2025年例会会议纪要格式范文6篇.doc

例会会议纪要格式范文6篇

　　会议是平常管理重要手段，遍及各个国家、企业、政府机关、事业单位，每个人生活中都少不了开会。例会是普遍使用常规管理方式，其会议内容丰富，参会人员广泛。下文是我为大家整理例会会议纪要格式范文，仅供参照。
　　例会会议纪要格式范文篇一：
　　时 间：xx年x月x日上午
　　主 持 人：xxx
　　出 席 人：黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜
　　列 席人：林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君、郑禄红、李滨、张剑锋、董珍时、夏朝丰、陆丽君、刘雪燕、任振成、冯盈之、范建波
　　一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和20xx年全省教育工作要点。规定要结合上级指示精神，发明性地开展工作。
　　二、会议决定，王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政平常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作，分管领导要在职权范围内大胆工作，及时拍板。如有重要问题需要学院处理，则提交办公会议研究。
　　三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调，院长办公会议是决策会议，研究、处理学院办学过程中重大问题。要形成例会制度，如无特殊状况，每周一上午召开，以保证及时研究问题、处理问题，提高工作效率。详细程序是，每周四前，在获得分管领导同意后，将需要处理议题提交办公室。会议研究决定问题，即为学院决策，各单位、部门要认真执行，办公室负责督促检查。
　　毛院长就有关部门反应教学管理中若干详细问题，再次重申，一定要理顺工作关系，部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作，互相理解，互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自已形象。基层分院要提高工作效率，对没有准时间控制点完毕任务要提出批评。要切实加强基础管理工作，查漏补缺，努力杜绝教学事故发生。
　　三、会议决定，要深入关怀学生生活问题。责成学生处结合教室管理等工作，贯彻好学生勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼，一楼餐厅所有供学生使用，以处理学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工，影响学生休息问题，会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反应，尽快妥善处理。
　　四、会议决定，要规范学生技能鉴定工作。重申，学生毕业之前须获得中级以上技能证书，才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)详细组织学生报名、培训和考核工作。
　　五、会议决定，要加强对外交流和学习。争取运用暑假期间，组织教工到境外考察学习。
　　六、针对今年招生工作，会议决定，召开一次专题会议，统筹处理今年招生中重大问题。
　　例会会议纪要格式范文篇二：
　　云南xxxx有限企业
　　会议时间：20xx年11月6日上午9:30
　　会议地点：云南xxxx有限企业
　　主 持 人：企业xxxx
　　参会人员：全体在岗员工
　　记 录 人：xxxx
　　会议议题：
　　1、企业制度管理方面存在问题及处理方案
　　2、工程项目设计方面存在问题及处理方案
　　会议内容：
　　20xx年11月6日上午9:30，企业xxxx召集企业全体在岗员工进行了本年度企业第二次例行会议。会议重要从两个方面对企业目前状况做出解析。一是就企业目前制度管理方面存在问题做了讨论分析，并提出了合理处理方案。二是讨论了工程项目设计过程中出现问题，明确了人员详细分工，并就问题改善提出方案。会议各项记录如下：
　　一、 xxx发言：
　　(一)、制度方面：
　　1、....................................................................................
　　2、....................................................................................
　　3、....................................................................................
　　(二)、工程项目方面：
　　1、目前各项目都面临施工图设计阶段，其中，罗平、陆良、富源项目施工图需在20号此前交到我处审查。
　　2、各项目人员详细安排如下：
　　①、..........................................
　　②、..........................................
　　③、..........................................
　　④、..........................................
　　⑤、..........................................
　　⑥、..........................................
　　以上人员分工为各项目实行阶段人员安排，如人员之间有工作互动，也需要各位同事积极配合他人完毕互动工作。
　　3、各项目须不定期举行项目进展会议。
　　4、针对技术人员技术加强环节，企业将定期开展技术培训，时间定于每月月初或月末周六。技术培训将分节点进行，每次培训只针对设计中某一项进行。不强制规定参会人员，各位技术人员可针对自已微弱环节进行选择性参与。
　　5、所有项目在实行过程中出现疑问或者处理不了问题，及时向洪主任汇报，以便及时处理。
　　6、......................................................
