2025年大学软件工程（软件开发流程管理）试题及答案.doc

2025年大学软件工程（软件开发流程管理）试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共30分）
（总共6题，每题5分，每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案填在括号内）
w1. 以下关于软件开发流程管理的说法，错误的是（ ）
A. 软件开发流程管理能提高软件项目的质量
B. 它可以有效控制软件开发的进度
C. 软件开发流程管理对成本控制作用不大
D. 有助于协调团队成员之间的工作

w2. 在软件开发流程中，需求分析阶段的主要任务是（ ）
A. 确定软件的功能和性能需求
B. 编写代码实现软件功能
C. 对软件进行测试
D. 设计软件的架构

w3. 软件开发过程中，配置管理的核心是（ ）
A. 版本控制
B. 人员管理
C. 文档管理
D. 风险管理

w4. 敏捷开发流程强调（ ）
A. 严格的文档规范
B. 快速响应变化
C. 按部就班的开发顺序
D. 大量的前期规划

w5. 瀑布模型的特点是（ ）
A. 阶段之间可以随意跳转
B. 每个阶段都有明确的输入和输出
C. 强调软件开发的迭代性
D. 适合需求频繁变更的项目

w6. 以下不属于软件开发流程管理工具的是（ ）
A. Jira
B. SVN
C. Photoshop
D. Git

第II卷（非选择题 共70分）

w7. 简述软件开发流程中设计阶段的主要工作内容。（10分）

w8. 对比传统软件开发流程和敏捷开发流程的优缺点。（15分）

w9. 材料：某软件公司正在开发一款在线教育软件，在需求分析阶段，客户提出了新的功能需求，要求软件能够支持多语言授课。但项目已经进入到设计阶段，开发团队担心增加这个功能会影响项目进度和成本。
问题：结合软件开发流程管理知识，分析开发团队应如何应对这个情况？（15分）

w10. 材料：在一个软件开发项目中，采用了敏捷开发流程。团队成员在迭代过程中频繁沟通，及时解决遇到的问题。但在一次迭代中，由于某个成员对技术方案理解有误，导致部分代码出现错误，影响了整个迭代的进度。
问题：从软件开发流程管理角度，分析此次事件中存在的问题以及如何改进？（20分）

w11. 阐述配置管理在软件开发流程中的重要性以及主要工作内容。（20分）

答案：
w1. C
w2. A
w3. A
w4. B
w5. B
w6. C
w7. 设计阶段主要进行软件架构设计，包括确定软件的模块划分、模块之间的接口以及数据结构等。还要进行详细设计工作，如算法设计、数据库设计等，为后续的编码阶段提供明确的指导。同时，要考虑软件的性能、可维护性、可扩展性等方面，确保设计方案能够满足软件的整体需求。
w8. 传统软件开发流程优点是阶段明确，文档规范，适合需求稳定的项目；缺点是灵活性差，变更成本高，前期工作量大。敏捷开发流程优点是快速响应变化，强调团队协作和沟通；缺点是文档相对较少，对团队成员要求高，可能导致项目范围难以把控。
w9. 开发团队应首先评估增加多语言授课功能对项目进度和成本的影响程度。然后与客户沟通，了解该功能的优先级和必要性。若客户坚持，可考虑在后续迭代中增加此功能，同时调整后续迭代计划，合理分配资源，确保项目整体进度可控，成本在预算范围内。还需对增加功能后的测试计划等进行相应调整。
w10. 此次事件中存在的问题是成员对技术方案理解不足且沟通不够充分。改进措施包括加强技术方案的评审和沟通环节，确保每个成员都准确理解；建立更完善的代码审查机制，及时发现并纠正错误；在迭代计划中增加对成员技术能力的评估和培训环节，提高团队整体技术水平，避免类似问题再次发生。
w11. 配置管理在软件开发流程中至关重要。它能确保软件项目中各种配置项的一致性和完整性，便于追溯和管理。主要工作内容包括版本控制，记录软件版本的变更历史；配置项标识，明确项目中的各类配置项；配置状态报告，及时反映配置项的状态；配置审核，保证配置管理工作的规范性和有效性。