两篇：国企党委班子2025年度民主生活会“五个带头”对照检查材料文稿.docx

1. 国企2025年度民主生活会党委领导班子“五个带头”对照检查材料文稿
2. 国企党委班子2025年度民主生活会对照检查材料文稿
国企2025年度民主生活会党委领导班子“五个带头”对照检查材料文稿
根据本次民主生活会的要求，我单位党委领导班子紧扣主题主线，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神，全面贯彻落实党中央关于国有企业改革发展和党的建设各项决策部署，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，紧密联系领导班子思想、工作、作风实际，聚焦“五个带头”要求，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，系统梳理查摆问题，深刻剖析思想根源，研究制定整改措施。现将对照检查情况汇报如下：
一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治理论学习的系统性、深度仍有不足。虽然能够坚持开展党委理论学习中心组学习，及时传达学习贯彻上级重要会议和文件精神，但在学懂弄通做实上还存在差距。对习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述理解不够透彻，未能完全做到融会贯通、指导实践。例如，在推动企业转型升级过程中，有时更多从经济效益角度出发进行决策，未能始终站在服务国家战略全局的高度来谋划发展路径，反映出政治判断力、政治领悟力有待进一步提升。
二是政治敏锐性和政治鉴别力还需加强。面对复杂多变的外部环境和意识形态领域的新动向，对一些潜在风险的政治警觉性还不够高。如在舆情应对中，虽能及时响应处置，但主动预判、提前防范的能力相对薄弱，对网络平台上涉及国企改革的负面言论缺乏深层次分析和有效引导，说明在把握政治大局、防范政治风险方面仍需持续用力。
三是贯彻落实党中央决策部署的穿透力不够强。在将上级政策转化为具体行动的过程中，存在“上热中温下冷”的现象。比如，在推进国企改革深化提升行动中，部分基层单位执行力度不均衡，个别环节推进缓慢，暴露出我们在统筹协调、跟踪问效方面存在短板，政治执行力有待进一步增强。
（二）在带头固本培元、增强党性方面
一是理想信念锤炼不够经常化、制度化。班子成员普遍能够坚定共产主义信仰，坚守初心使命，但在日常工作繁重的情况下，党性锻炼有所松懈。组织生活质量有待提高，个别民主生活会、组织生活会批评和自我批评“辣味”不足，存在“怕伤和气”“点到为止”的倾向，红脸出汗的效果未充分显现。有的同志在作对照检查时，谈工作多、谈思想少，触及灵魂深处的反思不多。
二是在弘扬优良传统方面示范引领作用发挥不够。面对新时代新任务，艰苦奋斗、勤俭办企的精神在一些工作中有所弱化。例如，在项目建设中，对成本控制的精细化管理抓得不紧，存在一定的铺张浪费倾向；在办公资源配置上，未能始终坚持集约高效原则，反映出宗旨意识和节俭意识有待强化。
三是党员身份认同感和组织归属感需进一步增强。个别班子成员在以普通党员身份参加支部活动时，主动性不强，参与度不高，存在“重领导身份、轻党员身份”的倾向。在日常言行中，未能时时处处以高标准严格要求自己，先锋模范作用体现不够充分，影响了班子整体形象和凝聚力。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是服务职工群众的主动性、精准性有待提升。尽管建立了职工诉求反馈机制，定期开展走访调研，但在解决一线员工急难愁盼问题上仍显滞后。例如，针对部分基层岗位劳动强度大、轮休安排不合理的问题，整改推进缓慢；对青年职工职业发展通道狭窄的关注不够，人才培养体系尚未健全，导致人才流失风险上升，反映出以人民为中心的发展思想树得不够牢固。
二是执行组织纪律的严肃性还需强化。在干部选拔任用、重大事项报告等方面基本能够依规办事，但个别程序执行不够严谨。如在某次中层干部调整中，事前征求班子成员意见不够充分，存在“会上临时动议”现象，影响了决策科学性和民主性。此外，个别成员外出报备不及时、请示报告制度落实不到位等问题偶有发生，暴露出组织观念仍有待加强。
