收藏 分销(赏)

狼性营销.ppt

上传人:人****来 文档编号:12832069 上传时间:2025-12-12 格式:PPT 页数:26 大小:2.43MB 下载积分:8 金币
下载 相关 举报
狼性营销.ppt_第1页
第1页 / 共26页
狼性营销.ppt_第2页
第2页 / 共26页


点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,狼性营销,12/12/2025,0,第一部分,营销呼唤狼性,-,战斗性,12/12/2025,1,狼的一生,是战斗的一生,,战斗是狼的生存基调,这种战斗性,,赋予了狼强悍、智慧、顽强的品性,,而这正是成功的营销人员必备的性格。,营销呼唤狼性,12/12/2025,2,销售是一项非常具有挑战性的工作,也是一项最能体现残酷竞争的工作,它需要销售人员具备:战斗的激情,主动、勇敢;,战斗的技巧,敏锐、灵活;,战斗的谋略,知己知彼,选择时机;,战斗的意志,坚韧、顽强。,而这些销售必备的素质,也正是狼在战斗生涯中,不断取得胜利的高效法则。,营销呼唤狼性,12/12/2025,3,营销呼唤狼性,“狼性营销”这个词,最早见于华为的企业文化。通过“狼性”文化,华为打造了一支营销铁军,在本土,华为用三流的技术卖出了一流的市场,并且华为铁骑已跨过亚非欧,把战火烧到了太平洋彼岸的美国。由此可以看出,在销售过程中,发挥“狼性”的特点,就会使得猎物手到擒来,并且,企业如果能成功地塑造“狼性”文化,就会大大提高整个团队的销售业绩。,12/12/2025,4,营销呼唤狼性,在今天这个激烈的竞争时代,在销售这个残酷的竞争领域,不仅需要学习狼的精神,狼的血性,还必须把狼性法则始终贯穿于整个营销生活的全过程,学习狼的合作,狼的拼搏,狼的奋斗,学习狼的勇往直前的精神。因此,面对白热化的竞争,我们没有退路,更不能萎靡不振,否则,就只能落后挨打。,12/12/2025,5,第二部分,狼性营销法则,敏锐的洞察力、不屈不挠的精神,12/12/2025,6,及时搜集信息,把客户的需求变成购买力,激发客户的购买冲动,掌握成交的主动权,主动出击,决不等待,狼性营销法则,3,、主动出击,决不等待,12/12/2025,9,把客户需求变成购买力,激发客户的购买冲动,1,、反馈消费者的信息,2,、发现市场供求信息,3,、发现企业的经营信息,发现客户的真正需要,引导客户购买,1,、赚更多钱的需要,2,、实现自我价值的需要,3,、追求更高社会地位的需要,4,、承担社会责任的需要,1,、时刻怀有向客户学习的心态,2,、仔细观察由谁付款,3,、以恳切的态度博取信任,4,、让客户觉得自己有购买的义务,5,、利用竞争心理快速成交,1,、努力让自己成为专家,2,、在恰当的时候说不,及时搜集信息,掌握成交的主动权,狼性营销法则,3,、主动出击,决不等待,12/12/2025,10,在最佳的时机出击,选择最佳的时机,敏锐的观察能力,捕捉最佳成交时机,有效的成交方法,听出购买信号,狼性营销法则,4,、在最佳的时机出击,12/12/2025,11,选择最佳时机,别轻易说出口,任何一项提议,都应当花时间考虑,,看看当时的形势是否有更好的选择,别失去耐心,销售没有捷径,要耐心的对客户进行引导,销售的游戏在于你和客户博弈的次数,不要懈怠,坚持不懈的向客户说明你的想法,你的要求,,不厌其烦的解释客户的疑虑,直到客户满意,狼性营销法则,4.1,选择最佳时机,12/12/2025,12,1,、留心客户的态度,,拉近与客户的距离,2,、观察客户态度的,细微变化,3,、留意客户的逆反,心理,留有余地,1、有一颗好奇心,,时刻关注细节,2、观察可见的信号,,发现购买习惯,3、观察对方的表情,,判断客户的反应,敏锐的观察能力,狼性营销法则,4.2,敏锐的观察能力,12/12/2025,13,1.,随时分析客户的想法和感觉,2.,恰当的停顿和沉默是最佳的销售策略,3.,认真的倾听客户的意见,确定客户的真实需要,4.,抓住客户的成交暗示,5.,为客户购买提供充分的理由,听出客户的购买信号,狼性营销法则,4.3,听出客户的购买信号,12/12/2025,14,捕抓成交的最佳时机,最能够透露购买讯息的,就是客户的眼神,专注,代表着渴望,客户的表,情也是交易的晴雨表,动作是思想的延伸,频频点头是成交的前兆,细看样品和说明书,身体向销售人员前倾,拉近与销售人员的距离,询问代表动心,关心销售细节信息,询问使用和售后服务,了解交货期和支付方式,询问同类产品情况,狼性营销法则,4.4,捕抓成交的最佳时机,12/12/2025,15,有效的成交方法,1、假设成交法:假设已成交,询问客户细节问题2、利益成交法:不断强调产 