　　7、......................................................
　　8、项目启动时，需召开项目启动会议。
　　9、......................................................
　　二、企业xxx发言：
　　1、企业各位员工在上班期间外出时，无论办理公事还是私事均需汇报，办理私事需填写请假立案单。员工在出差时需提前告知行政部门出差地点及天数，以便进行考勤记录，若无法提前告知行政部门，可电话告知。
　　2、规定每位员工自行做出每周工作计划，让工作有条理进行。
　　3、办公用品有需求，及时进行审核并采购。
　　4、为保障各位员工人身安全，员工社保及医保须尽快完善。员工在其他企业社保、医保出现问题，需自行处理后将资料交由行政部门，以便及时办理其社保、医保。
　　xx年x月x日
　　例会会议纪要格式范文篇三：
　　xx年第37期 签发人：
　　会议时间：xx年xx月xx日(星期一)上午9时
　　会议地点：指挥部第三会议室
　　主持人: 邵衍伟
　　参与人员: xxx、xxx、xxx及各部门负责人等
　　记录 人：xxx
　　会议内容
　　本次周例会听取了各部门上周工作状况汇报及本周工作计划，企业领导对本周重点工作进行了安排布署。现将会议纪要如下：
　　一、安全管理方面：
　　1、安健环部要按照企业有关秋季安全生产大检查布署，认真贯彻秋检工作，做到人员贯彻、项目贯彻、时间贯彻，保证秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
　　企业第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度安委会会议，也是季度安委会会议。届时请全体安委会组员务必参与，尤其是江苏三建企业和上海电建企业重要负责人均要参与。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工有关问题进行磋商。
　　2、工程部、物资部要按照企业规定，严格检查已到设备保管状况，做好防腐防锈工作;同步就设备监造中发现问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
　　3、目前，企业外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，但愿企业各部门根据各自职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策贯彻等方面切实做好工作，保证培训与实习工作顺利完毕。
　　3、立丰企业要采用有力措施，切实加强对武装部治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，保证企业住武装部人员人身及财物安全。对于已经发生不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
　　二、质量进度管理方面：
　　1、国庆期间，虽然我企业与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力局限性、机械、设备投入局限性，现场并没有展现出热火朝天紧张局面。目前"十一"长假已过，今年仅剩三个月不到时间，各部门要充足运用这段时间，想尽一切措施向前推进，全力投入到工作中去。工程部等有关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要人力、机械、设备等，保证持续施工，在保证工程质量状况下，保证施工进度，务必实现年度工程目。 工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年工程进度完毕状况，哪些是必须保证完毕，哪些是受客观原因影响确实完毕不了，而这些客观原因又不依我们意志为转移，哪些是由于我们主观上原因导致工程工期滞后。但无论怎样千万不能完全依赖调整工程节点进度来完毕。
　　2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要招投标等方面工作调研。
　　3、工程施工过程中要继续充足发挥监理作用，要一直明确：监理单位就是业主单位详细延伸，监理工作就是业主工作外延扩张，必须将其推到第一线。目前第三季度已过，要对监理工作状况进行总结疏理，认真检查、考核。