三是纪律规矩意识需常抓不懈。虽然持续开展党风廉政教育，组织观看警示教育片、通报典型案例，但个别党员干部对纪律红线的认识仍停留在“不敢”层面，“不想”的自觉尚未完全形成。在物资采购、工程招投标等重点领域，虽然未发现违纪违法行为，但廉政风险防控机制运行不够闭环，监督合力尚未完全形成，存在“重制度建设、轻日常监管”的倾向。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难的锐气有所减弱。面对经济下行压力加大、市场竞争加剧的严峻形势，部分班子成员存在求稳怕乱心理，改革创新的勇气不足。例如，在推动混合所有制改革试点工作中，顾虑较多、步伐较慢，担心引发不稳定因素，导致改革进展不及预期；在新技术应用、数字化转型方面投入不足，缺乏前瞻性布局，错失了一些发展机遇。
二是履职尽责的标准不够高。工作中满足于完成任务、不出差错，追求卓越、争创一流的劲头不足。如在安全生产管理中，虽然实现了全年无重大事故，但隐患排查整治仍停留在表面，未能建立长效治理机制；在质量管理方面，个别产品出现客户投诉后，追责整改停留在个案处理，未上升到体系优化层面，反映出责任闭环管理不到位。
三是统筹发展和安全的能力有待提升。在防范化解重大风险方面，应急预案体系尚不完善，实战演练频次偏低。特别是在应对供应链中断、网络安全攻击等新型风险时，反应速度和协同处置能力不足。去年曾因信息系统故障导致生产调度短暂瘫痪，暴露出我们在科技赋能和应急保障方面的短板，说明底线思维和忧患意识还需进一步树牢。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是“一岗双责”落实不够均衡。班子成员普遍重视业务工作，对分管领域的党建工作投入精力相对不足，存在“一手硬、一手软”现象。个别同志对下属党组织书记履职情况督导不力，党建考核结果运用不充分，未能真正实现党建与业务同部署、同检查、同考核。在党风廉政建设责任制落实上，谈心谈话多集中于节日前提醒，日常监督提醒较少。
二是压力传导存在层层递减问题。全面从严治党主体责任向下延伸不够有力，基层党支部战斗堡垒作用发挥不充分。个别基层单位存在“重形式、轻实效”的党建倾向，主题党日活动内容单一，党员参与积极性不高；党务干部队伍建设滞后，专业能力参差不齐，制约了党建工作质量整体提升。
三是作风建设长效机制不够健全。虽然持续纠治“四风”，特别是形式主义、官僚主义问题，但仍有个别表现反弹回潮。如会议数量控制初见成效，但会议时间偏长、效率不高的问题依然存在；文件简报精简后，电子化报送增多，变相增加了基层负担。此外，调查研究存在“走马观花”现象，蹲点调研、解剖麻雀式调研较少，影响了决策的科学性。
二、原因剖析
针对上述问题，党委领导班子坚持刀刃向内、深挖根源，从思想、政治、作风、能力、制度等多个维度进行深刻反思，主要有以下几个方面原因：
一是理论武装不够扎实，思想根基有待进一步筑牢。对党的创新理论学习缺乏“挤”和“钻”的精神，学用结合不够紧密，未能真正做到内化于心、外化于行。特别是面对新形势新挑战，运用科学理论指导实践、破解难题的能力不足，导致在重大战略决策中政治站位不够高，战略定力不够强。
二是党性修养锤炼不够严格，宗旨意识有待进一步强化。随着职务提升和工作环境变化，少数同志放松了自我要求，艰苦奋斗精神有所淡化，群众观念出现偏差。在处理公与私、义与利、苦与乐的关系时，偶尔会出现权衡过多、担当不足的情况，影响了为民服务的实际成效。
三是责任担当精神有所弱化，斗争本领有待进一步提升。面对改革发展中的深层次矛盾和历史遗留问题，缺乏迎难而上的勇气和久久为功的韧劲。在推动重大改革任务时，存在畏难情绪和路径依赖，习惯于按部就班推进，缺少敢为人先的魄力和突破瓶颈的智慧。
四是制度执行刚性不足，监督管理有待进一步加强。虽然建立了较为完善的规章制度体系，但在执行过程中存在“宽松软”现象，监督检查不到位，问责追责不及时，导致一些制度流于形式。特别是在权力运行监督、廉洁风险防控等方面，还没有形成强有力的闭环管理机制。
