晟元集团有限公司毛兴海项目部QC小组.ppt

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,诚信 创新 领先 团队,晟 元 建 造 美 好 未 来,LOGO,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,改进,剪力墙阴阳角,支模方式,课题类型：攻关型,发 表 人：吴 浩,晟元集团有限公司毛兴海项目部,QC,小组,二一二 年 二月,一、工程概况,华庭,常青墅四期工程，位于金华市美和路以北，框架、剪力墙结构，工程建筑总面积为,39000,平方米，,4#,楼、,5#,楼、,6#,楼为,23,层的小高层，剪力墙分布数量大，剪力墙阴阳角共有,5,万余个。,二、小组简介,小组名称,晟元集团有限公司,毛兴海,项目部,QC,小组,课题名称,改进,剪力墙阴阳角,支模方式,活动时间,2011,年,9,月,10,日,2011,年,12,月,20,日,课题类型,攻关型,小组注册号,SY/QCC-01-2011,课题注册号,SY/QCKT-01-2011,活动次数,13,次,人均,QC,知识,累计教育时间,54,出勤率,90.5%,序 号,姓 名,性别,文化程度,职 务,职 称,组内分工,QC,知识,教育时间,1,毛兴海,男,大专,项目经理,工程师,组 长,85,2,吴玉兰,女,大专,技术负责,工程师,副组长,90,3,吴浩,男,本科,QC,指导,工程师,组 员,95,4,金鑫,男,大专,施工员,助理工程师,组 员,60,5,腾翰,男,大专,质检员,助理工程师,组 员,50,6,陈苗苗,女,本科,资料员,工程师,组 员,45,7,吕铁飞,男,本科,质检员,工程师,组 员,40,8,林小伟,男,中专,泥工班组长,助理工程师,组 员,30,9,张习龙,男,中专,木工班组长,助理工程师,组 员,20,10,朱雪东,男,中专,钢筋班组长,助理工程师,组 员,25,三、选题及选题理由,理由一,选题理由：,本工程为剪力墙结构，剪力墙阴阳角部位数量大，有,5,万个阴阳角部位。,理由二,阴阳角通角能够有效降低后续施工成本，还能达到主体结构美观的效果，处理好阴阳角通角也是主体创优的一大亮点。,理由三,剪力墙尤其是短墙边阴阳角控制一直以来不甚理想，凿隙、修补、粉刷加厚等工序增加，从而导致成本加剧。,小组成员对之前已经施工完毕的几个单位工程中剪力墙阴阳角的施工质量，进行了调查、统计。共检查,360,点，合格率统计如下表：,剪力墙阴阳角合格率调查表,序号,工程名称,检查数,合格数,合格率（,%,）,1,1#,楼,90,73,81.1,2,2#,楼,90,75,83.3,3,3#,楼,90,72,80.0,4,8#,楼,90,77,85.6,剪力墙阴阳角平均值合格率,：,82.5%,制表人：陈苗苗 制表日期：,2011,年,12,月,20,日,2011年8月13日，由项目技术负责人吴玉兰通过对已经审批的方案进行查阅。发现次楞(内龙骨)间距(mm):200；穿墙螺栓水平间距(mm):600；主楞(外龙骨)间距(mm):500；穿墙螺栓竖向间距(mm):400；通过QC小组成员间的探讨并结合现场实际情况，认为该支模方式不利于剪力墙阴阳角部位质量的细部控制,。,为有效提高剪力墙施工质量，确保主体创优，我们确定了QC课题：,改进,剪力墙阴阳角,支模方式,四、现状调查,QC小组成员针对多项工程中已调查的质量问题进行分析、整理，得出如下统计表和排列图：,序号,检查项目,频数,累计频数,频率,累计频率,A,不通角,28,28,44.4%,44.4%,B,表面不平整,19,47,30.2%,74.6%,C,孔洞,6,53,9.5%,84.1%,D,蜂窝麻面,5,58,7.9%,92.0%,E,露筋,3,61,4.8%,96.8%,F,其它,2,63,3.2%,100%,制表人：陈苗苗 制表日期：,2011,年,12,月,20,日,质量问题统计排列图,制表人：陈苗苗 制表日期：,2011,年,12,月,20,日,由排列图分析得出：,“,不通角,”,、,“,表面不平整,”,，是影响剪力墙阴,阳角质量问题的主要症结所在。