　　4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面调研，同步与设计院沟通二次设计方面问题。
　　5、工程部要对施工单位私自变化补给水管线施工路线事情进行认真反思，同步要对已施工完毕部分做好标识，避免损坏。
　　三、内部管控方面：
　　1、神华国华企业港电机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及企业其他各部门要提前做好筹划，在人员定员减少状况下，优化配置、加强既有员工工作能力深入挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员培训筹划方案，同步严格执行考试、考核规定，提高培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位规定。企业各部门要采用多种措施降本增效，包括减少人工成本，按照国华企业规定实行成本领先战略。
　　2、国华徐电准备承接外委检修事宜，企业有关部门要积极积极地与其沟通，提前做好筹划工作，理清港电企业自身管理思绪，制定详细方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好筹划，
　　3、企业经济活动分析会，从本月起要增长对工程分析，重要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各有关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增长对物资分析。
　　4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面费用与工程建设费用混淆在一起。
　　5、企业专业人员要亲密关注施工现场状况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书规定进行比对、研究，对于存在问题，要按照内因外因辩证关系去廓清思绪、找准症结，同步做到知与行相统一。
　　四、其他：
　　1、综合管理部要将国华企业十周年庆典所需上报多种材料疏理清晰，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
　　2、立丰企业要尽快完毕#5、6楼结算工作，同步做好#3、4楼结算准备工作。
　　3、立丰企业办公室板房已经竣工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰企业搬迁后正常开展工作。
　　4、做好三季度工程综合奖励各项准备工作。 发：企业领导、副总师、各部门
　　xx企业综合管理部xx年xx月xx日
　　纪要整理：xxx、xxx、xxx
例会会议纪要格式范文篇四：月例会会议纪要
　　四月份工作例会纪要
　　会议时间：20xx年x月x日 17:00—18:30
　　会议地点：项目部第一会议室
　　主 持 人：
　　参会人员：xx
　　记 录 人：xx
　　会议内容：
　　xxxx年4月5日下午五点，月例会在第一会议室召开，会议由项目经理xx主持，项目部副部长以上等人员参与了会议。会上各位领导对三月份工作进行了总结并对四月份工作进行了规划。现将会议有关内容纪要如下：
　　一、赵总对各部门近期工作进行明确。
　　(一)三月中旬，通过大家共同努力，我们成功接待了集团企业"四会"各参会领导，他们参观和检查完施工现场后，对我们项目管理及施工精神风貌予以了较高评价。 此外，赵总还简介了十五局集团企业、城交企业"四会"有关内容。接着简介了3月份左右线施工计划完毕状况：去年一年未完毕计划施工左线为0米，右线为68米，两施工队要总结经验教训，多找找主观原因，少讲客观原因，力争在近几种月生产中弥补上来。同步宣布了4月份施工计划。
　　(二)各部门近期需要明确工作：
　　因工作需要，经和几种项目部领导商议，提拔工程部郭志峰为工程部副部长。
　　工程部：
　　1.压滤机进场问题尽快处理，基座于4月25日前完毕。
　　2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在15号之前完毕，郭志峰负责此项工作。
　　3.消防管道支架更换问题需尽快处理，赵新建负责，4月6号启用新支架。
　　4.针对联合体提出弃土不能及时外运影响施工进度问题，由郭志峰出汇报，后来每月报港铁一次。
　　5.沿线加固工作需要各部门大力支持，陈建武签字之后才能开始计价，沿线加固工作必须在6月底之前完毕。