五是党建引领作用发挥不充分，融合机制有待进一步健全。对新时代国有企业党建工作规律把握不准，党建与生产经营“两张皮”问题仍未彻底解决。在推动党建融入公司治理各环节、贯穿改革发展全过程上，思路不宽、办法不多，导致党组织的政治优势、组织优势未能充分转化为企业发展优势。
三、下步整改措施
针对查摆出的问题和深刻剖析的原因，党委领导班子将以高度的政治自觉和强烈的责任担当，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，立行立改、真改实改，确保整改取得实实在在的成效。
一是持续强化理论武装，全面提升政治能力。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实党委理论学习中心组学习制度，每年至少组织4次专题研讨，每季度开展1次读书班活动。重点加强对习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述的学习领会，做到学思用贯通、知信行统一。建立健全“第一议题”制度落实台账，确保党中央重大决策部署在本企业落地见效。年内组织开展1次政治能力专题培训，切实提升班子成员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
二是不断加强党性锻炼，筑牢理想信念根基。严格执行党内政治生活的若干准则，高质量开好民主生活会和组织生活会，用好批评和自我批评武器，确保每年至少召开1次有“辣味”的专题组织生活会。持续推进党史学习教育常态化长效化，每年组织1次红色教育基地实地研学，重温入党誓词，砥砺初心使命。严格落实党员领导干部双重组织生活制度，班子成员每年至少参加2次所在支部活动，并带头讲党课。修订完善《党委班子成员联系基层党支部工作制度》，推动党性教育融入日常、抓在经常。
三是牢固树立宗旨意识，切实维护职工权益。深化“我为群众办实事”实践活动，建立领导班子成员基层联系点制度，每人每年至少开展4次蹲点调研，面对面听取职工意见建议。健全职工代表大会制度，重大决策充分征求职工代表意见。加快推进职工宿舍改造、食堂提质、文体设施建设等民生项目，计划底前完成3项重点惠民工程。优化青年职工成长通道，实施“青苗计划”，每年遴选20名优秀青年骨干进行定向培养，畅通晋升渠道，稳定人才队伍。
四是勇于担当积极作为，全力推动改革发展。聚焦主责主业，制定《企业高质量发展三年行动计划（2025—2027）》，明确发展目标、重点任务和保障措施。加快推进数字化转型，投入专项资金*万元，建设智能生产管理系统和数据共享平台，力争年底前实现核心业务全流程线上管控。稳妥推进混合所有制改革试点，在政策允许范围内积极探索股权多元化路径，激发企业活力。强化安全生产责任制，实行隐患排查整改“清单化+闭环式”管理，每月开展1次专项督查，确保全年安全生产零事故。
五是压紧压实管党治党责任，纵深推进全面从严治党。严格落实全面从严治党主体责任清单，党委书记履行第一责任人职责，班子成员切实担负“一岗双责”。每季度召开1次专题会议研究党建工作，每年听取1次基层党组织书记述职评议。加强对重点领域和关键岗位的廉洁风险防控，修订《廉政风险防控手册》，开展工程建设、物资采购等领域专项审计，发现问题立行立改。持续整治形式主义、官僚主义，严控会议数量和时长，推行“无会周”制度，切实为基层减负。加强纪检监察队伍建设，配齐配强专职纪检干部，提升监督执纪专业化水平。
六是健全长效机制，巩固拓展整改成果。建立问题整改台账，实行销号管理，明确责任分工、整改时限和验收标准，确保件件有着落、事事有回音。将整改落实情况纳入年度绩效考核和党建考评体系，强化结果运用。坚持举一反三、标本兼治，注重从制度层面补短板、堵漏洞，拟修订完善《党委议事规则》《干部选拔任用办法》《财务管理制度》等8项内部规章，推动整改成果制度化、长效化。
国企党委班子2025年度民主生活会对照检查材料文稿
