2026年中职第三学年（物流服务与管理）物流成本控制试题及答案.doc

2026年中职第三学年（物流服务与管理）物流成本控制试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分） 班级______ 姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填入括号内）
1. 物流成本控制的首要环节是（ ）
A. 物流成本核算 B. 物流成本预算 C. 物流成本分析 D. 物流成本决策
2. 以下哪种成本不属于物流功能成本（ ）
A. 运输成本 B. 仓储成本 C. 物流信息成本 D. 存货相关成本
3. 物流成本控制的核心是（ ）
A. 降低物流总成本 B. 提高物流服务水平 C. 优化物流流程 D. 加强物流成本核算
4. 采用作业成本法核算物流成本时，首先要确定（ ）
A. 作业中心 B. 成本动因 C. 作业成本 D. 产品成本
5. 以下哪项不是影响物流成本的主要因素（ ）
A. 物流合理化程度 B. 物流服务水平 C. 企业规模 D. 产品质量
6. 在物流成本控制中，属于事前控制的是（ ）
A. 成本分析 B. 成本核算 C. 成本预算 D. 成本考核
7. 物流成本控制的基本原则不包括（ ）
A. 经济原则 B. 全面原则 C. 责权利相结合原则 D. 效益最大化原则
8. 企业通过优化物流网络布局来降低物流成本，这属于（ ）
A. 物流功能成本控制 B. 物流总成本控制 C. 物流成本的局部控制 D. 物流成本的综合控制
9. 以下哪种方法可以有效降低库存持有成本（ ）
A. 提高库存周转率 B. 增加库存数量 C. 延长库存周期 D.. 降低采购价格
10. 物流成本控制的最终目标是（ ）
A. 提高企业经济效益 B. 降低物流成本 C. 优化物流服务 D. 增强企业竞争力

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填入括号内）
1. 物流成本的构成包括（ ）
A. 物流功能成本 B. 存货相关成本 C. 物流管理成本 D. 物流设备成本
2. 物流成本控制的方法有（ ）
A. 标准成本法 B. 目标成本法 C. 作业成本法 D. 成本效益分析法
3. 影响物流成本的外部因素有（ ）
A. 市场竞争 B. 物流基础设施 C. 政府政策 D. 产品特性
4. 物流成本控制的主要内容包括（ ）
A. 物流成本核算 B. 物流成本分析 C. 物流成本控制方法的选择 D. 物流成本的考核与评价
5. 降低物流成本的途径有（ ）
A. 优化物流流程 B. 提高物流效率 C. 加强物流成本管理 D. 合理选择物流服务提供商

三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法是否正确，正确的打“√”，错误的打“×”）
1. 物流成本控制就是降低物流成本。（ ）
2. 物流成本核算的目的是为了进行物流成本控制。（ ）
3. 作业成本法比传统成本计算方法更能准确地分配间接成本。（ ）
4. 物流服务水平越高，物流成本越低。（ ）
5. 物流成本控制只需要关注物流功能成本。（ ）
6. 企业规模越大，物流成本越低。（ ）
7. 物流成本控制是一个持续改进的过程。（ ）
8. 目标成本法是一种事前控制的成本控制方法。（ ）
9. 物流成本控制的关键在于加强对物流活动的管理。（ ）
10. 物流成本核算就是对物流成本进行简单的记录和计算。（ ）

四、简答题（总共3题，每题10分，简要回答下列问题）
1. 简述物流成本控制的意义。
2. 简述作业成本法的基本原理。
3. 简述降低物流成本的主要措施。

五、案例分析题（总共1题，每题20分，根据所给案例回答问题）
某物流公司主要从事货物运输和仓储业务。近年来，随着业务量的不断增加，物流成本也逐年上升。公司管理层决定采取措施控制物流成本，提高企业经济效益。通过对物流成本的分析，发现运输成本和仓储成本占总成本的比重较大。请你结合所学知识，为该公司提出降低物流成本的建议。

答案：
一、1. B 2. C 3. A 4. A 5. D 6. C 7. D 8. D 9. A 10. A
二、1. ABC 2. ABCD 3. ABC 4. ABCD 5. ABCD
三、1. × 2. √ 3. √ 4. × 5. × 6. × 7. √ 8. √ 9. √ 10. ×
四、1. 物流成本控制的意义：有利于降低企业成本，提高经济效益；有助于优化物流流程，提高物流效率；能增强企业竞争力，适应市场变化；促进企业加强成本管理，提高管理水平。
2. 作业成本法的基本原理：作业成本法以作业为核心，首先将资源耗费分配到作业中心形成作业成本，再依据成本动因将作业成本分配到产品或服务中。通过准确确定成本动因，更精准地分配间接成本，提高成本计算准确性。
3. 降低物流成本的主要措施：优化物流网络布局，提高物流设施利用率；提高物流效率，减少运输时间和仓储周期；加强库存管理，合理控制库存水平；采用先进物流技术和设备，提升物流自动化程度；加强成本管理，严格控制各项费用支出；选择合适物流服务提供商，降低采购成本。
五、建议：运输成本方面，优化运输路线规划，提高车辆装载率，采用共同配送等模式；与优质承运商谈判争取更优惠价格。仓储成本方面，合理规划仓储空间，提高仓库利用率；运用信息化手段优化库存管理，降低库存积压和缺货成本；采用自动化仓储设备提高作业效率，减少人工成本。