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2025年大二(工商管理)企业管理概论试题
(考试时间:90分钟 满分100分)
班级______ 姓名______
第I卷(选择题 共30分)
答题要求:本卷共10小题,每小题3分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。
1. 企业管理的首要职能是
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
答案:A
2. 下列属于企业战略层次的是
A. 公司层战略
B. 业务层战略
C. 职能层战略
D. 以上都是
答案:D
3. 企业的核心竞争力不包括
A. 技术创新能力
B. 品牌影响力
C. 员工数量
D. 独特的企业文化
答案:C
4. 现代企业制度的核心是
A. 产权清晰
B. 权责明确
C. 政企分开
D. 管理科学
答案:A
5. 企业组织结构设计的基本原则不包括
A. 目标导向原则
B. 分工协作原则
C. 随意性原则
D. 责权对等原则
答案:C
6. 人力资源管理的主要环节不包括
A. 招聘
B. 培训
C. 绩效考核
D. 员工私人生活管理
答案:D
7. 市场营销的核心是
A. 满足消费者需求
B. 产品促销
C. 渠道建设
D. 市场调研
答案:A
8. 企业财务管理的目标不包括
A. 利润最大化
B. 股东财富最大化
C. 企业规模最大化
D. 企业价值最大化
答案:C
9. 质量管理体系的核心标准是
A. ISO9000
B. ISO14000
C. OHSAS18000
D. ISO22000
答案:A
10. 企业信息化建设的主要内容不包括
A. 办公自动化
B. 生产自动化
C. 员工娱乐设施建设
D. 管理信息系统建设
答案:C
第II卷(非选择题 共70分)
二、名词解释(共4题,每题5分共20分)
1. 企业战略
企业战略是企业为实现长期生存和发展,在综合分析内外部环境的基础上,对企业的发展目标、达成目标的途径和手段所进行的总体谋划。
2. 企业文化
企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观念、经营理念、行为准则、企业形象等的总和,是企业的灵魂和精神支柱。
3. 供应链管理
供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流进行规划和控制,以实现供应链整体效率最优和成本最低,满足客户需求的管理活动。
4. 企业社会责任
企业社会责任是指企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时,还要承担对消费者、社区和环境的责任,包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、保护环境、支持慈善事业、捐助社会公益、保护弱势群体等。
三、简答题(共3题,每题10分共30分)
1. 简述企业管理的主要职能。
企业管理主要有计划职能,对未来活动进行规划和安排;组织职能,合理配置资源,划分部门和岗位;领导职能,激励和引导员工实现目标;控制职能,监督和检查实际工作与计划的偏差并及时纠正。
2. 简述市场营销的4P理论。
市场营销的4P理论包括产品(Product),指企业提供给市场的商品或服务;价格(Price),即产品或服务的售价;渠道(Place),产品或服务到达消费者手中的途径;促销(Promotion),企业通过各种手段促进产品销售,如广告、公关等。
3. 简述现代企业人力资源管理的特点。
现代企业人力资源管理具有战略性,将人力资源管理与企业战略相结合;以人为本,重视员工的需求和发展;系统性,涵盖招聘、培训等多个环节;动态性,根据企业内外部环境变化及时调整管理策略;科学性,运用科学的方法和技术进行管理。
四、材料分析题(共1题,20分)
材料:某企业是一家传统制造业企业,近年来市场竞争日益激烈,企业面临着成本上升利润下降的困境。企业管理层决定进行战略转型,从传统制造业向智能制造领域进军。企业加大了研发投入,引进了先进的生产设备和技术,同时对员工进行了大规模的培训,提升员工的技能水平以适应新的生产模式。经过一段时间的努力,企业成功实现了转型,产品质量和生产效率大幅提高,市场竞争力显著增强。
问题:请分析该企业战略转型成功的原因。
该企业战略转型成功的原因在于管理层具有敏锐的市场洞察力,能及时发现竞争压力和转型需求。加大研发投入并引进先进技术设备,为转型提供了硬件支持。对员工进行大规模培训,提升员工技能适应新生产模式,充分发挥了人力资源的作用。通过这些举措,企业在产品质量、生产效率和市场竞争力方面都得到了提升,从而成功实现转型。
五、论述题(共1题,20分)
论述企业如何提高核心竞争力。
企业提高核心竞争力可从多方面着手。首先要注重技术创新,加大研发投入,不断推出新产品、新工艺,保持技术领先。加强人才培养与引进,吸引高素质人才并为其提供良好发展空间,发挥人才在创新等方面的关键作用。塑造独特企业文化,增强员工凝聚力和归属感,形成强大精神动力。优化企业管理流程,提高运营效率,降低成本。强化品牌建设,提升品牌知名度、美誉度和忠诚度。加强市场营销,精准把握市场需求,提高市场占有率。通过这些综合措施,持续提升企业核心竞争力。
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