资源描述
2025年大学第二学年(土木工程)建筑管理强化试题及答案
(考试时间:90分钟 满分100分)
班级______ 姓名______
第I卷(选择题,共30分)
答题要求:本卷共6小题,每小题5分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。
1. 以下关于工程项目管理目标的说法,错误的是( )
A. 质量目标是满足相关标准、规范及合同要求
B. 进度目标是在规定时间内交付使用
C. 成本目标是保证项目盈利最大化
D. 安全目标是杜绝重大安全事故发生
2. 建设工程项目的全寿命周期不包括以下哪个阶段( )
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 使用阶段
D. 维护阶段
3. 下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是( )
A. 可行性研究报告
B. 设计文件、标准、规范与有关规定
C. 同类项目的相关资料
D. 项目团队成员情况
4. 施工组织总设计是以( )为对象编制的。
A. 单项工程
B. 单位工程
C. 群体工程或特大型项目
D. 分部工程
5. 关于工程网络计划中关键线路的说法,正确的是( )
A. 关键线路上工作的总时差均为零
B. 一个网络计划中只能有一条关键线路
C. 关键线路是指总持续时间最长的线路
D. 关键线路在网络计划执行过程中不会发生转移
6. 建设工程施工质量验收时,对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程,应当进行( )
A. 功能性全数检测
B. 适用性全数检测
C. 功能性抽样检测
D. 适用性抽样检测
第II卷(非选择题,共70分)
(一)简答题(共20分)
答题要求:简要回答问题,条理清晰,要点准确。
1. 简述工程项目管理的内涵及核心任务。(10分)
2. 请说明施工组织设计的主要内容。(10分)
(二)案例分析题(共20分)
材料:某建筑工程,施工单位编制了如下施工进度计划:基础工程计划工期30天,主体结构工程计划工期50天,装饰装修工程计划工期40天。在施工过程中,基础工程实际工期35天,主体结构工程实际工期45天,装饰装修工程实际工期38天。
问题:
1. 分别计算各分部工程的进度偏差,并分析对总工期的影响。(10分)
2. 针对进度偏差,提出可能的调整措施。(10分)
(三)论述题(共15分)
答题要求:论述充分,观点明确,结合实际案例或理论依据进行阐述。
论述工程项目成本控制的主要方法和措施。
(四)材料分析题(共15分)
材料:某工程项目在施工过程中,发生了以下事件:事件一:施工单位采购的钢材未经检验就用于工程中,监理工程师发现后要求停工整改。事件二:施工过程中发现部分墙体出现裂缝,经检测是由于地基不均匀沉降导致。事件三:施工现场临时用电存在安全隐患,被安全检查部门责令限期整改。
问题:
1. 针对事件一,分析施工单位的做法存在哪些问题,应如何整改?(5分)
2. 对于事件二,简述处理地基不均匀沉降导致墙体裂缝的一般措施。(5分)
3. 说明事件三中施工现场临时用电安全隐患整改的主要内容。(5分)
(五)方案设计题(共20分)
材料:某新建住宅小区,总建筑面积10万平方米。包括多栋高层住宅和配套商业设施。
问题:
1. 请设计该住宅小区施工总平面布置的原则和主要内容。(10分)
2. 针对该住宅小区的施工进度管理,提出合理的进度控制措施。(10分)
答案:
第I卷:1.C 2.D 3.D 4.C 5.C 6.C
第II卷:(一)1.工程项目管理是指运用系统的理论和方法,对工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。核心任务是为工程的建设和使用增值,包括确保工程建设安全、提高工程质量、在满足进度要求的前提下合理控制成本等。2.施工组织设计的主要内容包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。(二)1.基础工程进度偏差=35-30=5天,对总工期影响5天;主体结构工程进度偏差=45-50=-5天,未影响总工期;装饰装修工程进度偏差=38-40=-2天,未影响总工期。2.调整措施:增加基础工程施工人员和设备,加快基础施工进度;优化主体结构施工工艺,提高施工效率;合理安排装饰装修工程施工顺序,穿插作业,缩短工期。(三)主要方法:成本分析、成本核算、成本考核等。措施:制定成本计划,明确成本目标;控制成本支出,严格审核各项费用;加强成本动态监控,及时发现偏差并调整;优化施工方案,降低成本;提高全员成本意识等。(四)1.问题:钢材未经检验用于工程,不符合质量管理规定。整改:立即停止使用该批钢材,对已用部分进行检测,不合格部分返工处理。重新采购钢材,按规定进行检验,合格后方可使用。2.措施:对地基进行加固处理,如采用地基注浆、打桩等方法。对裂缝墙体进行修复,可采用压力灌浆、表面修补等方法。3.整改内容:检查电气设备是否符合安全标准,确保接地、接零良好;规范临时用电线路敷设,设置漏电保护装置;对电工进行安全教育培训,提高安全意识。(五)1.原则:符合施工流程、减少施工用地、降低成本、安全施工等。主要内容:设置材料堆放区、机械设备停放区、施工临时道路、临时水电设施、办公区、生活区等。2.措施:制定详细的施工进度计划,明确各阶段目标;建立进度监控机制,定期检查进度执行情况;协调各参建单位之间的工作,及时解决影响进度的问题;合理安排资源供应,确保施工顺利进行;对进度偏差及时分析原因并采取调整措施。
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