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仓库文员年度个人总结范文

【篇一】仓库文员年度个人总结范文
　　光阴如箭，不知不觉中一年春夏秋冬。今天在些作一总结，在年终岁首对自已进行番盘点。今年年初，由于领导关怀，同志们对我支持，我走上了超市仓库负责人工作岗位。在这一年里，我认真学习，切实提高自已，充实自已，经历了一段不平凡考验和磨砺。
　　作为PcB行业，成本是企业关键部门之一，对成本管理水平规定应不停提高，对采购原材料、到各部门使用控制，回忆即将过去这一年，在企业领导及部门主管对领导下，我们工作着重于企业经营方针、宗旨和效益目上，紧紧围绕重点展动工作，紧跟企业各项工作布署。在核算、管理方面做了应尽责任。为了总结经验，发扬成绩，克服局限性，现将工作做如下简要回忆和总结。今年工作可以分如下三个方面：
　　一、费用成本方面管理
　　1、规范了库存材料核算管理，严格控制材料库存合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，变化了本来不管与否需要、不管那个部门使用、也不管购进数星多少，都在购进之日起一次摊销到某一种部门来核算模糊成本。
　　2、在本来基础上细划了成本费用管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反应出各部门生产成本。为各部门]物料使用管理提供参照根据。
　　二、控制基础工作
　　（1）认真执行低成本高效益管理措施，深入对各部门成本控制基础工作指导，合理使用各项物料严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用挥霍等现象。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将统一核算体现各部门效益。
　　（2）本人从事PcB行业也有数年时间，但未真正接触成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把企业成本降到最低点给企业发明更大效益。
　　（3）按规定期间对各部门进行盘点，及时核算出各部门所使用物料费用。在月终总结中通报给各部门、及时指出各部门存在挥霍现象，积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现挥霍现象。
　　三、每月核算与平常管理工作
　　（1）各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参摄影应规定制度。统一正常使用各项物料，平常工作中，节省使用、并时刻注意员i在使用物料过程中与否存在挥霍现象，一经发现及时指出、让全体人员养成良好节省意识。
　　（2）每月记录出各部门使用物料费用，--经发既有超标现象，及时查找原因、查对进料单价，使用与否合理，及时发现存在问题并予以改正，保持减少成本意识，争取做到低成本高效益管理理念。
　　（3）在紧张工作之余，加强团体建设，打造一种业务全面，工作热情高涨团体。作为一种管理者，对下属充足做到”察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充足发挥他们主观能动性及工作积极性。提高团体整体素质，树立起开拓创新、务实高效部门新形象。
　　（4）作为基层管理者，我充足认识到自已既是一种管理者，更是一种执行者。要想真正把企业成本减少，除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自已下属有楷模看，大家都可以积极形成节省意识。
　　新一年意味着新起点、新机遇、新挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向企业成本精细化管理进军，精细化成本管理需要”保证消耗最小化”、”保证企业效益”、”优化成本管理手段”等，这样，就足以对企业成本管理做精做细。要以”细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门每-项详细物料，都建立起一套对应成本归集。并将成本管理触角延伸到企业各个经营领域，通过行使成本监督职能，拓展成本管理与服务职能，实现成本管理”零”死角，挖掘成本活动潜在价值。虽然，精细化成本管理是件极为复杂事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

【篇二】仓库文员年度个人总结范文