品能满足客户最关心的利益,3、请求成交法:胸有成竹,充 满自信的请求成交4、冷处理成交法:对傲慢的客 户,故意不提成交,激起客 户的好奇,主动提出,5,、问题成交法:,6+1,成交法,让客户对你的问题答“是”,6,、妥协式成交法:最后时刻给 予客户心理上的满足,7、小点成交法:先就细节问题 成交,再成交具体内容8、“突然死亡”成交法:对于 犹豫的客户,要适当施加 压力,促使客户成交,狼性营销法则,4.5,有效的成交方法,12/12/2025,16,说到狼性,我们就不得不说到羊性,“羊性”实际是说安于现状,缺乏群体合作意愿,而“狼性,则是指积极主动富有竞争力和群体合作精神。,营销人员应端正心态,象狼一样具有强者的心态,,战略,上藐视对手,战术上重视对手,在区域混战中,就要做到最强、最大。只有此种心态,才会激发斗志,努力开拓市场,加大市场管理与回访。,狼从不言弃。营销人员既不能眼高手低,好高骛远,也不能小有成绩就自以为是,满足于现状;更不能过于谦卑,对自己缺乏信心。理想的状态是既切合实际,又要树立远大的目标,不断学习,在学习中进步。,永不放弃,营销需要良好的心态,狼性营销法则,狼性营销法则,5,、永不放弃,营销需要良好的心态,12/12/2025,17,狼在对自己的目标进行猎取之前,总是在不停地观察猎物的整个行为,过程,这个过程就象营销一样,在时刻寻找着绝对可能的销售机会,,当时机成熟时,就发起进攻。,狼善于抓住对方的弱点,采取各种可能的手段进行全面的猎取,但狼为了这个美味,常常要等待几周甚至上月时间,即使偶尔会失败,但不到最后关头,狼决不轻言放弃。,狼性营销法则,狼性营销法则,5,、永不放弃,营销需要良好的心态,12/12/2025,18,第三部分,狼性营销团队,12/12/2025,19,有效的沟通,共同的目标,集体的成功,积极的回应,团队,团队成员要有共同的目标,心往一处想,劲往一处使,团队成员之间的任何异议要当面提出,及时解决,行动时动作一致,团队之间的成员必须保证充分、有效的沟通,相互了解和信任,只有团队的成功,才有个人的成功,个人的成功依赖于团队的成功,狼性营销团队,1,、,团队的定义,狼性营销团队,1,、团队的定义,12/12/2025,20,大局意识:,任何思想、行为都必须以团队利益为先,永远把团队利益放在首位,服务精神:,竭尽所能的服务团队、服务他人、服务客户,协作精神:,团队应拧成一股绳,每个人都应该积极、主动的利用自身长处帮助他人,团队精神,狼性营销团队,2,、团队精神的内涵,12/12/2025,21,一起行动,一个声音,一个目标,营销需要很大的团队协作,,狼的绝对执行力也是他们生存的法则,在团队里,是没有杂音的,目标成形后,有异议可以当面讨论,但行动中的声音必须保持一致,排除一切其它目标的干扰,针对一个目标进行集中解决,,如果目标太多,分散精力,到最后一个也不做好,团结共力,狼性营销团队的凝聚,一个领袖,头狼总对不同的的狼分配不同的任务,是迷惑对方,还是伏击对方;是冲在前面,还是负责掩护,完全根据每头狼的个性确定,狼性营销团队,狼性营销团队,3,、团队共力,狼性营销团队的凝聚,12/12/2025,22,狼的行进队列,狼的狩猎组织,狼性营销团队,狼群穿越雪地时,最常使用的方法是“纵队排列”,也就是一匹狼紧接着另一匹狼的长列队伍。头狼扮演着开路先锋的角色。它会消耗极大的体能,推开眼前的雪堆,以方便后面的狼节省体力。当头狼疲累之后,它会移往队伍旁侧,让下一匹狼担任开路先锋的任务。这样,不断替换开路先锋,让狼群的捕猎队伍成员,能够在耗费最少体能的状况下,保留体力以应付即将面对的狩猎挑战,狼群从来不漫无目的的围着他们的未来猎物乱跑,尖叫或狂哮。它们会制定出战略,通过相互间不断的沟通将其付诸实施。关键时刻到来了,每匹狼都明白自己的作用并准确的领会集体对它的期望,狼从不靠运气,始终将自己的精力集中在那些能促成它们实现目标的行动上,狼性营销团队,4,、狼的行进队列和狩猎组织,12/12/2025,23,后记,狼的十条战斗法则,藐视危机 啸傲丛林;残酷竞争 胜者为王 笑对失败 超然前进;强者心态 雄行天下 岿然独立 真我本色;狼性坚忍 不屈不挠 永远专注 精益求精;狼智无双 变是不变 风骨赫然 感恩为怀;群狼携手 无往不利,12/12/2025,24,谢 谢,12/12/2025,25,
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服