　　机电部：
　　1.新增45T龙门吊安装需加迅速度，尽早进场。
　　2.带压作业方案尽快上报。
　　3.施工进入香港段之后用电问题需尽快处理，张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快贯彻。
　　4.用电增容
　　5.S623盾尾刷尽快评估，看与否需要更换，油脂仓尽快进行清理，由郑总牵头，张扬负责。
　　6.泥水站、沙堡配件做好预定工作，及时清理库存，并节省成本。
　　7.泥水系统互相切换问题，尽快论证与否有其必要性。
　　物资部：
　　1.与刘伟立进行沟通，确定管片厂目前钢材剩余量，形成汇报交局指，不要影响管片生产。
　　2.膨润土库存较少。订货周期要灵活掌握，产品付款时间需提前规划并列出时间表，提前交给赵总过目，必要时，再将付款时间表提供应财务。
　　协环部：
　　1.处理好弃土问题，如场地租金协议等，一笔一单交予财务，并及时与财务人员进行沟通，保证资金运转顺利。
　　2.找好3-5个备用弃土场。
　　协议部：
　　1.尽快做好2、3月进度奖文献
　　2.与中煤三建联络通道施工协议需在4月底之前完毕。
　　3.完毕4月份左右线成本分析。颜雪芬负责汇报 刀具管理状况，赵恒龙负责汇报地面测量状况，郭志峰负责汇报地质状况。
　　4.计价要及时。及时在财务挂账，并将事情分出轻重缓急列出清单，以便急需时使用。
　　办公室：
　　港铁业重规定需有减压医生一名，明确一下他们规定，与否内地医生可行?假如不行，那么找一位在香港医科大学注册过医生，由李主任和刘双剑负责贯彻。
　　团支部活动：近期局团委将进行演讲比赛，张玉娟负责将此事贯彻好，分工到个人。
　　劳务人员过境申报工作：由张经理负责，需要进入香港段劳务施工人员签证申报程序及流程及时与刘总、彭春艳沟通协调，是什么类型签证，何时能办下来，要赶在6月份之前办理完毕。
　　资金问题：目前项目部资金紧张，形势不容乐观。会尽快处理，下一步是将20xx年奖金发放到位。此外，去年隧达和中天队体现突出，获得不少成绩，分别奖励隧达5万元和中天3万元。两位负责人各取其中百分之十，其他两队再分派，最终将奖金发放状况表提交给财务部。
　　二、郑总着重提出三个方面问题
　　第一、可以推进施工进度建设性意见要大胆提，尤其是事关安全生产方面内容。
　　第二、工作中要重视细节，老外跟我们提出问题要及时处理，不要让老外抓住把柄，让这些把柄成为其推卸自身责任借口。
　　第三、动工以来大家都十分重视进度，但忽视了安全和质量问题，此后施工队和工程部要在保证安全前提下加强质量监督。如杜绝管片漏水问题等，假如当时未能管控好，过后将付出几倍甚至更高代价修补。
　　三、张经理对近期工作总结
　　1.3月份两台盾构完毕施工：左线完毕52环，计划完毕92环。完毕计划56.5%;右线完毕61环，计划完毕95环，完毕计划64.2%，同步，4月份施工计划是左右线各掘进100环。
　　2.近期雨季来临，管片上止水条要加强保护，否则影响掘进，值班工程师监督作业人员贴好保鲜膜，尽量将工作做到位，此外，目前质检工程师由李辉担任，加大检查力度。
　　3.下一步需加强工作。井下存在安全隐患：上班期间623有人员睡觉，624有人员抽烟，测量班也有人员抽烟状况。安监部在施工现场要不停抽检，继续加大监管力度，做好拍摄工作，及时张贴公布违纪行为图片。泥水站出故障频率频繁，负责人要做好记录，加大排查力度。机电部和工程部有关人员要计算好掘进参数，将参数贴于主控室，如带压换刀工作准备工作、泥浆密度控制等。
　　附：《会议签到表》
　　20xx年x月x日
例会会议纪要格式范文篇五：企业例会会议纪要
　　会议时间：20xx年x月x日14：30
　　会议地点：企业会议室
　　主持人：徐璐璐
　　出席人员：丁总 李总 徐璐璐(副总经理)黄鹏 邓翔 陈水虎
　　蹇娜 胡蓉
　　会议记录：胡蓉
　　议题要点：
　　一、本次会议由徐璐璐主持，根据副总经理召开企业例会精神，以及近期工作过程中出现某些问题，总结上周工作进度并对下一步工作做了新布署。
　　二、会上就商贸企业酒类产品问题做了如下讨论：
　　1、 酒类产品广告推广方式。据调查显示主流媒体运用更有助于企业做产品推广，提议着手于白酒中端市场。
　　2、 对团购方式调查。现今大多团购商为中端国企，如团购网，大批量进货等。
　　3、库房装修问题。有关酒进出库以及管理人员约定尚未完全做出决定，应尽快确定方案以便实行。
　　4、价格和产品到位问题。酒类产品进价单、出入库等都应有价格体现，使账目一目了然。