根据中央关于开好2025年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的部署要求，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届三中、四中全会精神，全面落实党中央关于深化国有企业改革、推动高质量发展的重大决策部署，我公司党委班子紧扣“五个带头”要求，聚焦思想政治建设、党性修养锤炼、纪律作风建设、履职担当作为和管党治党责任落实等方面，通过集体座谈、个别访谈、书面征求意见等方式广泛听取基层党组织、党员干部和职工群众意见建议，共征集各类问题建议47条。在此基础上，党委班子召开专题会议深入查摆问题，深刻剖析根源，明确整改方向。现将对照检查情况汇报如下：
一、存在的问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治理论学习系统性不足，学用转化存在差距。虽然能够坚持党委理论学习中心组学习制度，及时传达学习党中央重大决策部署和上级党委工作要求，但在深学细悟、融会贯通上仍有短板。对习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述的学习不够深入，存在“以会代学”“读文件式学习”的现象，缺乏结合企业战略转型、产业布局优化等实际问题进行专题研讨的深度思考，导致理论指导实践的能力不强，部分决策仍停留在经验层面。
二是政治判断力、政治领悟力有待提升。面对复杂外部环境和行业变革趋势，班子在把握政治大局、防范政治风险方面敏锐性不够强。例如，在推进混合所有制改革过程中，对潜在意识形态风险和社会稳定因素预判不足，未能充分评估股权结构变化可能带来的治理主体多元化对党的领导作用发挥的影响，反映出从政治高度审视企业改革发展问题的能力还需加强。
三是贯彻落实上级决策部署存在“温差”“落差”。虽然能够坚决执行上级党委的工作安排，但在具体落实中有时重形式轻实效。如在落实“双碳”目标推进绿色低碳转型工作中，满足于完成节能减排指标任务，对企业如何通过技术创新实现可持续发展缺乏系统谋划，未真正把国家战略要求内化为企业核心竞争力，说明班子在自觉同党中央保持高度一致、确保政令畅通方面还有提升空间。
（二）在带头固本培元、增强党性方面
一是理想信念根基筑得不够牢。班子成员普遍能够坚定共产主义信仰，但在长期经营压力下，个别同志出现“重效益、轻党建”的倾向，认为只要企业经济效益好就是最大政绩，忽视了国有企业首先是党领导下的政治组织这一根本属性。在一些重大事项决策中，未能始终把讲政治摆在首位，党性原则在实际工作中有所弱化。
二是宗旨意识践行不到位。作为国有企业的领导集体，服务国家战略、服务职工群众的初心使命践行不够彻底。在推动企业发展过程中，更多关注资产规模、利润增长等硬指标，对职工职业发展、技能提升、福利保障等方面的投入相对滞后。近年来职工代表提案中反映的薪酬激励机制不合理、培训机会不均衡等问题尚未得到有效解决，暴露出班子在坚持以人民为中心的发展思想方面还存在偏差。
三是党性锻炼常态化机制不健全。党内政治生活制度执行不够严格，民主生活会、组织生活会质量有待提高。批评和自我批评开展不够深入，存在“怕伤和气”“顾及面子”的心理，相互批评多以工作建议代替思想交锋，辣味不足。班子成员参加所在党支部活动频率不高，示范带动作用发挥不明显，影响了基层党组织政治功能的充分发挥。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是对职工群众的尊重与回应机制不完善。尽管建立了职工代表大会、工会协商等制度，但在重大改革方案制定、涉及职工切身利益事项决策前，征求意见的广度和深度不够，存在“程序合规但参与不实”的问题。如去年推行绩效考核制度改革时，虽经职代会审议通过，但前期调研不充分，导致部分一线岗位员工反映考核标准脱离实际，执行中产生抵触情绪，反映出班子对群众智慧和首创精神的敬畏之心还需强化。
二是在执行组织纪律方面存在宽松软现象。民主集中制执行不够到位，个别议题会前酝酿不充分，会上讨论不深入，存在“一把手”定调过早、“随声附和”等情况，影响科学决策质量。对于下属单位违规用人、超职数配备干部等问题，发现后多以通报批评、限期整改为主，问责追责力度不够，削弱了组织纪律的刚性约束。
