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2025年大二(工商管理)企业管理概论试题.doc

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资源描述
2025年大二(工商管理)企业管理概论试题 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题 共30分) 答题要求:本卷共10小题,每小题3分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。 1. 企业管理的首要职能是 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 答案:A 2. 下列属于企业战略层次的是 A. 公司层战略 B. 业务层战略 C. 职能层战略 D. 以上都是 答案:D 3. 企业的核心竞争力不包括 A. 技术创新能力 B. 品牌影响力 C. 员工数量 D. 独特的企业文化 答案:C 4. 现代企业制度的核心是 A. 产权清晰 B. 权责明确 C. 政企分开 D. 管理科学 答案:A 5. 企业组织结构设计的基本原则不包括 A. 目标导向原则 B. 分工协作原则 C. 随意性原则 D. 责权对等原则 答案:C 6. 人力资源管理的主要环节不包括 A. 招聘 B. 培训 C. 绩效考核 D. 员工私人生活管理 答案:D 7. 市场营销的核心是 A. 满足消费者需求 B. 产品促销 C. 渠道建设 D. 市场调研 答案:A 8. 企业财务管理的目标不包括 A. 利润最大化 B. 股东财富最大化 C. 企业规模最大化 D. 企业价值最大化 答案:C 9. 质量管理体系的核心标准是 A. ISO9000 B. ISO14000 C. OHSAS18000 D. ISO22000 答案:A 10. 企业信息化建设的主要内容不包括 A. 办公自动化 B. 生产自动化 C. 员工娱乐设施建设 D. 管理信息系统建设 答案:C 第II卷(非选择题 共70分) 二、名词解释(共4题,每题5分共20分) 1. 企业战略 企业战略是企业为实现长期生存和发展,在综合分析内外部环境的基础上,对企业的发展目标、达成目标的途径和手段所进行的总体谋划。 2. 企业文化 企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观念、经营理念、行为准则、企业形象等的总和,是企业的灵魂和精神支柱。 3. 供应链管理 供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流进行规划和控制,以实现供应链整体效率最优和成本最低,满足客户需求的管理活动。 4. 企业社会责任 企业社会责任是指企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时,还要承担对消费者、社区和环境的责任,包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、保护环境、支持慈善事业、捐助社会公益、保护弱势群体等。 三、简答题(共3题,每题10分共30分) 1. 简述企业管理的主要职能。 企业管理主要有计划职能,对未来活动进行规划和安排;组织职能,合理配置资源,划分部门和岗位;领导职能,激励和引导员工实现目标;控制职能,监督和检查实际工作与计划的偏差并及时纠正。 2. 简述市场营销的4P理论。 市场营销的4P理论包括产品(Product),指企业提供给市场的商品或服务;价格(Price),即产品或服务的售价;渠道(Place),产品或服务到达消费者手中的途径;促销(Promotion),企业通过各种手段促进产品销售,如广告、公关等。 3. 简述现代企业人力资源管理的特点。 现代企业人力资源管理具有战略性,将人力资源管理与企业战略相结合;以人为本,重视员工的需求和发展;系统性,涵盖招聘、培训等多个环节;动态性,根据企业内外部环境变化及时调整管理策略;科学性,运用科学的方法和技术进行管理。 四、材料分析题(共1题,20分) 材料:某企业是一家传统制造业企业,近年来市场竞争日益激烈,企业面临着成本上升利润下降的困境。企业管理层决定进行战略转型,从传统制造业向智能制造领域进军。企业加大了研发投入,引进了先进的生产设备和技术,同时对员工进行了大规模的培训,提升员工的技能水平以适应新的生产模式。经过一段时间的努力,企业成功实现了转型,产品质量和生产效率大幅提高,市场竞争力显著增强。 问题:请分析该企业战略转型成功的原因。 该企业战略转型成功的原因在于管理层具有敏锐的市场洞察力,能及时发现竞争压力和转型需求。加大研发投入并引进先进技术设备,为转型提供了硬件支持。对员工进行大规模培训,提升员工技能适应新生产模式,充分发挥了人力资源的作用。通过这些举措,企业在产品质量、生产效率和市场竞争力方面都得到了提升,从而成功实现转型。 五、论述题(共1题,20分) 论述企业如何提高核心竞争力。 企业提高核心竞争力可从多方面着手。首先要注重技术创新,加大研发投入,不断推出新产品、新工艺,保持技术领先。加强人才培养与引进,吸引高素质人才并为其提供良好发展空间,发挥人才在创新等方面的关键作用。塑造独特企业文化,增强员工凝聚力和归属感,形成强大精神动力。优化企业管理流程,提高运营效率,降低成本。强化品牌建设,提升品牌知名度、美誉度和忠诚度。加强市场营销,精准把握市场需求,提高市场占有率。通过这些综合措施,持续提升企业核心竞争力。
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