　　5、 酒产品展示场地问题。装修企业应出示直接合作条款、确定合作单位，进而在丁总协助下商谈好详细事宜。
　　三、会议讨论了房地产方面业务问题
　　1、 与合作商在装修房子上合作方式问题。根据企业现实状况可采用提点、返现等运作方式，重要体现为包装、材料俩方面实力以及保证金和任务完毕额份额来确定。保证金是房子装修定量完毕保障，如装修企业完毕量定在200，达到完毕量后提点则按有多少提多少来计算，如若未完毕规定量则对应在保证金里扣除。
　　2、经销商在价格可接受范围最高额度问题。通过近期走访，多数经销商最多可接受80万价格，高于此价格则很难与其谈妥，提议我们在价格方面有明确定位思绪。
　　3、任务完毕额规定事项。完毕量假如定在200套则显得有点低，提点为10%-15%左右，基装如按10万左右计算，主装按20万左右计算。如基装高，主装就低，反之则是主装价高，基装价低。而我们净收入最高可拿2-3万不等，稍低一点就是一万多。
　　四、会议决定
　　1、业务部应尽快确定酒推广方式、价格等，并及时做好与广告企业商洽工作，加强推进力度，最终完毕与各厂家沟通问题。
　　2、本周贯彻好与我们合作装修企业，根据规定确定产品展示进场位置、布展地方、联络人等事宜。
　　3、通过行政部向企业职工下发《劳动协议》书，企业副总经理规定各位员工一旦签订此文献协议，要与企业利益一致。还应认真学习业务知识，衡量好自我工作能力。
　　4、在进行平常工作中，一旦工作安排发生了变动，应及时向上级领导汇报状况，本周行政部还要做好会议纪要呈报上级领导批阅。
　　5、商贸企业酒产品到位后要及时安排好接下来流程工作，跟几家企业商谈后综合整理一种切实可行方案以作为合作根据。
　　6、财务制度上应精确到分，要日清月结精益求精，在制度上还应健全完善，工作上尽快予以领导答复，避免在工作上出现差错。
　　7、商贸企业和房地产企业销售部统称为业务部，在业务工作中应重视理论与实践相结合，而在房地产方面应结合我们营销对象采用不一样营销手段。
　　8、强调学习重要性，规定员工在平时工作中谦虚谨慎、多闻多听多看，加强制度意识，服从领导安排，在使用企业车辆过程中严格遵守车辆使用规范，贯彻好负责人问题。
　　9、工作应量化、细化，在企业宣传用语上要突出企业整体实力，尽量用简短几句话突显出企业优势所在。
　　20xx年x月x日
例会会议纪要格式范文篇六：周例会会议纪要
　　时 间：20xx年x月x日上午
　　地 点：企业五楼会议室
　　出席人员：
　　签 发：
　　会议内容：本次会议为周例会。会议听取了各部门上一周工作状况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出布署，现纪要如下：
　　一、上周工作状况
　　一是按实收费政策调整工作顺利实行;二是企业初次拓展训练
　　活动顺利开展;三是隐患整改工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按协议规定有序实行;四是建德服务区厕所改造方案基本明确。
　　二、各部门工作布署
　　1、营运管理部要对收费新政策调整实行后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采用对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。
　　2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同步组织做好道路安全隐患及汛期检查准备;二是要做好杭富管理处大厅布置设计改造工作。
　　3、经营开发部要确定厕所改造计划，贯彻负责人，同步查找制度，组织学习，深入加大抽查力度，贯彻创立平常管理工作机制。
　　4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作;二是要做好加油站理赔工作。
　　5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合组员构造，合理进行分工。
　　6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目，积极培育集体荣誉感，同步做好有关培训安全工作。
　　7、各部门要做好集团组织企业文化宣贯讲座准备。

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