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2026年综合测试(研发能力)考题及答案.doc

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资源描述
2026年综合测试(研发能力)考题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题,共30分) (总共6题,每题5分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填在括号内) w1. 以下关于研发流程优化的说法,正确的是( ) A. 只要增加研发人员就能提高研发效率 B. 研发流程应固定不变,无需调整 C. 定期对研发流程进行评估和改进是很有必要的 D. 减少与其他部门的沟通可以优化研发流程 w2. 在研发项目中,对于风险的评估与应对,以下做法错误的是( ) A. 提前识别可能出现的风险 B. 对于高风险情况无需制定应对措施 C. 建立风险预警机制 D. 分析风险可能带来的影响 w3. 研发团队的知识结构多元化,有助于( ) A. 增加团队内部矛盾 B. 限制创新思维 C. 提高解决复杂问题的能力 D. 降低工作效率 w4. 当面临研发资源有限时,合理的做法是( ) A. 优先满足最重要项目的关键需求 B. 平均分配资源给所有项目 C. 放弃资源需求大的项目 D. 随意使用资源 w5. 关于研发成果的转化,下列表述不正确的是( ) A. 研发成果转化与市场需求无关 B. 要建立有效的转化机制 C. 转化过程中需考虑成本等因素 D. 可以与企业合作促进成果转化 w6. 研发项目的进度管理中,关键路径是指( ) A. 项目中最短的路径 B. 决定项目最短完成时间的一系列相互关联的任务序列 C. 随意确定的路径 D. 与项目完成时间无关的路径 第II卷(非选择题,共70分) w7. 简述研发过程中如何进行有效的成本控制。(15分) w8. 请说明提升研发团队创新能力的几种方法。(15分) w9. 阅读材料:某公司在研发一款新产品时,最初设定的目标市场是年轻时尚人群,但在研发过程中发现中老年人对此产品也有潜在需求。研发团队面临是否要调整产品定位的决策。 问题:如果你是该研发团队负责人,你会如何决策?请说明理由。(20分) w10. 阐述研发项目中质量管理的重要性以及主要措施。(20分) 答案:w1.C;w2.B;w3.C;w4.A;w5.A;w6.B 。w7.研发过程中进行有效成本控制,首先要做好预算规划,明确各项费用的大致范围。对研发资源进行合理配置,避免浪费。优化研发流程,减少不必要的环节和时间消耗。加强成本监控,及时发现成本偏差并采取措施调整。与供应商谈判争取更有利的采购价格等。w8.提升研发团队创新能力可以鼓励成员提出新想法,营造开放包容的氛围。组织创新培训和学习活动,提升成员知识和技能。开展头脑风暴等团队活动,激发创意。建立激励机制,对创新表现突出的成员给予奖励。加强与外部创新资源交流合作,引入新思维。w9.如果我是研发团队负责人,会考虑调整产品定位。理由如下:发现中老年人有潜在需求,这意味着产品市场范围可能扩大。调整定位虽可能需要对研发进行一些调整,但能增加产品的市场适应性和竞争力,有可能带来更多的市场份额和收益。同时也能更好地满足不同客户群体的需求,提升产品的社会价值。w10.研发项目中质量管理非常重要。它能确保产品符合预期标准,提高产品质量和可靠性,增强市场竞争力。主要措施包括制定严格的质量标准和规范,在研发各阶段进行质量检查和测试。对研发人员进行质量培训,提高质量意识。建立质量反馈机制,及时处理质量问题并持续改进。加强与质量相关部门协作,共同保障研发质量。
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