,五、设定目标,根据不合格统计表和排列图分析得出，只要将,“,不通角,”,、,“,表面不平整,”,质量问题完全解决，剪力墙阴阳角质量合格率能够达到：（,360,-,63,+,47,）/,360,100%=95.,6,%；如果上述问题解决80%，则合格率为：92.,8,%；,所以,QC,小组将本次QC活动目标设定为剪力墙阴阳角质量合格率：,92.,8,%,；过程中控制垂直度偏差在3%以内，且偏差值不大于3mm。,六、原因分析,小组成员通过现场调查、讨论分析，对影响剪力墙阴阳角,质量,不合格的因素进行梳理分析，整理绘制成关联图：,七、要因确认,由关联图我们共找到9个末端因素，并制定了要因确认计划表，对其进行了逐项调查及论证分析。,要因确认计划表,序号,末端因素,确认内容,确认方法,确认标准,负责人,时间,1,模板,材质,差,模板材质,是否合格,现场检查,进场均为新模板，规格符合,腾翰,2011.9.10,2,交底,不到位,作业人员是否能够掌握交底要求,现场调查,签字手续齐全，交底到位,吴玉兰,2011.9.10,3,模板边角,不平整,取材模板是否按照图纸尺寸施工,现场检查,满足结构尺寸,金鑫,腾翰,2011.9.11,4,管理人员,不严格验收,管理人员是否按照职责分配落实工作,民工学校,做好检查部位质量记录,毛兴海,吴玉兰,2011.9.10,5,切割机械,不适用,切割设备能否满足弧形模板加工、切割使用要求,现场检查,满足模板加工、切割使用,张习龙,2011.9.11,6,工序,安排不当,支模工序是否有利模板的支设安装,现场验证,满足施工,工艺要求,吴玉兰,2011.9.12,7,砼布料集中,作业人员,是否熟悉,操作技能,现场检查,严禁一次性下料过多或集中,某一点下料,林小伟,金鑫,2011.9.13,8,作业人员,质量意识差,是否建立,培训制度,民工学校,提高作业人员质量意识,吕铁飞,2011.9.10,9,阴阳角支撑刚度不足,对阴阳角模板进行逐个加固检查,现场检查,满足阴阳角,刚性支撑,吴玉兰,吴浩,2011.9.12,制表人：陈苗苗 制表日期：,2011,年,12,月,20,日,要因确认,确认六：,工序安排不当,施工工序由,吴玉兰,对各个作业班组长进行交底，严格按照审核通过的施工方案进行施工；但现场作业人员于阴阳角部位未按方案实施，用过往的施工经验进行操作施工。,结 论：,要因,确认七：,砼布料集中,现场浇捣混凝土时，小组成员发现扶泵管工,人,在同一部位一次下料过于集中，没有做到下料点分散。,结 论：,要因,确认九：,阴阳角支撑刚度不足,2011年9月1,2,日金鑫,通过现场调查发现，阴阳角部位支撑基本采用分散式的背楞,，,支撑刚度无法满足质量要求。,结 论：,要因,通过以上要因确认，分析总结得出3个主要因素：,1、工序安排不当,;,2、砼布料集中,;,3、阴阳角支撑刚度不足。,八、制定对策,小组针对以上确认的要因，制定了相应的对策和措施，并逐项进行落实。,对策表,序,号,要因,对策,目标,措施,地点,负责人,完成,时间,1,工序,安排,不当,合理安排,支模工序,实体效果满足创优标准,1,、按照模板方案进行安装固定；,2,、质检员对作业人员实施现场检查,施工,现场,吴玉兰,腾翰,2011.9,2,砼,布,料,集,中,做好施,工前交,底工作,作业人员掌握工种的质量技术要求,1,、将浇捣砼质量控制措施方案由项目部技术负责人进行对施工员交底；,2,、施工员对班组作业人员进行二次交底，并将二次交底作为交底的重点；,3,、做好各工种之间的协调。,施,工,现,场,金,鑫,2011.10,3,阴,阳,角,支,撑,刚,度,不,足,在阴阳角部位增加刚性支撑,模板,牢固,无位移,1,、安装模板的过程中对阴阳角模板进行加固处理，增加,100,100mm,方木；,2,、加固钢管背楞在阴阳角部位进行焊接增加刚度；,3,、在加固上道钢管背楞后检查之前加固好的下道钢管背楞。如有松动须立即进行加固处理。,施工,现场,吕,铁,飞,2011.9,九、对策实施,实施一：,1、在模板搭设前由项目部技术负责人,吴玉兰,将模板安装方案对木工班组长进行交底；,2、质检员负责做好对现场阴阳角部位支撑的检查和指导工作。