第二讲信息集成.ppt

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第二讲 信息集成,信息化管理的必要性,信息集成,管理以人为本,ERP,的发展过程和阶段,IT在管理中的应用,开始于二十世纪50年代,发展过程：,单项业务处理,管理信息系统,决策支持系统,商务智能（BI）,单项业务=信息孤岛,电算会计,合同管理,配套表,人事工资,档案管理,库存管理,提高部门,效率,提高企业整体,效益,多路径查询,（以采购定单为例）,物料号、定单号、采购员号、交货日期、供应商,信息集成,信息化管理必要特点,来源唯一,任何数据，只由一个部门，一位员工负责输入,减少重复劳动、提高效率、避免差错、责任明确,实时共享,统一数据库、统一处理规则,授权人员、共享信息,环境变化、实时,响应,；,决策,一致、减少矛盾,信息集成丰富了库存台帐的信息量,信息来源 帐面记录,盘点、物料需求计划,现有库存量、预计库存量,销售合同签定,下达,已分配量,（,销售,成品）,生产计划,下达,已分配量,（,生产用,原材料）,生产或采购定单,下达,计划接受量,物料主文件,安全库存量,成本系统,库存价值,质检报告未出,不可动用量,共享,预计的信息,当前/预计记录,提示信息,资金信息,MRP II,采购管理保证了国家经贸委规定,（国有工业企业物资采购管理暂行规定）,暂行规定要求 实施 MRP II,分级管理与权限,多级权限与审批设置,比质比价采购,询价报价、供应商文件，业绩考核,供货单位认证,选择供应商、业绩考核,采购物资分类,物料分类,采购数量控制,物料清单（BOM）,采购价格控制,询价报价、材料成本差异分析,未经质检不入库不结算,采购单、入库合格量、发票一致,建立采购全过程责任制度,工作准则与规程、规范业务流程,员,工,素,质,经,营,战,略,机,制,环,境,产品开发,CAD/CAID,PDM,制造工艺,CAPP/CAM,GT,现代化管理,TQM/,TPM/OA,低成本价格,高性能质量,交货期短,优质服务,客户满意,信,息,集,成,的,环,境,ERP,利 润,