　　回忆这一年来工作，感慨良多，作为一名刚进入职场菜鸟，懵懵懂懂、不知所谓，但在行政部各位前辈协助下，一路磕磕绊绊走过。通过这一种月，我也学到诸多，迅速融入到xx行政部这个小家庭中，个人工作认识和工作能力也有对应提高。现总结如下：
　　一、以诚实工作态度，严格规定自已，适应办公室工作特点
　　行政部作为企业重要后勤工作地点，它性质也就决定办公室工作繁杂性质。不过，行政部人也相对比较少，我作为一种新人，可以积极去帮忙，遇到不懂就去请教，积极配合各位前辈，迅速高效完毕各项工作。
　　在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不停探索，掌握措施，提高工作效率和工作质量，由于自已还是新人，在为人处事、工作经验等方面经验还局限性，在平时工作和生活中，我都可以做到虚心向同事学习、请教，学习他们长处，反思自已局限性，不停提高自已业务素质。我时刻会提醒自已，要诚恳待人，态度端正，积极想措施，无论大事小事，我都要尽能力去做到完美。在平时时刻规定自已，必须遵守劳动纪律、从注意清洁卫生等小事做起，严格规定自已。以不求有功、但求无过信念，来看待所有事情。
　　二、加强学习力度，重视自身修养提高
　　在中联，企业文化相称尤其，除去第一条诚实，我最欣赏就是：终身学习。而这一点正是我想要积极做到。也由于这样，我不停通过网络、书籍等学习人力资源有关案例分析，运用下班时间学习语言知识，不停提高自已业务水平和个人能力。工作中，虽然没有什么尤其大奉献，不过可以配协议事完毕各项指标，从中学习，以便后来自已可以更好独立完毕工作。
　　此外，我也尤其重视从工作中吸取教训，不停总结，认真学习写作、人事有关政策、档案管理等有关知识。也虚心向前辈请教，取长补短，增强自已服务意识。但愿可以尽快融入到xx这个大家庭中去。
　　三、坚持做好每一项平常工作，快乐工作，自我肯定
　　1、出勤方面：每天都能提前至少三十分钟抵达办公室，做好上班前有关工作准备，并能及时检查各个办公区域清洁、设备完好等，并更新好SPS，以便蒋花查询。
　　2、纸张文档、电子文档归档整理方面：在工作中，我注意对纸张资料整理和保留，将有用及时保留、归档，对于没用及时销毁。由于诸多文字性工作都是电脑作业，因此我也在个人电脑中建立工作资料档案库。并于每周星期五把工作过资料集中整理，分类保留，以便此后查找。
　　四、存在局限性
　　1、在本职工作中我还不够认真负责，岗位意识尚有待深入提高。不能严格规定自已，工作上存在自我放松状况。由于办公室工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在业务能力方面，我尚有诸多局限性，例如在整理会议纪要时，没有抓住重点，记录不全，不能突出重要内容，给领导会后工作也带来不便。
　　2、对工作程序掌握不充足，对企业业务熟悉不全面，对工作缺乏前瞻性，致使自已在工作中偶尔会遇到手忙脚乱状况，甚至会出现某些不该出现错误。致使对自已有些许怀疑和不确定性，对未来也有些许灰暗情绪。
　　3、偶有缺乏细心，办事不够谨慎，显得有些许毛躁。工作是相对简单但又繁、杂、多，这就规定我必须细心、有良好专业素质、思绪缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率状况，有时也会比较毛躁忘记某些事情等等。
　　五、20××年工作及学习计划
　　1、此后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去筹划、取长补短，提高自身工作水平。
　　2、必须提高工作质量，要具有强烈事业心、高度责任感。在每一件事情做完后来，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有贯彻。尤其是要找出工作中局限性，善于自我反省。
　　3、爱岗敬业，勤快奉献，不能为工作而工作，在平常工作中要积极出击而不是被动应付，要积极积极开展工作，摈弃浮躁等待心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。
　　4、平时需多注意锻炼自已听知能力。在平常工作、会议、领导发言等场所，做到有集中注意力、敏捷反应力、深刻理解力、牢固记忆力、机智综合力和精湛品评力；在办事过程中，做到没有根据话不说，没有把握事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。
　　5、要注意培养自已综合素质，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身政治素质和业务能力，以便为景区明天奉献自已力量，为本职事业做出更大奉献。