,实施,检查：2011年 9月,11,-,13,日在项目部内部进行3次专项方案和技术讲解，并进行考核。项目部管理人员、施工人员及木工班组长出席率、考试合格率都达到了100%。,实施二：,1,、在混凝土浇捣前由项目部技术负责人将浇捣砼质量控制措施方案对施工员交底；,2,、现场浇筑砼时，由施工员进行监督、指导。下料时避免混凝土冲击钢筋和模板，保证混凝土下料点分散布置，严禁一次性下料过多或集中某一点下料，避免下部支撑出现位移、沉降；,3,、现场浇筑砼时，做好泵管工与振捣工的协调工作。浇筑混凝土要连续进行，并严格控制混凝土的浇筑时间，因其流动性损失较快，如浇筑时间过长会影响混凝土的分散能力，容易在阴阳角形成砂带等质量问题。,实施,检查：2011年10月5日现场浇筑时，通过施工员现场监督、指导，混凝土下料分散、浇筑顺序合理，过程控制合理。,实施三：,1、定制100mm*100mm木方做为背楞，在阳角部位增加2道、阴角部位增加一道竖向,背楞,。,2、安装模板的过程中对阴阳角模板进行加固处理，过去我们采取的加固措施是分散式的，所以我们提出两个方案,进行,择优,。,方案一,方案二,方案,优 点,缺 点,结论,钢管,扣件式,施工方法简单，质量容易保证，是一般加固的常用选择,阴阳角部位不能满足一次成优的要求,不选择,钢管,焊接式,结合结构特点，施工方法简单，质量能够保证，阴阳角垂直度偏差不大于,3mm,。,需要消耗部分材料,选择,3,、小组成员对两个实施方案进行了对比分析：,最佳方案对比分析表,4,、在加固上道钢管背楞后检查之前加固好的下道钢管背楞。如有松动须立即进行加固处理。阳角不设置角模，采用剪力墙模板端面硬拼，在模板端面硬拼之前采用小刀刮除模板上残留下来的混凝土浆，对模板拼缝处进行打磨平整使模板在硬拼处平顺、平整光滑模板与模板之间无明显缝隙，然后用钢管扣紧，剪力墙箍应每加设一道都进行检查垂直度和阴阳角的硬拼是否严密，为防止在浇筑混凝土时拼缝处移动或混凝土将挤缝导致跑浆现象，沿剪力墙从下到上每,300mm,加设一道加固箍，再用木楔挤密。保证剪力墙模板接缝严密。,实施,检查：采用钢管焊接式方法实施后，剪力墙阴阳角垂直度偏差控制在3%以内，且偏差值不大于3mm。,十、效果检查,1,、活动实施后的效果检查阶段，小组成员检查了,4#,至,6#,楼剪力墙阴阳角部位质量，共检查,210,点，合格率统计列表如下：,序号,工程名称,检查数,合格数,合格率（,%,）,1,4#,楼,70,65,92.8,2,5#,楼,70,67,95.7,3,6#,楼,70,66,94.3,剪力墙阴阳角平均值合格率：,94.3%,活动后剪力墙阴阳角合格率调查表,制表人：陈苗苗 制表日期：,2011,年,12,月,20,日,根据统计表得出活动前后对比柱状图：,制表人：陈苗苗 制表日期：,2011,年,12,月,20,日,合格率达到,94.3%,，实现了活动目标,工程实体剪力墙阴阳角检查前、后对比照片：,图示一：活动前,阳角,图示二：活动后,阳角,图示三：活动前,阴角,图示四：活动后,阴角,效果检查结语：,本次,QC,活动有效的提高了剪力墙阴阳角质量，项目部借鉴这一方法，在工程中应用并加以拓展，同时也提高了其它工程项目剪力墙阴阳角质量，获得了公司领导的肯定。,2,、经济效果,通过,QC,小组的严格控制，实现了一次成优的目标并加快了工程进度，比相应其他工程平均时间节省了,3,天左右；获得甲方工期奖励,5000,3=15000,元。,十一、巩固措施,我们依据本次,QC,小组成果，总结编制了,剪力墙阴阳角支模方式作业指导书,（编号：,SYMS0356-2011),，得到了集团公司的认可并在申报企业工法。,十二、总结及以后打算,小组成员通过此次活动，完成了剪力墙阴阳支模方式的改进，通过实际操作得出了工具式、定型化的模式更利于阴阳角的质量控制；同时小组成员的,QC,知识和个人综合能力均大幅提升，增进了技术攻关的能力和信心，同时也更深刻了解团队协作的重要性和必要性。,下一步，本小组成员针对后浇带模板下部支模方式进行攻关，将活动继续开展下去。,谢谢大家！,