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2026年咨询工程师（投资）（现代咨询方法与实务）试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷
（总共2题，每题10分，答题要求：请认真阅读题目，根据题目要求，运用所学的现代咨询方法与实务知识进行作答，答案需简洁明了、逻辑清晰。）
w1. 请简述逻辑框架法的基本概念和主要应用领域，并说明其在项目规划与评估中的作用。
w2. 敏感性分析是项目决策分析与评价中常用的一种不确定性分析方法，请阐述敏感性分析的步骤以及如何根据分析结果进行决策。

第II卷
（总共3题，每题30分，答题要求：请结合具体案例，运用现代咨询方法与实务的相关知识进行详细分析和解答。答案应包括分析过程、结论及理由，论述要全面、深入，语言表达要准确、流畅。）
w3. 某地区计划建设一个新能源汽车生产基地，预计总投资50亿元。项目团队进行了市场调研，收集了相关数据，包括市场需求、竞争态势、技术发展趋势等。请运用市场预测方法，对该项目的市场前景进行分析，并提出项目的可行性建议。
w4. 材料：某咨询公司承接了一个城市轨道交通项目的可行性研究咨询任务。该项目预计总投资100亿元，建设周期为5年。在项目前期研究中，咨询团队对项目的技术方案、经济可行性、环境影响等方面进行了深入分析。
问题：请从项目决策分析与评价的角度，对该城市轨道交通项目进行全面评价，并提出是否可行的建议及理由。
w5. 材料：某企业计划投资新建一条生产线，用于生产新型电子产品。项目预计总投资30亿元，建设期1年，运营期10年。企业提供了以下相关数据：产品预计售价为每件100元，年生产能力为500万件，年经营成本为30000万元，设备折旧采用直线法，折旧年限为10年，无残值。行业基准收益率为10%。
问题：请对该生产线项目进行财务评价，计算项目的净现值、内部收益率、静态投资回收期等指标，并判断项目的财务可行性。

答案：
w1. 逻辑框架法是一种概念化论述项目的方法，通过清晰地界定项目的目标、产出、投入和活动，分析其间的逻辑关系，以确定项目的关键路径和成功要素。主要应用于项目规划、项目评估、项目后评价等领域。在项目规划与评估中，它有助于明确项目目标，理清项目的因果关系，为项目实施提供清晰的路线图，便于评估项目的合理性和可行性，提高项目的成功率。
w2. 敏感性分析步骤：确定分析指标；选择不确定因素并设定其变化范围；计算不确定因素变动对分析指标的影响程度；找出敏感因素。根据分析结果决策时，若某因素变动对指标影响大且该因素易变动，则项目风险大，需谨慎对待；若各因素变动对指标影响小，则项目抗风险能力强，可行性较高。
w3. 可运用市场需求预测中的趋势外推法、弹性系数法等。通过对过往新能源汽车市场需求数据的分析，结合宏观经济发展趋势、政策导向等，预测未来市场需求规模。考虑竞争态势，分析竞争对手优劣势，判断项目产品的竞争力。关注技术发展趋势，确保项目技术具有前瞻性。建议：若市场前景乐观，项目可行，但要注重技术创新、成本控制和品牌建设，以提高市场竞争力。
w4. 技术方案方面：需确保技术先进、可靠、适用。经济可行性上，计算项目的投资回报率、净现值等指标，若指标良好则经济可行。环境影响方面，评估项目对周边环境的影响，若能采取有效环保措施且符合环保要求，则环境可行。综合来看，若技术可行、经济合理、环境影响可接受，则项目可行；反之则不可行。例如技术先进且能带来良好经济效益，同时对环境影响较小，可认为项目可行。
w5. 年销售收入=100×500=50000万元，年折旧=300000÷10 = 30000万元，年总成本=30000 + 30000 = 60000万元，年利润=50000 - 60000 = -10000万元。净现值=-300000+(50000 - 60000)×(P/A,10%,10)×(P/F,10%,1)+30000×(P/A,10%,10)≈-300000 - 61445.6 + 184334.6 = -18711万元。内部收益率：通过试算，设i1 = 8%，净现值=-300000+(50000 - 60000)×(P/A,8%,10)×(P/F,8%,1)+30000×(P/A,8%,10)≈-300000 - 67100 + 199636 = 2536万元；设i2 = 9%，净现值=-300000+(50000 - 60000)×(P/A,9%,10)×(P/F,9%,1)+30000×(P/A,9%,10)≈-300000 - 6337０+ 188320 = -15050万元。利用内插法计算内部收益率IRR≈8%+(2536 - 0)÷(2536 + 15050)×(9% - 8%)≈8.14%。静态投资回收期=300000÷(50000 - 60000)=30年。由于净现值小于0，内部收益率小于行业基准收益率10%，静态投资回收期过长，项目财务不可行