【篇三】仓库文员年度个人总结范文
　　又是一年工作总结，来xx已经有20个月了，回忆这一年工作有收获硕果喜悦也有遇到困难和挫折惆怅，感慨一年，时光飞逝。
　　一、工作岗位
　　做为仓库文员，我本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他某些仓库流水账。我认为我工作比较繁杂、琐碎，任务比较多。
　　二、工作内容
　　1、出库跟单：定期更新销售出库报表，及时理解货品进出状况。每天和厂长理解生产方面状况，做好记录，及时跟踪采购部货品状况，不能及时出货向业务反应。整个跟踪货品过程井然有序，出货时候提前做好出库记录，什么品种，什么规格，争取做到零错误。不过在这跟单过程中，诸多心酸感觉不被人理解，那种不被理解滋味很苦涩。我明白，这也是成长中一种过程，因此当感觉自已不被理解时，我想是要学会理解他人；
　　2、车费跟踪：诚实说在这个方面我粗心让自已吃了很大亏，刚开始由于管理措施不对，支出钱没有准时记录，甚至数错钱，没措施，到查对时候，钱对不上数，只能自已补钱上去。发现做每件事情均有个过程需要自已克服，得到教训之后进出每笔钱我均有一种完整记录，每天清晰自已身上放了多少公款，写每份报销查对好每份金额；
　　3、货款追踪：准时收回私人货款，做好系统记录，避免忙中出错；
　　4、退货处理：清晰客户退货属性，退货数量，提醒仓库及时处理；
　　5、业务礼品：伴随企业发展，送礼品肯定是少不了。比过去一年更得心应手，积极配合了业务送礼这块需求。xxx宣传册需重新订做，尚有但愿每次出高级货品规格统一。每次打包高档礼品，发现诸多规格临时决定，并不是固定。礼品应选择不易长虫，像雪菊很容易长虫，并且损耗又大；
　　6、样板管理：这块管理是我这一年工作中存在局限性点，这个问题一直还是没一种完善制度，仓库还是没一种习性去配合好这关，一直都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底，否则都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理，不用通过文员。
　　三、个人年终评价
　　对比去年，这一年得到是历练。在仓库，药材工作简介词一直离不开“尘”这个字，我克服了怕脏、怕累精神，这一年，仓库人员流动幅度较大，有时候生产力赶不上。诚实说，我今年至少都捡了六个月单了，我也不懂得我怎么克服了两边忙工作。捡单，帮忙备厂货。出货大都选择了中午，因此我午休常常都是跟单中忙过。不过，不管再忙，都会分清主次，没有去年盲目，下班前都会先回忆今天工作与否所有完毕，今天工作得与失。每次回忆耳边常常会出现x总去年对我说一句话：今日事今日毕！这一年，我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题，都比去年进步诸多，成熟诸多。本年度，开始涉足于“管理”领域方面，弥补了20××年遗憾。20××年，有关责任心这词，我重新理解了，也去向这方面努力去做，去拼搏。
　　四、对其他部门提议
　　生产部：厂长需花多点时间在管理上面，按期做好每月生产跟踪表格，花时间在人员工作分派问题上面与重视货物质量问题。尚有培养新员工认识货品属性，员工认识货品，理解货性质，可以减少厂长自身工作量。
　　采购部：由于企业业务日益庞大，议采购部招多一人培养。货源不及时，客户催货，为赶生产，去托运部自提货物次数日益增长，运费方面增添，然后导致生产部加班增多，时间局限性备货没抓紧质量，导致退货增多，反复送货，运费资金额大。
　　业务部：和客户沟通送货时间问题能延长就延长，考虑生产部生产量问题。在自身时间容许状况下回仓库看货品生产质量和效率。更清晰理解自已客户货品质量问题。
　　20××年，有诸多期待，但愿工作更上一种阶梯，多花时间在管理工作方面！我但愿在未来一年，无论是在工作安排还是在处理问题上，全面考虑，对自已严格规定，争取做到能独挡一面。尚有但愿工资能提高。
　　这一年里，感谢各位领导予以我这个平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作热情协助和悉心关照，感谢行政主任在平常工作中指导，她诸多话语使我获益匪浅。虽然我尚有诸多经验上局限性和能力上欠缺，但我相信，勤能补拙，我会多向各位同事学习，多与大家沟通交流，我相信明天会更美好。
　　伴伴随新年伊始即将临近，最终祝企业在新一年里业绩蒸蒸日上，生意兴隆，财源广进，在同业中绽放出耀眼光辉。祝各位同事身体健康，万事如意！20××年，我们一起努力奔跑。