三是依法依规治企意识需进一步增强。虽然建立了较为完善的规章制度体系，但在实际运行中存在“制度挂在墙上、执行落在纸面”的问题。特别是在招投标管理、物资采购、工程建设等领域，个别项目存在流程倒置、审批把关不严的现象，虽未造成重大损失，但暴露出风险防控机制存在漏洞。此外，对《中国共产党纪律处分条例》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党纪法规的学习贯彻不够深入，廉洁自律防线还需持续加固。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难的锐气有所减弱。面对经济下行压力加大、市场竞争加剧的严峻形势，班子在推动企业转型升级中存在求稳怕乱思想。对于淘汰落后产能、剥离非主业资产等深层次改革举措推进缓慢，担心影响短期经营业绩和职工稳定，错失了一些结构调整的战略窗口期。在科技创新投入上也趋于保守，研发投入占营收比重连续两年低于行业平均水平，制约了企业核心竞争力提升。
二是工作作风不够扎实。存在一定的形式主义倾向，重部署轻落实、重检查轻指导的问题依然存在。如在安全生产专项整治行动中，多次组织检查督导，但对发现问题的闭环整改跟踪不到位，同类隐患反复出现。部分重点工作推进中依赖开会发文推动，缺乏钉钉子精神抓到底的决心和韧劲，导致一些项目进度滞后、成效不佳。
三是开拓创新意识不强。在谋划企业长远发展中，战略前瞻性不足，习惯沿用传统发展模式，对数字经济、智能制造、绿色能源等新兴领域研究不深、布局不快。与先进同行相比，企业在数字化转型、智能化改造方面起步较晚，信息化管理系统建设滞后，管理效率偏低，未能有效借助新技术赋能传统产业提质增效。
四是应对突发事件能力不足。在今年年初突发供应链中断事件中，应急响应机制启动迟缓，跨部门协同不畅，物资调配效率低下，一度影响正常生产秩序。事后复盘发现，应急预案针对性不强、演练频次不足、责任分工不清等问题突出，反映出班子在统筹发展和安全、提升治理现代化水平方面仍需补短板、强弱项。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是“两个责任”落实不平衡。党委主体责任履行总体到位，但班子成员“一岗双责”意识参差不齐，有的重业务轻党建，对分管领域党风廉政建设抓得不紧不实。全年仅召开两次专题会议研究全面从严治党工作，且内容偏宏观，缺乏针对重点领域、关键岗位的具体防控措施，党建工作与生产经营融合度不高，“两张皮”现象仍未根本扭转。
二是日常监督管理不够有力。对下级党组织特别是二级单位领导班子的监督手段单一，主要依靠年终述职考评和巡视巡察反馈，缺乏常态化、近距离的监督机制。对苗头性、倾向性问题提醒纠正不及时，谈心谈话多流于形式，未能真正做到抓早抓小、防微杜渐。个别单位发生违纪违法案件后，暴露出日常教育管理缺失的问题。
三是廉政风险防控体系不健全。在投资并购、产权交易、资金运作等高风险领域，虽然建立了内控制度，但动态评估和预警机制缺失，难以适应快速变化的市场环境。纪检监察力量配备不足，专业能力有待提升，监督执纪问责的精准性和威慑力不够。同时，廉洁文化建设载体不多、氛围不浓，警示教育针对性不强，未能形成深入人心的廉洁价值导向。
四是示范引领作用发挥不充分。班子成员在严于律己方面总体较好，但在带动整个干部队伍廉洁从业方面做得不够。对家属亲友的教育管理不够严格，个别干部存在利用职务影响为亲属谋取便利的现象，虽未构成违纪，但已引发不良反映，影响了企业形象和政治生态。
二、原因剖析
上述问题的存在，既有客观环境变化带来的挑战，更反映出党委班子在主观认识、能力素质和作风建设上的深层次不足。经过深刻反思，主要原因有以下几点：
一是理论武装抓得不深不透。对党的创新理论学习缺乏系统规划和深度钻研，满足于一般性了解，未能真正做到入脑入心、知行合一。特别是对习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述理解不深，导致政治站位不高、战略视野不宽，影响了科学决策和驾驭全局的能力。
二是党性锤炼有所放松。随着企业经营规模扩大和职务提升，个别班子成员滋生了“功成名就”思想，自我要求有所降低，忽视了党性修养是终身课题的本质属性。在繁忙事务中弱化了理想信念教育，在人情世故中模糊了原则底线，致使宗旨意识、斗争精神有所淡化。
