏
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