2025年大学大一（物流成本管理）成本控制期中测试试题及答案.doc

2025年大学大一（物流成本管理）成本控制期中测试试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共30分）

答题要求：本大题共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。

1. 物流成本控制的核心是（ ）
A. 降低成本 B. 提高效率 C. 优化流程 D. 加强管理
答案：A

2. 以下不属于物流成本控制原则的是（ ）
A. 全面性原则 B. 目标控制原则 C. 重点控制原则 D. 成本效益原则
答案：B

3. 物流成本控制的关键环节是（ ）
A. 采购环节 B. 运输环节 C. 仓储环节 D. 配送环节
答案：B

4. 采用作业成本法进行物流成本核算时，首先要确定（ ）
A. 作业中心 B. 成本动因 C. 成本对象 D. 作业成本
答案：A

5. 以下哪种方法不属于物流成本分析方法（ ）
A. 比较分析法 B. 因素分析法 C. 平衡计分卡法 D. 比率分析法
答案：C

6. 物流成本控制的基础工作是（ ）
A. 成本核算 B. 成本分析 C. 成本预算 D. 成本决策
答案：A

7. 为了降低物流成本，企业可以采取的措施不包括（ ）
A. 优化物流网络 B. 提高物流设备利用率 C. 增加库存水平 D. 采用先进的物流技术
答案：C

8. 物流成本控制的最终目的是（ ）
A. 降低物流成本 B. 提高企业经济效益 C. 增强企业竞争力 D. 以上都是
答案：D

9. 在物流成本控制中，对成本影响最大的因素是（ ）
A. 物流设施 B. 物流人员 C. 物流技术 D. 物流管理
答案：C

10. 物流成本控制的主体是（ ）
A. 企业管理层 B. 物流部门 C. 全体员工 D. 客户
答案：C

第II卷（非选择题 共70分）

二、多项选择题（共5小题，每小题4分，共20分）

答题要求：本大题共5小题，每小题4分。在每小题给出的五个选项中，有多项是符合题目要求的。错选、多选、少选均不得分。

1. 物流成本的构成包括（ ）
A. 运输成本 B. 仓储成本 C. 包装成本 D. 装卸搬运成本 E. 流通加工成本
答案：ABCDE

2. 物流成本控制的方法有（ ）
A. 标准成本法 B. 目标成本法 C. 作业成本法 D. 责任成本法 E. 定额成本法
答案：ABCD

3. 物流成本控制的主要内容有（ ）
A. 物流成本预测 B. 物流成本决策 C. 物流成本计划 D.物流成本控制 E. 物流成本分析与考核
答案：ABCDE

4. 影响物流成本的因素有（ ）
A. 产品因素 B. 空间因素 C. 时间因素 D. 管理因素 E. 人员因素
答案：ABCD

5. 降低物流成本的途径有（ ）
A. 优化物流系统 B. 提高物流效率 C. 加强物流管理 D. 采用先进技术 E. 合理规划物流网络
答案：ABCDE

三、判断题（共5小题，每小题2分，共10分）

答题要求：本大题共5小题，每小题2分。判断下列说法是否正确，正确的打“√”，错误的打“×”。

1. 物流成本控制就是降低物流成本。（ ）
答案：×

2. 物流成本控制只需要关注物流部门的成本。（ ）
答案：×

3. 采用作业成本法可以更准确地核算物流成本。（ ）
答案：√

4. 物流成本控制是一个静态过程。（ ）
答案：×

5. 降低物流成本一定会提高企业的经济效益。（ ）
答案：×

四、简答题（共2小题，每小题10分，共20分）

答题要求：请简要回答问题，每小题答案在150字到200字之间。

1. 简述物流成本控制的意义。
物流成本控制意义重大。它能降低企业运营成本，提高经济效益，增强竞争力。通过控制可优化物流流程，提高资源利用率，减少浪费。还能促使企业关注物流环节，发现问题并改进，提升服务质量，满足客户需求，为企业在市场中赢得优势，保障企业可持续发展，实现利润最大化目标。

2. 简述降低物流成本的主要措施。
降低物流成本可采取多种措施。优化物流网络布局，减少迂回运输，提高运输效率。合理规划仓储，科学分类存储，降低库存成本。采用先进物流技术，如自动化设备，提升作业速度与准确性。加强物流管理，制定严格成本控制制度，提高人员工作效率。与供应商建立长期合作，争取优惠价格，从各方面降低物流成本。

五、案例分析题（共1小题，20分）

答题要求：请根据所给案例，回答问题，答案在150字到200字之间。

某物流公司主要从事货物运输业务，过去由于缺乏成本控制意识，物流成本一直居高不下。近年来，公司管理层意识到成本控制的重要性，采取了一系列措施。首先，对物流业务流程进行了全面梳理，找出了一些不必要的环节并进行简化。其次，优化了运输路线，提高了车辆的装载率。同时，加强了对仓库的管理，合理安排库存，减少了库存积压。经过一段时间努力，公司物流成本明显下降，经济效益显著提高。

1. 请分析该公司采取了哪些成本控制措施？
该公司采取了多方面成本控制措施。对物流业务流程全面梳理并简化，去除不必要环节，降低流程成本。优化运输路线，提高车辆装载率，提升运输效率，减少运输成本。加强仓库管理，合理安排库存，减少库存积压，降低仓储成本。通过这些措施，有效降低了物流成本，提高了经济效益。