三是宗旨观念树得不牢。对企业“姓党属国”的政治属性认识不够深刻，片面强调市场化运作，忽视了国有企业必须服务国家战略、造福人民群众的根本职责。在决策过程中更多考虑经济效益和上级考核，对职工合理诉求回应不及时，脱离群众的风险逐步显现。
四是担当精神有所弱化。面对深化改革中的深层次矛盾和历史遗留问题，缺乏“啃硬骨头”的勇气和“闯新路”的魄力，存在畏难情绪和“等靠要”思想。在推动创新发展上顾虑较多，怕出错、怕担责，导致一些改革举措推进缓慢，错失发展机遇。
五是制度执行力有待加强。虽然建立了较为完善的治理体系，但在制度执行上存在“上热中温下冷”现象，压力传导层层递减。对制度落实情况的监督检查不到位，问责追责偏松偏软，导致一些制度形同虚设，制约了企业治理效能的整体提升。
三、下步整改措施
针对查摆出的问题和深刻剖析的原因，党委班子将以高度的政治自觉和强烈的责任担当，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，立行立改、标本兼治，切实把整改成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。
一是强化理论武装，全面提升政治能力。严格落实党委理论学习中心组学习制度，每月至少开展1次专题学习，每季度组织1次研讨交流，重点加强对习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神以及党中央关于国企改革系列决策部署的系统学习。结合企业实际，每年确定2—3个重点课题开展调查研究，推动理论学习成果向战略规划、管理创新转化。建立健全重大决策前政治审查机制，确保企业改革发展始终沿着正确政治方向前进。
二是加强党性锻炼，筑牢理想信念根基。严格执行双重组织生活制度，班子成员每年至少参加4次所在党支部活动，带头讲党课、作发言。高质量开好民主生活会和组织生活会，用好批评和自我批评武器，做到真点问题、点真问题。深入开展革命传统教育和警示教育，每年组织1次红色基地现场教学，观看不少于2部廉政教育片，不断增强拒腐防变的思想自觉。完善谈心谈话制度，党委书记每年与班子成员、二级单位主要负责人开展全覆盖谈话，及时掌握思想动态。
三是践行宗旨意识，密切联系职工群众。坚持把职工满意作为衡量工作的根本标准，建立“我为群众办实事”长效机制，每年梳理并办成5件以上职工关切的实事。健全职工意见征集和反馈机制，在重大改革方案出台前必须经过职代会审议和广泛征求意见程序。优化薪酬分配和职业发展通道，加大对一线员工、技术骨干的激励倾斜力度，营造公平公正的企业环境。
四是勇于担当作为，全力推动改革发展。围绕企业“十四五”发展规划和2025年度目标任务，主动认领攻坚项目，在产业结构调整、科技创新突破、数字化转型等方面率先破题。推行重点工作台账管理和“红黄绿”预警机制，加强过程督导和结果考核，确保各项任务落地见效。鼓励基层单位先行先试，设立改革创新容错纠错清单，激发干事创业活力。完善应急预案体系，每半年组织1次综合性应急演练，全面提升风险防控和突发事件应对能力。
五是压实管党治党责任，营造良好政治生态。认真履行全面从严治党主体责任，党委书记履行第一责任人职责，班子成员严格落实“一岗双责”，每季度专题研究1次分管领域党风廉政建设工作。加强对权力集中、资金密集、资源富集领域的监督，健全内控机制，推进审计监督全覆盖。支持纪委依规依纪依法履职，加大执纪问责力度，对违纪违法行为“零容忍”。加强廉洁文化建设，打造具有企业特色的廉洁品牌，营造崇廉尚洁的良好氛围。
六是健全长效机制，巩固拓展整改成效。坚持“当下改”与“长久立”相结合，对能立即整改的问题限时销号，对需要长期推进的任务纳入年度重点工作计划。建立整改台账，实行全过程跟踪管理，定期开展“回头看”，防止问题反弹。整改情况将在一定范围内向党员干部和职工群众公开，主动接受监督，确保整改措施落地见效、取信于民。
下一步，党委班子将以此次民主生活会为新的起点，始终牢记“国企姓党”的政治本色，坚定不移加强党的全面领导，持续推进全面从严治党向纵深发展，团结带领广大干部职工凝心聚力、奋发进取，奋力谱写企业高质量发展新篇章，为服务国家战略和经济社会发展作出更大贡献。